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甲方如何管理乙方保安员工行为?

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最近发现乙方保安领班开始手脚那啥,未经允许,私自进入甲方日用品仓库,今天拿两瓶矿泉水,明天顺几叠口罩的。
吩咐下去的事情能找借口不做就不做,我找乙方经理谈,乙方经理又动不动扯我们给的服务费少人难招。
乙方员工跟流水似得隔三差五的换人,能有个熟悉场地人的实属不易,所以又不敢直接违纪处罚单开上去。
说他两句吧,他反而火气大的很,往上反应吧,我们自己的领导又不当回事处理。


来自Android客户端1楼2018-01-31 13:38回复
    之前我管理商务写字楼的,同一家保安公司,一切处于高压政策,动不动整改处罚单就上去,从来没发生过这种事情乙方员工比甲方管理人员横的。但我用过高压管理,但效果并不佳,甚至出现乙方员工借甲方内部不和参与办公室争斗的现象。


    来自Android客户端3楼2018-01-31 13:50
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      其实说到底还是我们甲方内部不团结,整天明争暗斗所致。顶替我位子的人,他就假装看不见,不听不管的,之前没统计过仓库,统计了一下,把自己都吓傻了,一共10名保安员,一个月消耗了我三盒口罩,莫名消失的雨伞数十把,客人用的矿泉水和一次性日用品更是非正常消耗的可怕。


      来自Android客户端4楼2018-01-31 14:07
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        你这个现象比较麻烦啊,公司完全把你架在火炉上烤。


        来自iPhone客户端5楼2018-02-06 17:11
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          内部的上下层都不占你这边,你处理好没奖励,处理不好,乙方耍无赖。


          来自iPhone客户端6楼2018-02-06 17:12
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            作为甲方只能说你很憋屈,一般甲方都是老大,说一不二的,这种情况你可以形成书面报告正式向你上级领导谈一次,这样领导才会重视,然后以涵的形式发给乙方,你看乙方重视吧?


            IP属地:广东来自iPhone客户端7楼2018-03-07 11:03
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              得和你的直属上司打好关系,有什么他愿意替你扛一些,你才好干活。在我们项目上,供应商敢这么给我摆谱,我一句话就得让他撤职走人。


              IP属地:广东来自手机贴吧9楼2018-03-13 21:11
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                我们公司保洁就是外包, 费用算是很低了。保洁管理人员沟通的时候答应的很好,但是下来的时候又不太执行。经常老是说我们项目不赚钱之类的。不过确实他们是保本在做的。对他们管理太严了,就怕哪天不干了,上面领导绝对找你说事,因为再也找不到这么便宜的外包;管理松一些吧,领导就会给你施压,说保洁的这儿不好,哪儿不好的!这个度要真不好拿捏


                IP属地:四川来自iPhone客户端10楼2018-03-31 06:42
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                  下次你们保洁要到期了,可以找我们合作试试


                  来自手机贴吧11楼2018-09-11 19:44
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