每一个经营有起色的企业，都有相同的管理方法和铁规，而每一个经营惨淡的企业，也都有相似的问题。据说，做得越来越好的企业，都遵循以下5种铁规，有远见的老板都在用。
【1】相同——员工的价值观与企业价值观相同
小公司抓制度，大公司抓文化。企业越大，企业文化越重要，员工的价值观与企业的价值观是否匹配更重要。如果员工对自己的企业文化不认同，价值观与企业不一致，员工工作都是为了个人，为了自身的利益，那么这样的企业想做大很难。
【2】一致——员工与团队的目标保持一致
一个团队中，如果有10个人，8个人的想法不一致，这个团队想一致对外，很难取得成功。只有团队中有8个人的目标方向一致，才能带动其他两个人，影响其他两个人，最终大家的目标都一致，团队的战斗力才最强。
【3】超我——对自己标准高一些
什么样的人最容易取得成功？当然是那些对自己要求严，标准高的员工。如果一个员工每天得过且过，抱着一颗混日子，混工资的心态去做工作，那么肯定会拉团队的后腿。如果每个员工都能够用高一层的标准去要求自己，除了做好自己的本职工作以外，还能够替自己的上司分担一份工作，这样一种精神，肯定会影响更多的人。
【4】超前——不让领导催，把工作做在前头
员工工作超前代表的是一种自动自发的工作状态，不用领导催，就能够把工作完成好或者是完成的结果超乎领导的期望。在公司中，这样的员工越多，越是企业的福气，老板的福气。一个企业中，如果80%的员工都有这种劲头，企业不但能够做成功，而且还能成为整个行业的骄骄者。
【5】简化——简化问题及流程，化繁为简
很多大企业存在流程复杂，程序臃肿的现象，汇报一件工作需要十几个人签字才能够去做，这样既浪费了时间，又浪费了最佳的时机。因此，对于企业来说，把流程简化，讲究办事效率，加快办事速度才是最关键的，否则就容易出现推诿扯皮的现象。
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