企业的采购方式主要有直接采购和间接采购两种，作为企业两种不同的采购方式，直接采购与间接采购有什么区别呢？
　　一、了解他们之间的区别，就得先了解它们都是什么？
　　直接采购是用于产品生产及销售的物料与服务的购买，服务于外部客户，也叫生产性采购。如原材料、产品包装、物流服务等。
　　间接采购是支持产品生产及销售，以及维持企业正常运营的物料及服务的购买，服务于内部客户，也叫非生产性采购。如：行政采购，市场活动类采购，设备设施采购，HR服务类采购等。
　　二、直接采购与间接采购的区别：
　　1、服务对象：直接采购所购买的物品及服务主要用于产品生产及销售，所以其主要服对象为外部客户；间接采购所购买的物品及服务主要用于公司内部运营，所以其主要服务对象为内部客户。
　　2、采购规模：直接采购项目相对比较常规，单个项目采购量大，平均单价相对较高；间接采购项目比较繁多，单个项目采购量小，平均单价相对较低。
　　3、关注重点：因直接采购成本关系到公司产品的总成本及市场销售定位，故各生产制造企业在直接采购方面更重视成本分析与质量，同时通过各种方式降低采购成本；间接采购的物品主要用于公司内部运营，其更看重交付效率及服务，同时侧重减少人力成本支出。
　　4、重视程度：直接采购关系到公司的命脉大局，所以公司及高管都会特别关注，所以直接采购在公司比较受重视，加上直接采购成本、数量等相对比较独立，比较容易提取，公司也会经常倾斜一定的资源来支撑直接采购部门工作；而间接采购物料和服务采购费用所占比例往往比较低，许多公司的管理体系和职能划分没有及时调整和跟进，导致有些间接采购数据与其他项杂合在一起，数据不好提取，使得决策层看不到间接采购日益增加的重要性。
　　5、流程差异：直接采购需求来源于计划预测，依托ERP与生产同步，关注库存数据，实时数据共享，强调成本及时效，整体流程相对完整且复杂。
　　6、制度差异：直接采购更多来自于生产制造企业，这些企业有明确的部门职责范围及岗位工作内容，公司流程相对完善，部门间磨合相对平顺；间接采购更多是互联网企业及非生产性企业，这些企业对采购没有明确的职责范围，甚至岗位工作内容也是比较随机，几乎是应急型的解决急茬，公司这方面流程制度相对贫乏，部门间的磨合也斑驳不齐。
　　7、品类差异：直接采购的物品或服务，市场竞争相对充分，标准比较明确；间接采购除设备设施外，其余涉及服务部分，没有明确的衡量标准，市场竞争不太充分，同时受限于地域等因素，整体采购难度相对较大。
　　8、KPI：直接采购考核数据来源于系统，相对客观，成本节约率占比较高，计算复杂，关注库存控制及供应商管理；间接采购考核数据来源于手工计算，相对繁琐，交付及服务占比较高，采购成本占比相对较少.摘自网络