有人说,弹性福利已死。
弹性福利,这个曾经被看做能打破唯薪资垄断,成为新的保留吸引人才的利器,沉沦了。
弹性福利曾经有力挑战了薪资的地位,但紧接着,薪资留才存在的所有问题,弹性福利也一样不缺:
缺乏个性化
企业没考虑员工的个体需求,试图打造最大的福利商场,仔细一琢磨,还不如发京东卡,再想想,还不如折现;
缺乏创新
薪资靠对标,福利也靠对标,五年前上的福利方案,年复一年,不断重复着昨天的故事;
缺乏与员工的交流互动
福利和薪资一样,是朕给你,才是你的。缺少企业与员工、员工与员工之间的情感交流。
中国的职场在过去十年间有了翻天覆地的变化,弹性福利也应该随着变革。
多样化的员工群体
弹性福利,这个曾经被看做能打破唯薪资垄断,成为新的保留吸引人才的利器,沉沦了。
弹性福利曾经有力挑战了薪资的地位,但紧接着,薪资留才存在的所有问题,弹性福利也一样不缺:
缺乏个性化
企业没考虑员工的个体需求,试图打造最大的福利商场,仔细一琢磨,还不如发京东卡,再想想,还不如折现;
缺乏创新
薪资靠对标,福利也靠对标,五年前上的福利方案,年复一年,不断重复着昨天的故事;
缺乏与员工的交流互动
福利和薪资一样,是朕给你,才是你的。缺少企业与员工、员工与员工之间的情感交流。
中国的职场在过去十年间有了翻天覆地的变化,弹性福利也应该随着变革。
多样化的员工群体