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热点事件对项目经理的启示

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粉墨人生,你方唱罢我登场。2019年刚过去四个月,已经是热热闹闹,几把大火烧的让人心碎,几个数字冷冷的使人心寒,那么作为一个项目经理,在项目上,应该是绝对的专业,同时在生活中,又要是一个杂家,虽不说上知天文下知地理,但对于周边的热点事件,也要有自己的看法,更重要的是,在这些事件中,要能敏锐的看到某些方面对自己的启示与开导。
就先说说法国巴黎圣母院,一座哥特式风格的基督教堂,是古老巴黎的象征。它的地位、历史价值无与伦比,是历史上最为辉煌的建筑之一,教堂内收藏了13-17世纪的大量艺术珍品。可是就在4月15日,突然一把大火烧毁了教堂的尖顶。这把火引起了全世界的关注,众说纷纭,可是一个最重要的细节好像被忽略了,就是教堂内的无数无价之宝被安全的抢救出来了。这全都得益于巴黎消防队面对突发事件,尤其是面对可以惊动全世界的意外事件的智慧处理和展现出来那种超常的冷静与从容。


1楼2019-05-13 16:10回复
    我想,就这点来说,足以让项目经理学习一辈子。面对项目过程中各种问题,各种不协作,各种拖延,各种变更,有没有一个超越这些问题的心态和智慧。中国有句俗语:不识庐山真面目,只缘身在此山中。当我们跳出问题去看问题的时候,也许我们会发现其实这个事情没有想象的那么困难,解决方式也没有预料的那样复杂。其实我们是有足够的智慧来面对的。
    当然,要达到这个境界,绝不是拍拍脑袋就可以实现的,必须在日常的工作中有足够的实际操练和自我训练,打好内功基础才能施展外科手术,我相信巴黎消防队绝对是在日常经过了N多次的预演,来应对各种复杂的情况,才能有今天这种睿智的行动。
    再来聊聊996,996的意思是每天上班早九到晚九,一周六天工作日。在这里我们不谈这种工作制度是否合理,还像刚才说的那样,我们跳出来看待这个事情。有一种说法叫做:可持续发展。说的就是一个公司,一个企业的发展,要有顶层的思维来看待,要从人、地球(环境)、利润来通盘考虑自身的发展之路。


    2楼2019-05-13 16:11
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