模拟联合国吧 关注:39,276贴子:245,279

模拟联合国新人须知——学术篇

只看楼主收藏回复

主要分为以下几个部分
资料搜集
1.你所代表国家在该问题上的利益点,确定立场,从而确定你是主导会议,参与会议还是打酱油。
例:作为一个北欧国家的丹麦,在很多议题上往往是重在参与的,但是如果议题是环境保护,那么它就有很多的话可以说,如果准备的充分的话,丹麦可以主导整场会议(原因在于丹麦在清洁能源技术方面处在世界领先的位置,这是他的资本,他可以用这些来为自己争取利益)
注意:如果你是联合国的五个常任理事国,那么恭喜你,无论议题是什么,你至少都能做到参与会议,特别情况下你还能主导这次会议;如果你代表的国家是中国,美国或者是俄罗斯,那么我要再次恭喜你,因为你的一举一动将会对这个会议产生极大的影响,当然,达成这个目标的前提是你之前对你这个国家做了充分的准备。
2.你所代表的国家有哪些利益上或者地缘政治上潜在的盟友,使得你们可以组成同盟,共同进退。例:地缘政治上的同盟比如中国和巴基斯坦(共同的目的是对抗印度),美国和以色列(为了在中东内部制造摩擦),美国和英国(为了在欧盟内部制造分歧)。利益上的盟友根据议题的不同会有不同的选择,这里就不详细列举了。
注意:盟友其实还有一类,就是干爹与儿子之类的盟友,典型的代表是美国和韩国(为了抑制朝鲜和中国,棒子们放弃了他们一贯莫名其妙的身土不二的理念,哭着喊着把干爹留在韩国,毕竟,对于首都和60%以上的经济和工业在人民军炮口下的国家来说这是唯一的选择) 3.哪些国家在这个议题中上是属于墙头草或者中间派,通常来说这部分的国家是占得比例最大的,只要你给了他们足够的利益(当然这个利益是在你自己能承受的范围内,毕竟在政治上一切以利益最大化为出发点,而不是达成一份文件),他们就会赞成你。而你要做到的是把他们尽量都拉到自己这边来。
4.作为利益集团的核心国家你要注意这一条,这一条通常是关系到会议开的是否顺利的关键,就是哪些国家和你在利益上有冲突,此时你要做的最基本的目标是不能让这个集团扩大,而做得最好的情况是将这个集团分裂,减小自己面临的挑战。
例:在关于碳排放和温室效应等问题上,会议很容易形成发达国家和新兴经济体之间的对抗,而在这种情况下,如果你作为发达国家的领导者,最好的方法就是利用新兴经济体之间的矛盾,来是这个利益集团分裂,从而减轻自己这方的压力。
小贴士:如果你被分到了一些老少边穷国家,在找资料的时候你会发现,这些国家的资料十分难找,那如何去准备资料呢,这里提供一个方法,仅供参考,如果有好的方法,欢迎分享。这些国家一般具有以下特点:地盘小,穷困,战略地位不太重要(新加坡,土耳其,冰岛不算),国家相对安定(阿富汗,伊拉克那种虽然符合前面的条件,但由于经常发生恐怖袭击,所以经常占据新闻的头版,资料相对好找)
找的方法是:由于这些国家比较穷,而有需要维持国家机构的运转,那么他们肯定要去向一些国家去借钱,而代价是他们要在一些问题上去支持这些国家,因此通过找他们的债权国,可以较为容易的找到他们的立场)当然也可以去找这些国家以前的宗主国(如果这个国家以前是殖民地的话,比如北非的国家往往跟法国的利益观点较为符合,因为以前法国在北非有庞大的殖民体系),或者通过找跟这个国家有相同利益诉求的国家来确定他们的立场。
二.相关文件写作
在MUN中会出现六种纸质文件,按照在MUN会议中出现的时间顺序依次是立场文件,意向条,工作文件(Working Paper),决议草案(DR),修正案(分为友好修正案和非友好修正案),危机文件。
立场文件
立场文件是在会议中最先出现的文件,其作用是让与会各国明白该国在这个问题上的大致立场,为自由磋商阶段拉同盟提供参考。通常情况下要在会议开始前两周到三周提交,经组委会相关人员审核后,会向所有国家分发。
意向条
在会议中,除了代表发言和自由磋商阶段外,是不允许代表随意走动的,那么如果想要跟其他国家代表交换意见,就必须通过意向条的方式,一般组委会会为大家准备意向条,但个人建议代表最好自己准备一些。另外会后意向条最好不要扔,主办方会回收意向条,其主要目的是为了还原正常会议,为会议的总结做准备。
