从事软件外包也有近5年的时间，在这五年内中国的移动互联网发展迅速，而自己工作的地点在浙江杭州，许多互联网大佬发家的地方，近来休假空闲，就这些年软件外包行业的进行一些经验之谈。
5年来遇到许多形形色色的客户，有传统行业的大小老板想要借移动互联网转型的，有中国、甚至世界五百强企业的非it部门想要和小型软件企业合作，有富二代回国想要靠互联网创业的等等。五年来做了不下100个软件产品，包括了pc/移动端等等，现在回过头来一看，能经得起时间考验的，还在有条不紊的运营着的，只有寥寥少数，其中大多数都是大型企业内部的软件，或者是工具型方向的。抛开大型企业的软件需求不管（他们往往已经有比较完善的业务体系，软件只是他们的一个载体，能让他们的工作效率提高或者改善现有的工作环境和流程罢了），小型企业的软件需求通过软件外包的形式，是否可行？
1.首先小型企业的软件需求若前期通过自建团队的方式来解决，会面临以下几个问题：
* 老板往往是非计算机领域人才，对于技术不了解，无法很好的把控软件研发中的管理（这需要有个非常靠谱的cto来管理整个技术团队）
* 资金，以现在杭州的工资水平，倘若实现一个小型的020软件，我们可以来预估下自建团队的费用【产品经理一名 10k 前端web工程师一名 8k ios和安卓工程师一名10k 后台工程师一名 12k UI设计师一名 8k】 基本工资是48k ,这样的配置标准是中下水平，而且是技术岗，不算管理层的，算计杂七杂八的社保等，一个月的研发费用在65k 左右。小型软件我们精简研发流程，从需求-设计-研发-测试，4-5个月的时间，那么费用大概会在300k左右。
* 创业项目前期收益并不大，需要至少2-3年才有实际收益，leader是否能狠得下心花钱养技术2-3年，软件开发完成后的阶段，技术负责的迭代过程一般比开发期的工作量少，除非你的产品已经有很好的市场效应了。
倘若我们能比较好的解决上诉的三点，我认为自建团队将大优于软件外包，那么在不能有以上客观条件下，只能选择软件外包时，选择一个靠谱，优质的软件外包团队是至关重要的：
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