对张语格应援团新任管理团队的一些建议

628重组以来，总选前进行过大大小小数次pk，新任管理团体组织得都还不错。日常公演等流量也把握得比较及时。
但现在还只是让这个庞大的团体运作了起来，并没有达到“前进”的程度。
而我看到的新任管理团体存在的问题以及我对此的意见大概可以分为以下几点：

1.依旧畏手畏脚。（这一点我隐约记得吧里之前有一篇帖子的回复中有人提到过，惭愧的是这一次我没有找到。）
不否认前管理做出的成果，但也不过分夸耀它。
与其说兮巴子是被气走，不如说她是不得不走。如果她不离开，现任的管理团体就会很难得到成长，因为她太聪明也太过有话语权。兮巴子明里暗里也多次说过自己已经不再管理应援团，其目的并不是想在新任管理的心中建立“被气走”这一形象，而是想要强调自己已经离开这一事实。当然这也并不意味着就完全陌路，从微博及群内种种表现来看，她只是转行去做了专职产出，我相信当遇到某些实在难以下手的问题时，如果能有一个管理主动站出来去向她讨教一下看法，想必她也是很愿意跟你们探讨的。毕竟过来人，多少还是比新人懂得多。

2.急躁。学会情绪稳定和好好说话。
这一点应援团主页表现得尤为明显，虽然应援团微博对每一个流量都把握得非常及时，但及时并不代表这就是流量表现的最佳时机。
举个例子，630当天48区首演。主页从中午开始处于活跃状态，先上线表了个白。中午一点半左右发了pk赛的短文。下午三点半转了一张q版，四点半左右发了一篇头条文章探讨丸子大家族的称呼是否适用于现在的饭圈。六点提醒首演即将开始，八点半到十点半是cut及张语格更博。临近十一点又转了华中应援会女饭pk。
嗯，真是丰富的一天。可以理解，正值总选期间，集资为重，有pk肯定赶着宣传，但在时间上多少有点让人来不及接受信息。
现在总选也过去了，一天之内的流量重点不建议太过分散，虽然不少时候会存在难以岔开流量的情况，但较多时候还是能够做到的。
其次微博主页是最直接对外的一个平台，是粉丝对应援团的第一印象。我不知道有没有这样的可能，关于bx0的事件，管理组真的想要微博公开声明。微博这个平台实在是太对外了，这样做是非常没有必要又多事儿的。
说到之前的bx0的帖子，很遗憾的是我的时间没有允许我看完它对方就删帖了，记得比较清楚的也只有不少人被该楼主怼得上了火气，从语气和用词判断其中应该有不少管理，以及兮巴子写了很多楼、一口气看不完的各种解释。不过还有令我印象更深的一点，在比较靠前的楼层中，该楼主有一句这样的回复：一级小号也敢来跳。（大意如此）
哈哈哈，像这种hhy用语出现在了一篇名为大家一起来讨论一下bx0的帖子中，怼的还是想要参与探讨的自己人，让人想不注意都难啊。既然是公开发起的探讨，为何要拒绝别人的加入，从这一点入手结合后面楼主的各种回复，都不难看出，楼主只是假借探讨之名行发泄怒火之事。
既然已经清楚了对手是什么样的人，那还有什么必要着急呢。
冷静一下，不要害怕她的感叹号，优雅的保有自我，心平气和的去分析、组织语言。你不用做到让每一个人都明白，你只需要让大部分人明白，有你凝聚得了的人也有你凝聚不了的。
嗯，毕竟，谁是，嗯，你自己心里没点数吗？

3.没有危机公关意识。
bx0那个帖子同时也暴露出了这个巨大的问题。其实在这篇帖子出现之前，就早有征兆了不是吗？既然如此为何不抢先下场解释？等着被人带节奏，还不如想办法亲自下场带节奏。不要总是想着要淡化舆论，舆论本就是双刃剑，如何提前占领舆论高地，有效的利用它才是应该考虑的。而上一条提到的凝聚不了的人便是饭圈中的不可控因素之一，既然有不可控因素就应当提前考虑它，并尽量能够随机应变。
建议应援团管理组能有几个兼职负责危机公关的管理，如果只有一位，那又会重新回到兮巴子还未退出时的局面。危机公关也可以说是应援团的门面管理，他会成为大部分粉丝眼中有话语权的人。而该站于何种立场发言才能不被认为有私心，同时又有理有据令人信服，则是你们自己需要思考的。
值得注意的是，随着张语格微博红v的出现，饭圈必定会逐渐膨胀，膨胀很有可能导致部分粉丝对应援团不满，认为应援团配不上偶像。接下来该如何应对好这个情况，是非常需要考量的。
（不过张语格这个红v来得也是有点蹊跷，前后并不具备足够大的流量。在我心里，初步考虑，应援团有买阅读量的嫌疑。）