工作文件
工作文件是一些国家在某些问题上达成一致性意见后起草出来的文件,并没有明确的格式和字数要求,主要作用是为了表达一些国家的共同利益诉求,一般认为,工作文件是决议草案的草稿,通常来说决议草案是由几份工作文件经过删改后形成的。
小贴士:如果你是中国,美国这种在任何议题中都能起到主导作用的强国或者是一些利益集团的核心国家,个人建议在会议开始之前,先准备一份自己完整的利益诉求,可以列的详细一些,如果有人想让你加入他们的工作文件,你可以把他们工作文件中的内容与你的诉求进行对比,如果有三分之一以上相同,就可以考虑加入这份文件,如果超过一半,那么建议加入文件,同时尽可能把这份工作文件变成决议草案。
决议草案
决议草案是会议中最核心也是最重要的文件,一般来说,决议草案一旦获得通过,基本上就意味着会议已经接近尾声。决议草案的起草国和复议国的总数要超过参会国家数的20%,如果达不到这个要求,那么这份文件就是一份工作文件。而决议草案要想获得通过需要经过投票,只有当赞成国家达到参会国家数的三分之二以上时,议草案才会通过。
DR小技巧
一般来说决议草案的起草国会有以下一些特征。
不会是一些太强的国家,比如中国,美国,俄罗斯。因为一旦这些国家起草,很容易被大家认为这份决议草案是代表这些大国的利益,很容易引来大量的反对,毕竟作为一举一动都能对世界造成巨大影响的国家来说,敌人多是一种很司空见惯的事情。
不会是一些刺头或者是与大国有明显敌意的国家,比如朝鲜,古巴,利比亚,委内瑞拉,伊朗一旦这些国家起草,那么很容易遭到这些大国带领着自己的小弟去反对。
不会是一些跟大国有明显同盟关系的国家,比如巴基斯坦,以色列,一旦这些国家起草,大家很容易认为,他们实际上是在为他们的强大的盟友而服务的。
特别提示:资料搜集和DR小技巧成立的初始条件是所有与会国家都按照现实中的国际关系来进行,并且对各个国家都有一些了解。如果在会议中出现,朝鲜跟美国站在一边或者是印度和巴基斯坦握手言和,亦或是以色列和阿拉伯国家达成和解,不在我的考虑范围之内。
修正案
修正案是一些国家对于决议草案中的条款不满(通常这些国家在决议草案的起草中并没有发挥太大作用,或者根本不是决议草案的起草国和复议国),为了将自己的利益诉求写入决议草案而提出的一种文件,通常分为友好修正案(指决议草案中的全部起草国都同意的草案)和非友好修正案。
通常来说,友好修正案很少在会议中出现(如果所有的起草国都同意的草案的话,他们可以在写决议草案的时候就直接将这些内容添加到决议草案中,并不需要另外提交修正案),而非友好修正案往往是非决议草案起草的利益集团,为了要在这份决议草案中获得尽量多的利益而采取的一种手段,但这种情况下,大多数代表会选择重写一份新的决议草案,如果人数达不到决议草案要求的20%的话会选择写非友好修正案。
危机文件
危机文件可以说是出去决议草案外模联中最为重要的文件(但不是必须出现的),这种文件由主席团发出,可能在会议的任何时候出现,通常来说这种文件会改变整个会议的走向。一般这种文件在历史委员会和安理会上比较常出现,而出现的形式主要分为以下两种(当然,肯定还会有其他的形式,但我还没有接触到,欢迎大家补充)
(1).独立危机:通常是在会议进行中间,由主席团提出的一份独立的危机文件,通常是在会议陷入僵局的时候起到推动会议进程甚至是扭转会议的作用,这也是危机文件最经常出现的形式。(常出现在历史委员会,或者是经济,政治类的议题中)
(2).危机联动:整场会议以连续不断,并包含一定联系的一系列危机文件组成,可以说在这种情况下代表们事先准备的相关的东西基本上派不上什么用处,而且这种情况下往往很难形成决议草案,因为大家并不知道会议会往哪个方向发展,而决议草案的行成必须要在会议的情况完全明朗的情况下才行。
所以一旦出现危机联动,那么正常会议往往就会按着读立场文件——出现危机——讨论——危机解决——出现新的危机——讨论——解决这样一个套路走下来,所以对代表的知识储备和准备是一个很大的考验。
小贴士:危机文件之所以被很多人所惧怕,原因主要是有以下两点
