面对齐河这面“镜子”，济阳人应该自省自励
面对齐河，济阳的“瓶颈”在哪里?差距又在哪里?
1.经济总量还偏小。近年来，济阳县GDP不要说在全国县市排名，就是在全省144个县市区中，排名也在80名左右，属于中后位次。要进入“全省30强，跨入全国百强”，需要财政收入突破30亿、超越50个县市区。现在各县市都在加速发展，赶超任务相当重。
2.发展速度还不够快。尽管济阳县近年来有较快发展，但要清醒的看到，小进也是退。连一向落后我们的禹城市2016年都进入全国百强县了。自己跟自己比，我们有些沾沾自喜，如果跟周围发展快的县区比，令人汗颜。
3.发展环境还不够好。个别干部缺乏事业心、责任感，执行力不强、办事拖沓、效率不高，工作推进力度不够大、速度不够快、效果不够好。特别是在为企业服务方面，仍然还存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，发展环境急需进一步优化。好多企业的老总，如旺旺集团的管理层，现在经常抱怨济阳的投资环境：检查多、罚款多、办事难，对比齐河的旺旺生产企业，差距明显。以前济阳引以自豪的企业生产“宁静日”、“保姆式服务”、开发区企业生产经营“扎口管理”，不要说做了，现在连提也不提了。对此，落户的企业好多微词。至于在创优发展环境方面的投诉、究责，一直是雷声大雨点小。
4.区位、交通、资源等优势还未得到充分发挥。区位、交通、资源是济阳跨域发展过程中最为有利的条件，但受相关机制不够健全、基础设施不够完善、思想观念不够解放等因素的影响，系列优势条件没有充分发挥，开放力度还需要进一步加大。
5.规划还缺少高水准，并且现有的规划也未得到有力执行。企业布点搞撒网式，住宅区、商务区与工业区越来越混杂在一起。布点项目随意，这为今后发展留下极大隐患。全县缺少一个高水准的规划，即使有一个规划，也仅仅是一张图纸，根本没有认真执行。
发展县域经济，齐河在给济阳 “补课”
有关经济专家认为，新常态下县域经济发展不进则退，慢进也是退，实现经济突围，赶超发展，必须高点定位，高端引领。2014年11月，濒临齐河的禹城市适时提出“创新驱动谋发展，三年冲刺百强县”的新目标，全市上下凝聚共识、竞进作为、勇于担当，创新活力持续迸发，释放出强大乘数效应。结果，2016年11月名不经转的禹城市首次进入全国百强县，名列第100位。齐河包括禹城，诸多方面都和济阳相近，发展县域经济，齐河在给济阳的“补课”，给济阳许多有益的启示。
学习齐河之一：咬定全面融入济南发展自身不放松
善弈者谋势。这个势，是比较优势的势。齐河行政区划隶属德州，但在区位、交通、资源、人缘等方面与济南有很强的关联性。作为德州南融的桥头堡，齐河大胆探索，置身省会城市群经济圈谋求长远发展。这是该县齐河最为成功的经验。这个势，更是乘势而上的势。今后5年，是济阳夯实基础、缩小差距的攻坚期，是壮大实力、转型升级的加速期，更是率先跨越、争先进位的机遇期。我们按照市委、市政府精心描绘的“打造四个中心，建设现代泉城”的发展宏图，做好济北次中心，打造济南最具活力的济北新城。
济阳县要在全面分析济南的战略重点、发展方向、城市规划、产业布局基础上，明确了打造济北新城的定位，高点规划，顶层设计，编制了融入济南总体规划、产业发展、开发区、黄河新区等多项规划。与此同时，紧抓济南核心升级、产业转移、北跨西进的机遇，强化同城效应，全面深入对接济南，在对接发展中实现了自身经济的撑杆跨越。
把产业对接作为重点，利用区位优势承接项目，利用产业优势对接项目，利用环境优势吸附项目，打造依托济南的装备制造、休闲旅游、现代物流、农副产品供应和研发中试基地，经济开发区、崔寨、回河、孙耿等配套设施不断完善，承载能力不断加强。
把科技人才对接作为催化剂，加强与济南科研院校合作，联合共建了一批生产性研发机构，共享人才和智力资源，提升自主创新能力。
