河砂属于使用率很高的建筑材料，这些年河砂的需求日益增大，河砂的地位一度被提高。河道采砂厂老板们也看到了这一行业的利润所在，不断开采河道采砂，甚至于一度出现非法采砂的现象。政府管制与打击非法采砂行为的力度的增大，河道采砂厂老板在面临如此大的压力环境下，该如何使自己的砂石厂得到更好的发展呢？这真的是一个值得探究的问题。
采砂船工作环节监管不到位；
采砂船采砂工作过程中，砂石厂老板无法及时掌控采砂船工作状态；
运砂船工作环节监管不到位；
运砂船工作状态和轨迹无法获悉；
开采区与可开采区环节监管不到位；
河砂转运环节监管不到位；
人力成本高：
随着生产规模和产量的加大，需要投入大量人力物力才能确保每日生产量环节的正常运行。人力成本明显增高。
传统方式出错率高：
人员办公效率低下、手工记账等方式容易出现人员偷懒情况，导致效率低下。
数据统计分析困难：
人工记账等传统管理方式已经逐渐被淘汰，砂石行业依旧在使用。跟不上时代步伐，不能运用高科技管理手段.
管理混乱：
无法有确凿数据对员工进行绩效考核以及年终大数据分析。
数据安全问题：
数据可视化不能完全保护砂石企业数据安全。
作弊现象频出：
河道采砂厂各个工作环节，作弊现象无法杜绝，给砂石厂老板带来无形巨大的损失。