一、疫情带来的宏观变化
现在很多人在讲疫情对外贸的影响，其实在贸易战开始后，外贸就一直在受到影响，我们可以把本次疫情当作“升级版贸易战”。此外内贸商家不能觉得这些与自己无关，因为企业产能始终存在，外贸企业一定会想办法活下去，那转战内贸就是很多人的选择，面对这些竞争你做好准备了吗？现金流很重要早年创业像闯独木桥，闯过去就赢了。现在经济增速放缓，环境不好的情况下建议大家减速，守住现有的业务。西贝运营规模这么大，但账面资金只够支撑企业个把月，管好你的现金流是活下去的关键。
二、管理者该做出哪些改变
1.受到疫情影响，之前贸易战要转移出中国的产业链，现在都推迟了，管理者要抓住这个机会；2.现在隔离防护用品出口，既要满足国外标准，又要满足中国标准。虽然目前只是单行业，但不排除未来会放大到其他行业，老板要做好考量，机会是留给有准备的人；3.近期政府与各地都出台了许多扶持政策，管理者一定要多关注，能利用的就利用。
有兴趣的可以再联系我哦13236486051 V同
现在很多人在讲疫情对外贸的影响，其实在贸易战开始后，外贸就一直在受到影响，我们可以把本次疫情当作“升级版贸易战”。此外内贸商家不能觉得这些与自己无关，因为企业产能始终存在，外贸企业一定会想办法活下去，那转战内贸就是很多人的选择，面对这些竞争你做好准备了吗？现金流很重要早年创业像闯独木桥，闯过去就赢了。现在经济增速放缓，环境不好的情况下建议大家减速，守住现有的业务。西贝运营规模这么大，但账面资金只够支撑企业个把月，管好你的现金流是活下去的关键。
二、管理者该做出哪些改变
1.受到疫情影响，之前贸易战要转移出中国的产业链，现在都推迟了，管理者要抓住这个机会；2.现在隔离防护用品出口，既要满足国外标准，又要满足中国标准。虽然目前只是单行业，但不排除未来会放大到其他行业，老板要做好考量，机会是留给有准备的人；3.近期政府与各地都出台了许多扶持政策，管理者一定要多关注，能利用的就利用。
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