旅游是一种情怀，做旅游更是一种情怀。如何让全国人民知道你，关键是必须给出一个很好的“理由”，而且要让大家相信，并快速传递，有效推广，但是旅游营销中也有一些误区。
在旅游开发中，投资方经常把特点、卖点、买点混为一谈。特点应该是人无我有的当地特色文化景观；卖点都在找，关键是能成为人们愿意为你掏钱消费的动因和诱惑。特点是不同，卖点是好处，人们是为好处而埋单，而不是因不同而出游。给我一个“理由”，让我去找你“旅游”，这个理由确难寻找。虽然有很多景区认为自己的理由非常充实，特别诱人，但吆喝数年，反响一般。旅游成为了“里游”，市里人、县里人当成屋后花园，闲时消遣，只有10%多景区成为游客诉求之必选。
规划是一个行政程序，策划是一个市场行为。没有规划，哪个项目都不能叫规范上马，而有了规划，往往又是管理部门、开发商家面对规划成果时，犹如老虎吃天，无从下口，寻求落地异常尴尬。规划是按“规定步骤设计”，策划是“出谋划策”。规划是看官场说话，策划是看市场说话。策划是编故事，营销是卖故事，推广是讲故事。规划滞后是旅游界存在的一种普遍现象，先旅游开发，后规划编制。先有景区（点）规划，后有县市规划，上下不对应，左右缺对接，执行难到位。策划不仅是滞后，关键是缺位。铭智旅游策划认为规划的意义不在于遵守，而在于突破。策划的目的不在于创意，而在于谋略。