三月份入的职,营业部一线员工,刚开始拿基本工资2k7。当时刚来时部门物流货基本没啥成绩,来的第二个月快递货猛增,指标变成快运指标,工资逐渐上涨,后面几个月物流货也开始猛增,工资从开始的三千不到陆续涨到3k,3k5,4k,拿到最高有4k7。当时工资达到4k7时心里美滋滋,谁知道上面领导一句话:提高指标。彻底被他们整垮了,一样的货量,不一样的工资。这还不是我离开德邦的主要原因,之所以会离开德邦,是因为我在德邦最后那个月深深的感受到德邦原来是这样的不考虑一线员工的感受,当时说快递折扣太大,部门亏损了,然后直接就从我们营业员理货员的工资里扣,到最后月底就发了2k9。在部门正常工作时间一天10小时,其他部门我不知道,我这个部门就两个理货员,平常轮着休,也就是说一个人一天要上二十个方左右的货,也就是半辆7.6米的货量运气好两个人上班就好多了,而且收的大都是散客货,什么尺寸都有,每收一件货就要称重量方一次,很影响工作效率,总之什么货都有,轻的十几公斤,重的五百多公斤,各种货物都有。大家想想,在这样高强度工作环境下,有时候还要兼顾开单售后工作,本来一个月四千多的工资说砍到两千九就砍到两千九,真的很伤心。