1.危机文件相对于其他的文件来说出现的次数少,大家以前都没有接触过类似的东西,未知会产生恐惧,这一心理学上的经典论断对于模联同样适用,再加上这个文件的名称带有危机二字,因此大家会在下意识里对其产生惧怕。
2.由于危机文件是主席团临时给出,所以一般情况下不太可能针对危机文件进行相应的准备,所以需要代表拥有丰富的知识储备并且对议题有很好的把握,而这对于大多数代表来说是很缺乏的。
模联议题分析
模联会议中会出现很多方面的议题,包括政治,经济,环境,资源,人权等等,但总体来说可以分为一下四大类,下面会对这些类型的议题做一介绍
一.各个国家在某个方面已经达成一定的共识,但是在细节上争执不休的议题,典型的例如妇女权益保护,环境问题。这类议题是模联中出现频率最高的议题,相对难度较低,基本上只需要经过少许准备就可以上场,而且在这类议题的讨论中通常对代表的语言技巧要求较高,但对学术水平和资料准备并没有太高的要求,这类议题非常适合让新手来锻炼
二.形成几个明显的利益集团,各大利益集团有明显的利益诉求,典型的例如政治,经济层面上的(如金融改革,货币体系调整)这类议题已经开始向现实政治发展,通常讨论的是一些是现实中常出现,而且引人关注的议题,而且如果想在这一类的议题中发挥出色,就必须要有很扎实的学术功底,一方面要搜集相关的资料,另一方面要对现实中这个议题的发展与现状有所了解,对代表的知识积累是个考验,同时这类议题在讨论中对代表资料的搜集,分析,整理能力有较高的要求。
三.一些在现实中已经被讨论过的议题,例如叙利亚危机,利比亚危机这类议题的特点是背景资料相对来说很好找,很多人认为这类议题主要是考察代表的语言表达和与人沟通的能力,但实际上这类议题中的学术要求比前两种要高得多,原因在于现实政治中起到至关重要作用的政治,经济,军事因素在模联中得不到任何体现,这本来是模联的缺陷但同时也保证了模联的公平(否则真正就变成了强权政治,中美俄只要达成一致,其他国家抱团都没用),再加上并不是所有代表都对政治有了解,因此很可能出现模联的情况和现实情况有很大的冲突。所以代表必须对这个议题有较为深入的了解,否则一旦在会场上出现与现实情况相悖的情况,很容易无从下手
四.只有少数国家能实质性进行讨论的议题,典型的如外层空间的开发与保护(之所以只有少数国家能进行实质性讨论,是因为外层空间开发的前提是要有成功率足够高的火箭或者飞船才行(更进一步是需要有足够廉价的,同时能够保证成功率的运载工具),而在现实中满足条件的只有中国(长征系列),俄罗斯(质子系列,联盟),美国(德尔塔,大力神,土星),欧盟(阿丽亚娜系列),日本(H-2系列))
这类议题在模联中出现的频率相对较少,而且从某种程度上来说,这种议题往往具有鲜明的学校特色,比如外层空间的开发与保护,如果某学校选用这个议题,那么我的第一反应是这个学校会不会是是北航,南航,西工大,哈工大。
其次,这类议题的专业性非常强,如果代表没有对这个议题有深入的了解,那么很容易出现无话可说的情况,例如外层空间的开发与保护这个议题,如果代表对各个国家的太空计划,火箭发射没有了解的话会感到无从下手。
特别注意:学会带入自己的国家不是所有的国家都像中美俄那样可以凭借一个国家的实力改变世界的历史的,作为一些小国来说,学会制衡(有实力的小国),学会左右逢源(有地缘优势的国家),对于一些什么都没有的国家或者有求于人的国家来说,学会抱大腿也是必不可少的技能之一,这些话虽然不太好听,但却是在现实中的的确确存在的。记住在现实中,国际世界本身就是使用丛林法则,强者为王,适者生存。弱国无外交这句话仍然适用。(不要给我说你的尊严有多么重要,政治不相信眼泪。有人说喜欢语文的,有人说喜欢生物的,但很少有人说喜欢政治的,那就是一些冷冰冰的不带任何感情色彩的东西。政客有两种。一种是**养的,一种是我们的**养的,我们需要的是后者,而不是前者)
不过相对来说,模联比现实的政治要和蔼可亲多了。由于现实政治中的军事,政治,经济这三大决定性的力量在模联里体现不出来,因此强权政治,霸权主义的因素被削弱了很多,试想一下,你们辛辛苦苦起草的一份DR,就因为五常的一个国家不同意被一票否决了,你是不是觉得很欲哭无泪,很抱歉的是,这种事情在现实政治中比比皆是。


