5、店面面积问题
在老夫的同行交流群里,一个老兄开的店有800多平米,很大吧,大家都认为他肯定赚钱,但实际上他从开店到现在一年的时间从来没有盈利过。为什么呢?
店面面积大、产品全,就表示它投资比别人大,员工比别人多,费用比别人高,小店的利润是做出来的,大店的利润是管理出来,管理不到位,它倒得比小店更快!这就是一个明显的管理出问题的店面。
所以有的老板根本不懂行的,只是看好婴儿用品行业,大家脑门一热,凑点钱就开始动手做了,非常危险。为了赶开业,这个老兄的店找营业员都很仓促,没有经过专业培训就匆匆上阵,推销和产品销售遇到很大的难题,店铺管理乱七八糟,营业员勾心斗角,要么把顾客跟得很紧要么就跟本不服务上门顾客,好的客源流失严重,根本就没有盈利的机会。每月店租、员工工资、水电费压得这位老兄要屎。我们都劝让要么关店,要么找个会管理 的人管店。
所以新人一定要不要开大店,开个70-到100平的练手也好,当正业奋斗也好,总归不知道哪天损失惨重,不可逆转。