桌上的小米MIX屏幕亮了，一条短信显示5万元已到账。
*哥抽了一口烟，不过是要写一篇黑别人的公关稿而已。他早已轻车熟路，作为一名混迹京城数年的公关老手，之前黑苹果、三星一气呵成，游刃有余。不过这次他犹豫了，这次要黑的是小米。
*哥很喜欢小米，这是一个引以为傲的国产品牌。黑小米明显不符合自己的价值观，但是钱已到帐，*哥内心很是挣扎。
*哥想起自己觊觎许久的新款Macbook pro，老家村里的二哥明年要翻盖新房，自己的小姨子刚刚生完孩子……*哥咬咬牙，这钱，收下了。

于是，Diao哥打开了他的小米空气净化器，来到桌前，在Macbook air上敲下题目：
江郎才尽的雷军和不知所措的小米

Diao哥早已总结出自己的一套“四黑”写作套路：
1、黑产品。说产品的缺陷，这是最一招致命的，让产品卖不出去；
2、黑公司。可以从公司的商业模式、资金状况、内部管理、股权划分等方面入手；
3、黑人物。这里可以写公司的CEO丑闻，股东**，员工爆料，消费者爆料等等；
4、黑观念。这招是极具煽动性的，上升到精神层面，价值批判、强扣帽子，扭曲原有世界观、价值观之类的。

作者按：据国内手机线下销售数据统计分析，2016年国内手机十大品牌中，曾经风华一时的小米如今已下降到第六名，而且仍然面临着被赶超的趋势。我们不禁要问：这个曾经被比喻为“风口上的猪”的企业，如今怎么了？

为了显得文章客观公正一点，Diao哥在开头先夸赞了一句：
2016年，小米智能手机在印度、俄罗斯等国外市场销量猛增。重点拓展海外市场，或成为小米公司未来发展的重要战略。

接下来，就要开启Diao哥的“黑人”模式了。
但是反观国内市场，前有苹果、三星占领高地，后有oppo、vivo迎头赶上。而小米手机的销量，却在持续下滑。从口口宣扬的“国民手机”到如今的增长乏力、颓势渐露，小米是如何走到这样一步的？
开头还算比较成功，短短一百多字转入正题。下面就是从各个方面攻击小米了。Diao握了握拳头，指关节噼啪作响。

就先从产品开始吧，Diao哥打开小米的官网，只看几眼，没多想，就继续写下了小标题
小米生态布局？只是一个伪命题
从2011年10月小米发布第一部智能手机到现在，小米已开展产品多元化战略，建立了多条产品线，领域涉及到智能手机、家用电器、电脑、电子配件、箱包、服装等多个行业。俨然是要布局自己的小米生态，同时抢占移动物联网入口。

Diao哥看过黎万强写的《参与感》，这本书带给了他很大的启发，但是现在他要用这本书里的内容反过来攻击小米。

*哥看过黎万强写的《参与感》，这本书带给了他很大的启发，但是现在他要用这本书里的内容反过来攻击小米。

反观华为、vivo等品牌手机，凭借出色的产品创新与市场定位，后来居上，一度超越了小米手机的销量。
与此同时，小米公司的其他产品市场销量也不容乐观，库存积压严重，而且由于新品研发与市场开拓对资金需求比较大，小米很可能有消耗过多导致资金链断裂的风险。
小米的产品多元化发展，与其说是生态布局，倒不如说这就像构建乐视生态的贾跃亭一样，只是雷军一个人的美好幻想。

Diao哥抽了一口烟，既然写到雷布斯身上了，不如多写点。他很清楚雷总的为人，也知道他是国内不可多得的企业家。但是，他现在顾不上这些，继续写下：

雷军——暮年的困兽
据小米据内部消息，小米高层曾向雷军建议战略收缩，砍掉与公司主体业务关联不大的其他产品线，专注做回手机。不料，却遭到了雷军的强烈反对，并固执己见。在小米内部，倡导管理扁平化的企业文化如今已变成了雷军的一言堂。
Diao哥知道这是自己瞎编的故事，但是依他多年的公关经验看，部分读者更愿意读也更愿意相信这样的事。
早先，雷军的《Are you ok？》爆红网络，网友吐槽他英语差，说话有口音，之后各种搞笑P图、视频在网上广为流传。雷军已和“蓝翔挖掘机”、“比利王”一样，成为二次元网站里的经典素材。

小米公关部曾建议在社交网络减少这样的传播，认为这有失一个企业家的风度，对小米严肃的产品态度影响也不好。不料遭到他的反对，他甚至在微博亲自转发了B站恶搞自己的视频，并说这是和年轻人玩到一起。
Diao哥想了好久，雷总为人严谨，一没有性丑闻，二没有婚外情，三也不吸毒。实在没什么值得黑的爆点。于是上网找素材，偶然看到一张图片，他灵机一动，奋笔疾书：
在今年的互联网大会上，雷军被拍到在饭局上吸烟。