一个优秀的团队，可以把一个平庸的概念做成一个出色的产品，这是光靠一个人的努力做不到的事情。好的团队，你初一看似乎每个人都在忙不同的事情，团队里似乎没有什么很严格的流程，互相间交流也不多，但是交待下去的任务都可以按时高质量完成。这听上去可能和“常识”是相矛盾的，但这是我所看到所有优秀团队都共有的一个特点。至于如何做，用什么方法做，尽量留给他们去自己发挥。越是优秀的人才，越是不喜欢也不需要别人来对他(她)在细节上指手画脚。好的人才，脑子里都会有个很强的使命感，他们会控制进度，知道什么时候需要帮助，什么时候需要加班。这样的团队是一个优秀人才因为狂热的相信某个共同的梦想自然集中在一起的结果，你是无法光靠工资或者股份硬凑起来的。

一个初创团队6-10人是最合适的，最好是大家取长补短，各有各的优势和长处，可以弥补相互之间的不足。那么我们该如何选择我们的团队成员呢？首先你们要彼此间信任，创业团队成员之间需要的是大家无论何时何地都要彼此信任，这就涉及到大家的三观问题了，三观相同，大家看待问题的角度就相差不大，就不会出现大的分歧。其次要有共同的目标，也可以理解为通过创业可以实现各自的人生理想，这是大家一起做事的动力。作为团队成员应该每个人都应该有责任感，这也是区别合伙人和员工的一个标准。合伙人内心的责任感较强，相比于员工的工作效率会高很多，而且考虑问题也会更加全面。

那么如何判断一个团队的实力呢？或者说当一个公司向你提出邀请时，如何判断这个团队真实的情况呢？其实从一个团队的介绍就可以看出来，如果宣传资料占用了大篇幅的文字来介绍这个团队的创始人，所有的人生经历，还有所获得的荣誉全部写进了公司介绍，那么这个团队的实力只是靠某一个人的实力撑起来的，这个公司的核心竞争力也只有创始人一个人罢了。而一个优秀的团队，其中的每一个人都是必不可少的，每个人有自己擅长的领域，而且在这个领域的水平高于常人，不是一般人就可以替代的。这样的团队才可以称之为一个公司的核心竞争力。

史上最牛的创业团队为什么牛？
这是一支90多年前的创业团队。1921年公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了天使轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争对手，1949年10月1日在主板市场上市。经过60几年几代CEO经营，目前市值突破11万亿美金，居全球第二，未来有望成为全球第一。
1921年，初创团队在上海召开团队成立的第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划书，拿到了天使轮。

1924年 ，为了打破传统行业的垄断，联合了友商发起新战略，但是由于友商的恶意陷害和投机行为，造成了最终计划的失败。

1937年，东洋大财团妄图以强力的措施兼并中国市场，消灭在中国市场的竞争对手。团队捐弃前嫌，联合友商，并上下联合一切力量，巩固用户市场。

1945年，击败了东洋财团的不正当竞争，东洋财团彻底被驱逐出中国市场。但国内竞争对手，也就是前文提到的友商，撕毁了公司联席合并发展的协议，通过各种恶意营销和强行干扰用户的行为，引起了广大用户强烈的不满。

1976年，接连数位团队早期联合创始人相继逝世，少数投机分子的图谋被曝光揭露，公司情况面临重大机遇调整。随后，几位团队早期联合创始人临危受命决定复出，一致认为应转变以高层斗争内耗和基层地推停滞的局面，将整个战略目标转移至提升用户体验和实现利润增长上，采取资本入股、商品入股、技术入股等方式，开放引入国外投资机构的模式。开始进入了持续几十年的高速增长期。

1992年，转变了持续数十年的公司管理体制，开展公司市场化发展。

创业是九死一生，你要有敢死团队：组建创业团队的三个关键！
新东方联合创始人徐小平先生有一句名言：“创业是九死一生，要有敢死团队”。的确，创业维艰，在创业这条路上，能活到最后、笑到最后永远都不是一个人，比如新东方就有俞洪敏、徐小平、王强这“三剑客”，马云有“十八罗汉”，史玉柱有“三个火枪手”……像这样团队打天下的例子数不胜数。

当然，寻找一流的创业伙伴、组建一个优秀的创业团队并不是一件容易的事，其中有许多工作要做，也有一定的运气成分。不过，本人通过对成功创业团队的综合分析发现，组建创业团队至少有这么三个关键。

一、尽量找那些适应力超强的团队成员
在当今这个飞速发展互联网时代，创业团队的成员假如没有很强的适应力，那就一定会拖累整个创业团队的发展。一般而言，适应力强的团队成员至少需要具备这么几个优点：可塑性，情绪稳定，创造力，服务意识。

二、团队要有有创业经验的成员
对创业团队而言，不仅要做好熟悉项目运作、行业分布、市场现状等务实的工作，还要完善团队内部的人际关系，做好凝聚团队精神，提高团队协作力和战斗力等务虚的工作，这时，如果团队中刚好有一个或几个有着丰富创业经验的成员，那就可以最大程度地减少不必要的阻力和麻烦，促进整个创业团队的快速成熟。