新课堂的第一节课其中的一个桥段 你来我公司有这样的奇怪现象产生：拿你打比喻，千万别生气。你是我公司一名主任，你的下属也是我公司的主任。这时你就纳闷了，我下属都和我平起平坐了，我还有钱可赚吗？这时我很高兴地告诉你，你还是有钱可赚的。这时就来到我公司第三种奖金制：③·育成。育成，就是培育成才的意思。我公司董事长本着“饮水思源，吃水不忘挖井人”的经营理念，没有你的介入就没有我的发展。当你是我公司一名主任时，公司会从你网上经理整体往下每人为公司卖出一套产品的4％140元的育成奖奖励给你。那我们来看下当你是我公司主任时，月工资又是多少。首先来回顾一下主任的产品套数10—64套，我不算你是64套的大业务主任，我只算你是刚晋升为10套的小业务主任。这时公司会从你主任整体往下每人为公司卖出一套产品的4％140元的育成奖奖励给你。由于是卖出10套，所以它们一相乘也就是1400元。不算前面的直销奖、差额奖，仅育成奖一项也是千元工资打底。这时你来我公司还有这样奇怪的现象产生：拿你打比喻，千万别生气。你是我公司一名经理、你的下属也是一名经理、可喜可贺的是你下属的下属还是一名经理。这时你就更纳闷了，连我下属的下属都和我平起平坐了，我还有钱可赚吗？我很高兴地告诉你，你还是有钱可赚的。这时你就来到了我公司独有的“三代经理一线串级制”，这时公司会从你第一代经理整体往下每人为公司卖出一套产品中拿出3％105元的育成奖奖励给你。从你第二代经理整体往下每人为公司卖出一套产品中拿出2％70元的育成奖奖励给你。接下来我们在来看下经理的月工资是多少：首先，我们来回顾一下经理的产品套数65—392套。我不算你是392套的大业务经理，我只算你是刚晋升为65套的小业务经理。由于经理都是在次月8日下月8日晋升的，所以说产品套数还得往上翻一番，提高到120—130套。我不算你每人每日为公司卖出一套产品，打个折算每两人各为公司卖出一套产品也有60套。再乘以每卖出一套产品的2％70元，它们相乘也就是4200元。我们再来看你的第一代下属经理，由于你的第一代经理包含第二代经理，所以产品套数还得往上翻一番，提高到200—300套。我不算他们每人为公司卖出一套产品，打个折就算两三个人为公司卖出一套产品，也有100套。再乘以3％105元，它们相乘也就是10500元。由于前两项都是奖励给你的，它们相加也就是14700元。当你是我公司一名经理时，不算前面的直销奖，仅育成奖一项也是万元工资打底。