4.缺少领头羊。
这一点是我猜测的一点，从应援团种种表现上来看，是缺少统领全局的人的。不过短期看来，新任管理团队应该是选不出这个领头羊的。我只能提一些建设性的建议了，想成为领头羊的管理尽量要眼光长远，对事情有个预判，能正确的把握人性，情绪稳定，头脑清醒。领头羊可以是由多人组成的，毕竟多一个人考量，少承担一分风险。

5.管理之间信息不对等，给人以一种混乱感。
应援团毕竟是一个巨大的整体，集微博贴吧打投产出等等为一体，东西繁杂。如果出现一件事情安排之后无人回应，等需要问责时，对方却并不知晓有此事的情况，也在情理之中。更可能有甚者，因为长期不出现，单方面“被停职”。
既然应援团是那么大一个整体，那肯定是要开会的，但管理应该还是有不少的，很难完全保证所有人开会都在线。建议管理qq群活用公告功能，每次开完会之后可以有一个人总结内容，将需要做的事情、deadline及对应的负责人贴上公告。而至于管理们的紧急联系名单，我想应该早就做好了吧？

6.是否有必要彻底透明化。
紧接着以上几个问题，自然而然地就来到了这一点。我的认为是，没有必要。
想要得到什么，就有对应的代价，小群百票群或多或少都是因此而存在的。虽说snh是日系偶像，但并没有封闭化的日系偶像之实，不用光等着运营喂行程，粉丝自己也可以得到。如果说任何人都能得到对等的信息了，那进小群的意义或许就失去了最有趣的一部分。
再者，对管理而言，如果说随随便便谁都能指手画脚了，那这个管理怕是不要当了吧。早招管理你怎么不来？现在才来指指点点？
彻底透明化只会拉扯住想要做事的管理们，成为一块绊脚石。问责名单管理之间彼此知道就好。并没有公开声明的必要，决定是大家一起做的，有事情一起承担，内部惩罚时可以单独问责，你们不只是应援团管理更是一个团队。随着饭圈的扩大，毒唯散粉势必增多，网络暴力，各种言语伤害。应援团不比国家和公司，后两者对下级皆利益相关，在一定程度上有绝对话语权。对外公开式单方面问责很有可能造成某一人被针对的情况，万一被针对的管理最近心情不好比较脆弱，一怼怼走了，可就是大损失了。

总的来说，在各司其职的基础上不建议身兼数值，管理要规范化有条理性，信息流通要及时，不可以带头膨胀，也切忌什么都不说，表面工作也很重要。什么等时间证明一切云云，都是自我安慰的废话，那要等到何年何月去了

最后说点题外话吧，之前的关于bx0的帖子衍生出来，主要是对三人曲第二首选歌的争论以及对是否投风尚的争论。是否投风尚，我个人是不建议的，风尚资源是个什么样，这几年大家也看到了，虽说卖首饰服饰有提成，但丝芭那个首饰，真是low得一言难尽，我怀疑根本没人买。当然我也听到了谣传说这一次的风尚top3会去时装周什么的，不过，认真想想当时kh去时装周那一次，嗯，我觉得流量很一般，村内嗨过也就过了。与其投风尚这种还不知道是不是个饼的东西，不如投点自己可以看见可以控制的资源，比如买买广告屏，买买公交站牌等等。不要真的就只做后援会了，投点宣传资源，自己刷一下知名度，多好

欢迎大家一起讨论啊楼主比较忙，不太上贴吧，偶尔跳一跳也只有在hhy，大概只有极少数丸子对我有一点点印象，回复可能比较慢，望见谅。

哇，心态崩了，写了老半天没人看再提一下吧，就我观察到的，虽然管理性子急躁，但是效率却十分低下，不知是真的就不重视没有放在心上，还是交接上出了差错

楼主说的蛮中肯的

饭TAKO1年多了，从萌新到比较成熟的粉丝，觉得有些东西光提意见和建议作用并不很大，毕竟说总比做容易的多。所以务必要有人带头从自己先做起。