IP属地:河南1楼2019-08-28 18:24回复
    都没人的吗,顶一下支持


    IP属地:广东来自Android客户端2楼2019-08-30 01:57
    回复
      顶顶顶


      IP属地:辽宁来自Android客户端3楼2019-08-31 13:04
      回复
        dd


        IP属地:广东来自Android客户端4楼2019-09-02 13:39
        回复
          来了来了


          IP属地:广东来自Android客户端5楼2019-09-02 22:53
          回复
            受益匪浅啊,,谢谢哈


            IP属地:河北来自手机贴吧6楼2019-09-03 13:03
            回复
              后续会有其他方向的更新


              IP属地:河南来自Android客户端7楼2019-09-03 21:15
              回复
                收藏


                IP属地:澳大利亚来自iPhone客户端8楼2019-09-08 09:44
                回复
                  茅塞顿开的感觉www今年新入的模联有点慌


                  IP属地:福建来自手机贴吧9楼2019-09-14 12:15
                  回复
                    干货


                    来自Android客户端10楼2019-09-15 11:45
                    回复
                      大佬,查资料在哪查


                      IP属地:天津来自Android客户端11楼2019-09-16 23:59
                      收起回复


                        IP属地:安徽来自Android客户端12楼2019-09-19 19:59
                        回复
                          文件写作篇
                          简介:模联中会出现各种各样的文件,文件写作作为模联的一个重要组成部分将会在会议中占有一定的位置,本部分将就模联中常见的文件做一介绍,并注明其中的一些注意点。
                          在MUN中会出现七种纸质文件,按照在MUN会议中出现的时间顺序依次是背景文件(BG)立场文件(PP),意向条(page),工作文件(Working Paper),决议草案(DR),修正案(分为友好修正案和非友好修正案),危机文件(DD),其中背景文件和危机文件由主席团给出。
                          注意:此处所说的模联会议指的是标准的huozheshi
                          1.背景文件(BG)
                          作用:代表通过阅读该文件,获得一些与会议议题有关的资料,对会议议题有个基本了解。
                          出现时间:会议开始前一个月
                          说明:背景文件是由组委会学术组所撰写,并下发给所有代表的文件,通常来说一份背景文件包括议题介绍,委员会介绍,议题的历史演变(这个部分是重点,通过阅读这个部分可以让你对议题有更深刻的了解)。各利益集团态度等内容,但学术组需要注意,在撰写背景文件时请不要带上自己的个人感情色彩,尽量以一个客观的角度去描述议题。
                          2.立场文件(PP)
                          作用:代表通过宣读该文件,让与会其他代表明白该代表所代表国家,在议题上的大致立场,为自由磋商阶段拉同盟提供参考。
                          出现时间:通常情况下要在会议开始前两周到三周提交,经组委会相关人员审核后,会向所有国家分发。
                          说明:立场文件是代表们在一场会议中需要撰写的第一份文件,其格式有一定的要求,一份立场文件在文件开头需要包含代表学校,代表姓名,代表所在委员会(可以在背景文件中找到),代表国家,会议议题五个部分。
