我本人是从事装修方面的，但公司发展到一定程度的时候，因为竞争的关系就很难再上升了，虽然目前效益还行，但在我们城市依旧算不上号。
鉴于目前装修市场的混乱，公司和游击队之间的恶性竞争，我决定出资200万用于研发一款装修APP的费用与本市的推广。
大致如下:
APP引入商家与用户→在有限的空间与无限的资源里引发商家之间的超恶劣竞争→入股濒临死亡的公司从而控制本市装修市场→抬高价格实现盈利。
在APP里面的的每一单交易我收取百分之2到百分之5的手续费，所以只要我能把APP做好，不管同行之间如何竞争，最终的受益者只能是我。

不成熟，你这是不想做公司想做平台了，

是不成熟：
1、装修水分在于工头是不是负责、施工队干活细不细腻，主体细节都能保质保量等，这些细节在中标前是看不出来的，所以在平台上没办法有效的优化竞争。
2、包工头基本上都是前期说的非常好，处处站在业主角度考虑，中后期乱加乱报，偷工减料来提高毛利，所以，平台的竞争是很难规避这些问题的。
3、200万用来做APP的话，做出来还行，但想推广起来，资金是远远不够的。
建议：如果真做的话，开通问题栏，主要站在服务者的角度去经营，收取佣金的同时，回答、解决前来咨询的业主的疑难问题（参考宝宝树孕育），这样会带来自动流量，或许可以成功。