学习齐河之二：咬定敢想敢干勇于开拓不放松
敢于想前人之未想，做前人之未做。几年前，齐河还只是黄河以北的一个普通县城，旅游资源匮乏，也没有任何发展旅游业的基础。2008年，他们抢抓黄河北展区开发建设这一契机，把63平方公里的区域作为黄河国际生态城来打造，建起了泉城海洋极地世界。在一个毫无旅游发展基础，也并不临海的县城，投资10亿元建设目前世界规模最大的室内海洋动物展示馆，这一尝试在当时被很多人视为一种冒险，是天方夜谭，不少人认为就算建起来也没人去看。可这一大胆的尝试恰好填补了济南旅游业的空白，在短时间内获得了成功。接着，建设投资20亿元的欧乐堡项目，引起轰动效应。仅2015年，就接待游客300万人次，实现旅游收入20亿元。随后，齐晏水上世界、齐晏欢乐世界、齐州温泉度假村和齐鲁文化大观园项目也相继开工建设。正是这种敢于突破传统观念束缚，敢于“无中生有”的做法，使齐河的旅游业一日千里，迅速崛起，实现了从旅游业基础为零到全省旅游强县的跨越转变。
学习齐河之三：咬定项目建设跟踪服务不放松
招商引资和项目建设是一个地区发展的生命线。在齐河人看来，坐、等、靠，项目是不会主动送上门的，必须要以时不我待的精神，去抢、去拼、去争。他们组建了1000人的招商小组，负责对接央企，引进国际国内500强企业，还有专门的招商小分队紧盯济南的跨国公司、大中型企业及“退二进三”的外迁项目，对每一个有可能的招商机会都绝不放过。永锋集团，目前是齐河纳税第一大户，也是德州纳税大户，今年预计实现销售收入300亿、利税将突破60亿元，是齐河最具影响力和发展潜力的企业之一。而这个项目，就是齐河在天桥手中“抢”过来的。在落户齐河之前，永锋集团已经在天桥桑梓店进行了选址，交了定金。齐河认为这个项目很有发展前景，马上找到永锋集团的老总，把他接到齐河谈判，并仅仅用了一个星期的时间，就把永锋集团选中的地块清理干净，成功拿到了这个项目。正是齐河这种“咬定青山不放松，只争朝夕抢项目”的精神，才使一批“大块头”项目纷纷落户。
学习齐河之四：咬定创优环境提高效率不放松
在齐河，全县上下有一个共同的认识，那就是“办事效率就是发展速度”。如果政府工作效率不高，“一拖再拖”，投资者就会失去耐心，不愿在此投资。为了提高办事效率，他们大力实施机关效能建设，通过“一条龙、保姆式”服务，全县各审批环节、各部门之间实现“无缝对接”，简化了审批程序，缩短了审批时间。在工作上，宁可自己加班加点也要让客商省事、让客商省心，“五加二”、“白加黑”早已是家常便饭。普洛斯落户齐河时，曾一下子列出近千项条件，需要几个月才能跑完的手续，齐河不到一周就办完了。类似这样的例子不胜枚举，很多在别的地方办不了的事情，在齐河就可以办成，很多在别的地方需要几个月甚至半年时间才能办完的事情，在齐河短短几周就能办完。这种雷厉风行的办事效率创造了“齐河速度”，并已经成为齐河经济发展独具特色的一张“名片”。应学习他们雷厉风行的办事效率。
在齐河，全县上下有一个共同的认识，那就是“办事效率就是发展速度”。如果政府工作效率不高，“一拖再拖”，投资者就会失去耐心，不愿在此投资。为了提高办事效率，他们大力实施机关效能建设，通过“一条龙、保姆式”服务，全县各审批环节、各部门之间实现“无缝对接”，简化了审批程序，缩短了审批时间。在工作上，宁可自己加班加点也要让客商省事、让客商省心，“五加二”、“白加黑”早已是家常便饭。普洛斯落户齐河时，曾一下子列出近千项条件，需要几个月才能跑完的手续，齐河不到一周就办完了。类似这样的例子不胜枚举，很多在别的地方办不了的事情，在齐河就可以办成，很多在别的地方需要几个月甚至半年时间才能办完的事情，在齐河短短几周就能办完。这种雷厉风行的办事效率创造了“齐河速度”，并已经成为齐河经济发展独具特色的一张“名片”。
面对齐河，济阳的“瓶颈”在哪里?差距又在哪里?