                          一些新手会对立场文件应该如何写,应该写哪些部分抱有疑问,这里提供一个模板,仅供参考,主要包括一下三个部分。
                          (1).这个议题在国际上目前是一个什么样的情况,这个部分可以在背景文件中找到。
                          (2).这个议题在该国国内是一个什么样的情况,这个部分需要在了解所在国的情况有所了解以后才容易写。
                          (3).该国愿意为这个议题做出哪些措施,这个部分是立场文件中最重要的部分,也是其他代表最关心的部分,这个部分需要代表对议题和所在国家有较深的了解,才能写出一些具有实质可操作性的措施
                          3.意向条(page)
                          作用:让代表之间交流的工具
                          出现时间:议题确定以后
                          说明:在会议中,除了代表发言和自由磋商阶段外,是不允许代表随意走动的,那么如果想要跟其他国家代表交换意见,就必须通过意向条的方式,一般组委会会为大家准备意向条,但个人建议代表最好自己准备一些。另外会后意向条最好不要扔,主办方会回收意向条,其主要目的是为了还原正常会议,为会议的总结做准备。
                          4.工作文件(Working Paper)
                          作用:某些国家就某个议题达成共识后所形成,是决议草案的雏形
                          出现时间:开始宣读立场文件后
                          说明:工作文件并没有明确的格式和字数要求,主要作用是为了表达一些国家的共同利益诉求。一般认为,工作文件是决议草案的草稿和雏形,通常来说决议草案是由几份工作文件经过删改后形成的,毕竟完全重新去写一份决议草案难度太大。
                          小贴士:如果你是中国,美国这种在任何议题中都能起到主导作用的强国或者是一些利益集团的核心国家,个人建议在会议开始之前,先准备一份自己完整的利益诉求,可以列的详细一些,如果有人想让你加入他们的工作文件,你可以把他们工作文件中的内容与你的诉求进行对比,如果有三分之一以上相同,就可以考虑加入这份文件,如果超过一半,那么建议加入文件,同时尽可能把这份工作文件变成决议草案。
                          4.决议草案(DR)
                          作用:大部分国家就会议所讨论议题达成了一致性共识所形成的文件
                          出现时间:两天的会议通常是在第二天上午,但第一天下午已经开始做起草的相关准备了。
                          说明:决议草案是会议中最核心也是最重要的文件,一般来说,决议草案一旦获得通过,基本上就意味着会议已经接近尾声。
                          决议草案的起草国和复议国的总数要超过参会国家数的20%,如果达不到这个要求,那么这份文件就是一份工作文件。而决议草案要想获得通过需要经过投票,只有当赞成国家达到参会国家数的三分之二以上时,议草案才会通过。
                          DR小技巧
                          一般来说决议草案的起草国会有以下一些特征。
                          不会是一些太强的国家,比如中国,美国,俄罗斯。因为一旦这些国家起草,很容易被大家认为这份决议草案是代表这些大国的利益,很容易引来大量的反对,毕竟作为一举一动都能对世界造成巨大影响的国家来说,敌人多是一种很司空见惯的事情。
                          不会是一些刺头或者是与大国有明显敌意的国家,比如朝鲜,古巴,利比亚,委内瑞拉,伊朗一旦这些国家起草,那么很容易遭到这些大国带领着自己的小弟去反对。
                          不会是一些跟大国有明显同盟关系的国家,比如巴基斯坦(跟中国是铁杆盟友),以色列(跟美国是铁杆盟友),坦桑尼亚(跟中国是铁杆盟友),一旦这些国家起草,大家很容易认为,他们实际上是在为他们的强大的盟友而服务的。
