互联网装修的秘诀：不把心思用在找单上，而是用在让单找你上

　　十号那天，我们组织了一场小型活动，针对已经签约的客户，带他们去木地板厂家搞团购，明确告诉客户我只取五个点，其余就是按照出厂价给客户，多一分不取；为啥收这五个点呢，因为我要租大巴，我要管去的人吃午饭，还要给所有人办保险，还要派两个员工陪同；所以即便有5个点的提成，也不够开销的。
　　我根本就没打算在这上赚钱。
　　说实话，这些客户都是签约过的了，我花这些钱对促进签约已经没意义了，但我为啥要办呢，就是想多给客户增加一些附加值，让客户切身感受到江水平确实认认真真在做装修这件事，没有糊弄。
　　再往前推，十二月整个月份，我组织全公司在做一件事，那就是把基础报价和升级型报价分开，为此我每个工种组织一次会议，光吃饭钱就花掉上万。
　　费了这么大力气做的事情，其实是装修界人刻意掩盖的事情，很多装修公司为了让客户分不清报价真实情况，往往会把一个整项目拆开，比如把乳胶漆拆分成墙面固化，墙面打腻子，上乳胶漆，好像每一项都不高，加起来却依然很高。

　　客户是聪明的，你说的再动听，不去做也没用；我这人又做又说，让客户明白消费，所以客户就信任我，这才是成功之道，才是让单追着我跑的原因所在。
　　如果你是装修行业从业者，我们可以交给你怎么从传统装修行业转型互联+装修的轻运营模式，不设办公室、不设厂房积压建材、不养设计师、不设项目监理、老板只15个点利润却不低的方法、教你如何让工人责任心爆棚主动负责好售后的方法，解放老板节省你的精力，七百多家工地，一个管理人员就够了。