1.经济总量还偏小。近年来，济阳县GDP不要说在全国县市排名，就是在全省144个县市区中，排名也在80名左右，属于中后位次。要进入“全省30强，跨入全国百强”，需要财政收入突破30亿、超越50个县市区。现在各县市都在加速发展，赶超任务相当重。
2.发展速度还不够快。尽管济阳县近年来有较快发展，但要清醒的看到，小进也是退。连一向落后我们的禹城市2016年都进入全国百强县了。自己跟自己比，我们有些沾沾自喜，如果跟周围发展快的县区比，令人汗颜。
3.发展环境还不够好。个别干部缺乏事业心、责任感，执行力不强、办事拖沓、效率不高，工作推进力度不够大、速度不够快、效果不够好。特别是在为企业服务方面，仍然还存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，发展环境急需进一步优化。好多企业的老总，如旺旺集团的管理层，现在经常抱怨济阳的投资环境：检查多、罚款多、办事难，对比齐河的旺旺生产企业，差距明显。以前济阳引以自豪的企业生产“宁静日”、“保姆式服务”、开发区企业生产经营“扎口管理”，不要说做了，现在连提也不提了。对此，落户的企业好多微词。至于在创优发展环境方面的投诉、究责，一直是雷声大雨点小。
4.区位、交通、资源等优势还未得到充分发挥。区位、交通、资源是济阳跨域发展过程中最为有利的条件，但受相关机制不够健全、基础设施不够完善、思想观念不够解放等因素的影响，系列优势条件没有充分发挥，开放力度还需要进一步加大。
5.规划还缺少高水准，并且现有的规划也未得到有力执行。企业布点搞撒网式，住宅区、商务区与工业区越来越混杂在一起。布点项目随意，这为今后发展留下极大隐患。全县缺少一个高水准的规划，即使有一个规划，也仅仅是一张图纸，根本没有认真执行。
发展县域经济，齐河在给济阳 “补课”
有关经济专家认为，新常态下县域经济发展不进则退，慢进也是退，实现经济突围，赶超发展，必须高点定位，高端引领。2014年11月，濒临齐河的禹城市适时提出“创新驱动谋发展，三年冲刺百强县”的新目标，全市上下凝聚共识、竞进作为、勇于担当，创新活力持续迸发，释放出强大乘数效应。结果，2016年11月名不经转的禹城市首次进入全国百强县，名列第100位。齐河包括禹城，诸多方面都和济阳相近，发展县域经济，齐河在给济阳的“补课”，给济阳许多有益的启示。
学习齐河之一：咬定全面融入济南发展自身不放松
善弈者谋势。这个势，是比较优势的势。齐河行政区划隶属德州，但在区位、交通、资源、人缘等方面与济南有很强的关联性。作为德州南融的桥头堡，齐河大胆探索，置身省会城市群经济圈谋求长远发展。这是该县齐河最为成功的经验。这个势，更是乘势而上的势。今后5年，是济阳夯实基础、缩小差距的攻坚期，是壮大实力、转型升级的加速期，更是率先跨越、争先进位的机遇期。我们按照市委、市政府精心描绘的“打造四个中心，建设现代泉城”的发展宏图，做好济北次中心，打造济南最具活力的济北新城。
济阳县要在全面分析济南的战略重点、发展方向、城市规划、产业布局基础上，明确了打造济北新城的定位，高点规划，顶层设计，编制了融入济南总体规划、产业发展、开发区、黄河新区等多项规划。与此同时，紧抓济南核心升级、产业转移、北跨西进的机遇，强化同城效应，全面深入对接济南，在对接发展中实现了自身经济的撑杆跨越。
把产业对接作为重点，利用区位优势承接项目，利用产业优势对接项目，利用环境优势吸附项目，打造依托济南的装备制造、休闲旅游、现代物流、农副产品供应和研发中试基地，经济开发区、崔寨、回河、孙耿等配套设施不断完善，承载能力不断加强。
把科技人才对接作为催化剂，加强与济南科研院校合作，联合共建了一批生产性研发机构，共享人才和智力资源，提升自主创新能力。
