在《大江大河40年:改变命运的机遇》里面描述了中国过去40年普通人改变人生命运的七个机会:
● 第一次是1978年的高考;
● 第二次是1980年乡镇企业;
● 第三次是价格双轨制的套利,就是倒买倒卖;
● 第四次是1992年的官员下海,就是潘石屹那一代;
● 第五次叫做资源狂潮,就是WTO的红利,煤老板和钢老板发财;
● 第六次是房地产和股市;
● 第七次是网络福利,也就是腾讯和阿里的故事。
这七个机会每一个都非常有价值,抓住任何一个机会都足以改变人生。可惜非常遗憾的是,这些机会已经全部成为了过去时,没办法重复了。
那么互联网时代BAT (百度、阿里巴巴、腾讯)之所以厉害,因为它们是流量之王,拥有分配流量的权力。百度占有搜索流量,阿里占有电商流量,腾讯占有社交流量。百度和阿里的流量均属功能性流量。对用户来说,均非高频流量,流量有天花板。腾讯就不同了,社交是人的天性,社交流量是高频流量,社交流量永不枯竭。
甚至可以说,社交流量是一切流量之源。
● 第一次是1978年的高考;
● 第二次是1980年乡镇企业;
● 第三次是价格双轨制的套利,就是倒买倒卖;
● 第四次是1992年的官员下海,就是潘石屹那一代;
● 第五次叫做资源狂潮,就是WTO的红利,煤老板和钢老板发财;
● 第六次是房地产和股市;
● 第七次是网络福利,也就是腾讯和阿里的故事。
这七个机会每一个都非常有价值,抓住任何一个机会都足以改变人生。可惜非常遗憾的是,这些机会已经全部成为了过去时,没办法重复了。
那么互联网时代BAT (百度、阿里巴巴、腾讯)之所以厉害,因为它们是流量之王,拥有分配流量的权力。百度占有搜索流量,阿里占有电商流量,腾讯占有社交流量。百度和阿里的流量均属功能性流量。对用户来说,均非高频流量,流量有天花板。腾讯就不同了,社交是人的天性,社交流量是高频流量,社交流量永不枯竭。
甚至可以说,社交流量是一切流量之源。