行动教育-不做绩效等死，做了绩效找死？绩效需要变“角度”！
　在企业绩效提升过程中，沟通特别重要。好的沟通，让企业上下统一思想达成共识，“令民与上同意”；不厌其烦的沟通交流，造就“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的企业文化；甚至稻盛和夫在传播“敬天爱人”理念时也提到，“就是一直不断的说，直到有一天大家就信了”。
　　频繁的沟通交流，在时间的堆积中打通彼此的关联。但从另外一方面，我们还要看到，绩效沟通不仅要数量，更要有质量。没有质量的沟通是浪费时间。而如何提升绩效沟通的质量呢？接下来与大家分享四度沟通提升绩效的方法。
　　变“角度”，升格局，达成绩效共识
　　换“高度”，增智慧，破解绩效难题
　　挖“深度”，提质量，寻找一招制胜
　　加“力度”，抓执行，绩效快速落地