                          特别提示:资料搜集和DR小技巧成立的初始条件是所有与会国家都按照现实中的国际关系来进行,并且对各个国家都有一些了解。如果在会议中出现,朝鲜跟美国站在一边或者是印度和巴基斯坦握手言和,亦或是以色列和阿拉伯国家达成和解,不在我的考虑范围之内。
                          5.修正案
                          作用:对已提交的决议草案进行内容上的修正
                          出现时间:决议草案提交后到会议提交后至会议结束前
                          说明:修正案是一些国家对于决议草案中的条款不满(通常这些国家在决议草案的起草中并没有发挥太大作用,或者根本不是决议草案的起草国和复议国),为了将自己的利益诉求写入决议草案而提出的一种文件,通常分为友好修正案(指决议草案中的全部起草国都同意的草案)和非友好修正案。
                          通常来说,友好修正案很少在会议中出现(如果所有的起草国都同意的草案的话,他们可以在写决议草案的时候就直接将这些内容添加到决议草案中,并不需要另外提交修正案),而非友好修正案往往是非决议草案起草的利益集团,为了要在这份决议草案中获得尽量多的利益而采取的一种手段,但这种情况下,大多数代表会选择重写一份新的决议草案,如果人数达不到决议草案要求的20%的话会选择写非友好修正案。
                          6.危机文件(DD)
                          作用:增加会议的偶然性和随机性
                          出现时间:会议开始后
                          说明:危机文件可以说是出去决议草案外模联中最为重要的文件(但不是必须出现的),这种文件由主席团发出,可能在会议的任何时候出现,通常来说这种文件会改变整个会议的走向。
                          一般这种文件在历史委员会和安理会上比较常出现,而出现的形式主要分为以下两种(当然,肯定还会有其他的形式,但我还没有接触到,欢迎大家补充)
                          (1).独立危机:通常是在会议进行中间,由主席团提出的一份独立的危机文件,通常是在会议陷入僵局的时候起到推动会议进程甚至是扭转会议的作用,这也是危机文件最经常出现的形式。(常出现在历史委员会,或者是经济,政治类的议题中)
                          (2).危机联动:整场会议以连续不断,并包含一定联系的一系列危机文件组成,可以说在这种情况下代表们事先准备的相关的东西基本上派不上什么用处,而且这种情况下往往很难形成决议草案,因为大家并不知道会议会往哪个方向发展,而决议草案的行成必须要在会议的情况完全明朗的情况下才行。所以一旦出现危机联动,那么正常会议往往就会按着读立场文件——出现危机——讨论——危机解决——出现新的危机——讨论——解决这样一个套路走下来,所以对代表的知识储备和准备是一个很大的考验。
                          小贴士:危机文件之所以被很多人所惧怕,原因主要是有以下两点
                          1.危机文件相对于其他的文件来说出现的次数少,大家以前都没有接触过类似的东西,未知会产生恐惧,这一心理学上的经典论断对于模联同样适用,再加上这个文件的名称带有危机二字,因此大家会在下意识里对其产生惧怕。
                          2.由于危机文件是主席团临时给出,所以一般情况下不太可能针对危机文件进行相应的准备,所以需要代表拥有丰富的知识储备并且对议题有很好的把握,而这对于大多数代表来说是很缺乏的。
                          但危机文件也不是无规律可循,特别是针对一些在会前已经给出议题,并非是完全危机联动的会议。
                          其诀窍在于,危机的产生虽然具有极大的偶然性,但大风起于青萍之末,所有的危机并非空穴来风,当会议给定议题时,危机往往会以议题为中心进行出现,所以在会前对议题有充分的了解是对抗这类危机文件的好办法。
                          当然,应对危机文件最好的办法是提高自己的学术积累和知识储备。这是治本的办法。