学习齐河之二：咬定敢想敢干勇于开拓不放松
敢于想前人之未想，做前人之未做。几年前，齐河还只是黄河以北的一个普通县城，旅游资源匮乏，也没有任何发展旅游业的基础。2008年，他们抢抓黄河北展区开发建设这一契机，把63平方公里的区域作为黄河国际生态城来打造，建起了泉城海洋极地世界。在一个毫无旅游发展基础，也并不临海的县城，投资10亿元建设目前世界规模最大的室内海洋动物展示馆，这一尝试在当时被很多人视为一种冒险，是天方夜谭，不少人认为就算建起来也没人去看。可这一大胆的尝试恰好填补了济南旅游业的空白，在短时间内获得了成功。接着，建设投资20亿元的欧乐堡项目，引起轰动效应。仅2015年，就接待游客300万人次，实现旅游收入20亿元。随后，齐晏水上世界、齐晏欢乐世界、齐州温泉度假村和齐鲁文化大观园项目也相继开工建设。正是这种敢于突破传统观念束缚，敢于“无中生有”的做法，使齐河的旅游业一日千里，迅速崛起，实现了从旅游业基础为零到全省旅游强县的跨越转变。
学习齐河之三：咬定项目建设跟踪服务不放松
招商引资和项目建设是一个地区发展的生命线。在齐河人看来，坐、等、靠，项目是不会主动送上门的，必须要以时不我待的精神，去抢、去拼、去争。他们组建了1000人的招商小组，负责对接央企，引进国际国内500强企业，还有专门的招商小分队紧盯济南的跨国公司、大中型企业及“退二进三”的外迁项目，对每一个有可能的招商机会都绝不放过。永锋集团，目前是齐河纳税第一大户，也是德州纳税大户，今年预计实现销售收入300亿、利税将突破60亿元，是齐河最具影响力和发展潜力的企业之一。而这个项目，就是齐河在天桥手中“抢”过来的。在落户齐河之前，永锋集团已经在天桥桑梓店进行了选址，交了定金。齐河认为这个项目很有发展前景，马上找到永锋集团的老总，把他接到齐河谈判，并仅仅用了一个星期的时间，就把永锋集团选中的地块清理干净，成功拿到了这个项目。正是齐河这种“咬定青山不放松，只争朝夕抢项目”的精神，才使一批“大块头”项目纷纷落户。
学习齐河之四：咬定创优环境提高效率不放松
在齐河，全县上下有一个共同的认识，那就是“办事效率就是发展速度”。如果政府工作效率不高，“一拖再拖”，投资者就会失去耐心，不愿在此投资。为了提高办事效率，他们大力实施机关效能建设，通过“一条龙、保姆式”服务，全县各审批环节、各部门之间实现“无缝对接”，简化了审批程序，缩短了审批时间。在工作上，宁可自己加班加点也要让客商省事、让客商省心，“五加二”、“白加黑”早已是家常便饭。普洛斯落户齐河时，曾一下子列出近千项条件，需要几个月才能跑完的手续，齐河不到一周就办完了。类似这样的例子不胜枚举，很多在别的地方办不了的事情，在齐河就可以办成，很多在别的地方需要几个月甚至半年时间才能办完的事情，在齐河短短几周就能办完。这种雷厉风行的办事效率创造了“齐河速度”，并已经成为齐河经济发展独具特色的一张“名片”。应学习他们雷厉风行的办事效率。
在齐河，全县上下有一个共同的认识，那就是“办事效率就是发展速度”。如果政府工作效率不高，“一拖再拖”，投资者就会失去耐心，不愿在此投资。为了提高办事效率，他们大力实施机关效能建设，通过“一条龙、保姆式”服务，全县各审批环节、各部门之间实现“无缝对接”，简化了审批程序，缩短了审批时间。在工作上，宁可自己加班加点也要让客商省事、让客商省心，“五加二”、“白加黑”早已是家常便饭。普洛斯落户齐河时，曾一下子列出近千项条件，需要几个月才能跑完的手续，齐河不到一周就办完了。类似这样的例子不胜枚举，很多在别的地方办不了的事情，在齐河就可以办成，很多在别的地方需要几个月甚至半年时间才能办完的事情，在齐河短短几周就能办完。这种雷厉风行的办事效率创造了“齐河速度”，并已经成为齐河经济发展独具特色的一张“名片”。
