三个月牛商争霸赛结束了，收货满满没有人能随随便便成功
时光飞逝，三个 月的岁月里，全国各地的企业家和小伙伴正在如火如茶的参与到这个火热的报名中，从报名开始到结束整个过程组织都是有计划，目标的进行。从报名开始——定公司业绩——商学院组织架构——会长——司令——参谋长走访企业帮扶。找到企业目前存在的问题。并努力改正，不怕有错，就怕知错了还不改，这就是害群之马。
经过三个月的努力学习，感悟最深的就是公司老板的执行力强，管理团队，以及公司员工晋升空间渠道，要让公司员工跟着你有奔头，有未来，企业要做大，要不断的寻找合作伙伴。还有公司发展计划，做事要有计划，目标的去做事情，而不是像无头的苍蝇乱撞。撞得头破血流也是没用的。
没有人能够随随便便成功，每个成功老板的背后辛酸苦辣，只有老板自己知道，但人的习性都喜欢炫耀自己的闪光点，“先**，***”但这次浙江牛商争霸赛的一家企业就非常低调。它就是【浙江雅杰建材有限公司】义乌的肖总。肖总一家公司的业绩就占据了整个浙江争霸赛的半壁江山的三分之二，成功和新疆的政府达成了合作，在10月初签下了【1个亿多的大单子】当喜报发到争霸赛群里时，全国各地的争霸牛商人都震撼了。
没有一个人能随随便便成功，别人在背后也付出了很多很多，才取得今天的成果。无论从个人到公司还是团队，要有规划，有目标的去做事情，就比方去旅游，优先要在导航上导图一下，那么创业也好，还是人生规划也好，在自己的脑海里，也是要有一个导图，才能一步一个脚印的走上成功之路。本人也是想朝着创业这条道路走，虽知创业是一条不归路，成功了固然可喜，失败了就会很艰难。确实如此，无非就是两种情况。不尝试怎么知道失败或者成功呢？
小编现在做的是不锈钢门企业的公司，不锈钢门这个行业不像衣食住行循环利用，不锈钢门只是最近几年的发展前景还行，过几年就是减退的时期了。但只要有人的一天，无论互联网时代怎么变化，但衣食住行还是离不开的。所以小编的想法先从“衣食住行”中挑选一个创业新点子，人们都说万事开头难，但只要把第一条路走通了，其它的后面的事就简单了。
三个月的牛商争霸赛结束了感谢【超盾门业公司】李总，【李地兵】李经理给我的这次学习机会，真是难得的机会，感谢公司对我的信任。让我亲自感受到了深圳的牛人就是多。像【拓维模型有限公司】的【欧国军】欧总，他们公司的业绩也是占据了深圳的半壁江山之多。并且“欧总”公司与其它公司不一样。欧总简说，从他自己做起，先解决心情再解决事情，要学会【感恩】要给公司员工发展空间，学会用人也是关键，作为老板，最重要的是对员工【监督】【检查】【抽查】等工作。这几点对我感触特别深。