                          IP属地:河南13楼2019-09-23 15:25
                          回复
                            关于内阁形式的学术培训
                            内阁,是模拟联合国的一种新的会议形式,个人认为内阁形式的重点在于把一些平常政治中隐藏在幕后的部分搬到了台前,而且,作为内阁成员需要考虑很多在一般性的模联会议中不需要考虑或极少出现的一些东西,因此对内阁成员的培训和普通的模联培训有很大的区别,下面仅就个人的培训做一下分析,有不足的地方还请大家海涵。
                            一般来说内阁分为两种,一种是完整内阁,即内阁体系完备,包含最高领导层,军事,外交,宣传,内政等各个部门,另外一种是不完全内阁,常见的形式是只包含外交部门(也就是跟普通的模联会议很相像的情况)。
                            而完整内阁中的国家一般会有两种,一种是常设性国家(就是不管议题是什么,内阁成员都会很完备,典型的代表是中国,美国,俄罗斯),另外一种是临时性国家,这类国家往往会根据议题的需要有所变动。比如如果是钓鱼岛问题会有日本内阁,中东问题会有以色列和伊朗内阁。而不同形式的内阁,不同成员之间的培训的东西有着很大的区别,下面简要说一下。(说明一下,不完全内阁的培训基本和普通模联会议的培训差不多,所以这里说的主要是完全内阁中代表的培训)
                            我们知道,在真实的内阁中,部门的分工很细致,部门也很多,但在模拟联合国中,受客观条件的限制,我们往往只能把一些内阁中重要的部门列出来,所以这里我把内阁里的部门大致分为最高领导层,军事,外交,宣传,内政五个部分进行介绍。
                            一.最高领导层(通常代表:总统,主席,首相之类)
                            最高领导层是内阁的灵魂,因为其他的一切工作都是要在最高领导层制定的方针之下进行,因此一个内阁究竟能表现的怎么样,最高领导层往往要占据很大的比例。可以说最高领导层是内阁的大脑和灵魂。
                            最高领导层并不需要对某些东西非常精通(当然,如果能精通就更好了),但它必须要有很强的统筹能力和大局观念,因为你要制定方针,并且下属反馈给你的信息你要经过分析判断后告诉他们解决的方向,因此对个人能力是个很大的考验。但很不幸的是统筹能力和大局观念这两个东西跟个人有很大的关系,短时间内完全没法培养(当然,这只是我个人的看法,如果有人有更好的方法的话欢迎分享)。
                            对于这一类的代表,培训的方向主要放在让代表更加的了解国情,在做出决策的时候不要跟现实差的太远,因为一旦方针制定错误,那么在执行的时候会更麻烦。(对于小国更是如此)
                            如果有兴趣致力于这一方面的同学,建议看一下保罗.肯尼迪的著作《大国的兴衰》,如果想了解的更深,可以看看基辛格的《大外交》,《大棋局》,《大破灭》。亨廷顿的《文明冲突论》
                            二.军事(通常代表:总参谋长,国防部长,参谋长联席会议主席,防务大臣)
                            如果说最高领导层是一个内阁的大脑的话,那么军事就是它握着武器的手,因为通常情况下,当谈判进行不下去的时候,不少人会选择动用军事手段,因此军方的作用至关重要。
                            孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。因此我们可以知道动用军事手段是需要十分慎重的,而在一般的内阁会议中,由于时间限制,很少会发生真正意义上的战争,因此什么《战争论》《海军战略》《大纵深防御战略》之类的军校教科书完全都不用看。
                            对于这一类的代表,培训的方向主要放在对该国战略目标,军事力量体系,武器装备,可出口装备的了解上,在会议中最经常使用的手段是武力威慑还有向其敌对国出口军火,因此对自己手中已有装备和军事实力的了解就变得十分重要。
                            PS:出口武器时要注意,不是所有的武器都能出口,再出口武器时一般要遵守三个原则。
                            1.现役主战装备一般不出口,就算向盟友出口也出口简化版的(比如美国曾向其他国家出口过F-15,虽然有些实力也很强,但和美国自用的相比,仍由明显的差距)
                            2.出口的武器要和本国现有的武器拉开差距,使得出口国一旦有非分之想,完全可以通过实力碾压(最典型的例子是美国向其盟友大力推销F-35,但对F-22却只字不提)
                            3.出口给该国的武器不能威胁到本国(比如中国向巴基斯坦出**程1500KM的导弹很明显不太靠谱)
                            三.内政(通常代表:总理,国务卿,国家安全事务助理,内政大臣)
                            内政在内阁中的作用可以说是至关重要,因为这是一个将其他各个部门紧密联系起来的机构,因此作为一个负责内政的人来说,出色的协调能力就变得至关重要。
                            对于这一类的代表,培训的重点最好放在对国家国情的了解,知道国家有多少底牌,哪些东西是可以用的。
                            四.外交和宣传(典型代表:外交部部长,外务大臣,通讯社主编)
                            之所以把这两个部分放在一起,是因为在内阁会议中,这两个部分都承担着把内阁讨论的成果向外界传达的作用,因此,这两个部分可以说是内阁的嘴,只不过一个针对官方(外交),另一个针对普通大众(宣传或者说是媒体),对于一个负责这些工作的人来说,良好的沟通能力和随机应变能力就尤为重要。
                            对于这一类的代表,培训方式和普通的模联代表基本上区别不大。
                            后记:个人感觉在内阁形式的会议中,最缺乏的是具有大局观念(原因是这种东西没法短时间内培养出来,但又对会议至关重要),通晓军事(毕竟大局观那个基本上男女都有,而女同胞对军事兵器的热爱明显不如男同胞,因此人数就更少了),不知道大家怎么看


                            IP属地:河南14楼2019-09-23 15:26
                            回复
                              MPC的一些看法
                              在现在的大部分会场中,都会设有一个MPC会场,不少新人在碰到这个会场的时候会有些头大,不知道如何下手,同时,据我所知,关于MPC培训的相关的东西也比较少,这里我作为一名学术培训人员是,谈一下我对MPC的看法,因从未参加过MPC,所以内容肯定会有不妥当之处,望大家海涵,也欢迎参加过MPC的同仁提出自己的观点和建议,共同完善这篇文章。
                              MPC又称媒体中心,是模联会议中一个特殊的会场,该会场的主要作用是模拟真实外交中的媒体部分,使得模联的会议更加真实。同时,也让没有参与这次会议的人,通过MPC的报道,对本次会议有一个大致的了解。
                              MPC代表的身份一般是某家媒体的记者,可以选择驻场(即从会议开始到会议结束一直呆在一个会场)也可以选择串场(即在会议进行过程中在多个会场流动),这两种方式并无优劣,只是目的不太相同。一般来说,驻场的记者,其主要报道的内容是会场的整个的发展过程,通过一系列的报道让局外人了解该会场是如何发展的。而串场记者一般在联动会场较为常见,其主要报道的内容一般是某个国家在一系列问题上的态度,所以这种模式一般为该国家的主流通讯社(例如新华社报道中国,美联社报道美国,塔斯社报道俄罗斯等等)
                              一般来说MPC内部会有三种成员,其一是上文提到过的MPC代表,他们扮演的角色一般是某家媒体的记者,其主要职责是采访并搜集整理模联会议代表的相关内容,并以此为基础撰写稿子。其二是一些相对有经验的人员,他们扮演的角色一般是类似于媒体编辑或者主编的角色,主要任务是审稿,并对稿子的不妥当之处进行修改。其三是技术人员,负责对出版物的版面进行设计修改和调整,通常和第二部分人员有一定重合。
                              作为学术人员,针对MPC的培训和针对一般参会代表的培训有一定的区别,这里给出我自己的一些经验,仅供参考。
                              1.广度优于深度
                              在对模联会议代表的培训中,由于国家已经确定,当针对国家代表进行培训的过程中,一般倾向于在该国家对该议题的态度和立场上尽可能的去深挖,强调深度,但对于驻场代表来说,你所要报道的是这个会场的一个整体的情况,因此,你需要对该会场上大部分国家对该议题的态度和立场有所了解,所以,在培训时,一般倾向于尽可能扩大培训的知识面,对深度不做过高要求。
                              2.要培训新闻写作的相关知识
                              不管是中学生还是大学生,如果没有经受过新闻写作相关知识的培训的话,可能会认为,写新闻跟写作文没什么太大的区别,但事实上两者的区别并不小,主要体现在语言的正式化,文章的固定格式以及写文章的时效性上,因此个人建议,在有条件的情况下,MPC的负责人可以请一些相关领域的朋友帮忙进行一些新闻相关的培训。大致难度可以类比与新闻专业大一的专业基础课。
                              3.把握好客观公正和国家利益的平衡
                              一般来说,对媒体的要求是类似于上帝视角即不带任何感情色彩,客观公正的去报道一件事情,但我们都知道,没有立场的媒体是不存在的,更何况,MPC的媒体一般是各个国家的国家通讯社,那么如何把握好两者之间的平衡,就变成一个很重要的问题。
                              MPC代表的一些注意事项
                              1.牢记自己的国家立场,不要出现一些不合适的表述。例如新华社在中日钓鱼岛争端上把钓鱼岛说成尖阁列岛(后者是日本的说法),路透社在福克兰群岛问题上将其说成马尔维纳斯群岛。
                              2.一般在新闻中不要出现有争议性的内容,例如美联社在人权问题上大谈美国黑人如何如何,因为说实话,美国黑人的人权做的并不是太好。
                              3.报道中,尽量不要加入作为个人的感情色彩。
                              以上为个人对MPC的一点浅见,由于未亲身参加过MPC,里面不免有很多疏漏,欢迎批评指教


                              IP属地:河南15楼2019-09-23 15:27
                              回复