2-7 拓展5：高瞻远瞩——战略投资（3）.mp4
2-8 拓展5：高瞻远瞩——战略投资（4）.mp4
2-9 拓展6：百花齐放——多业务线战略制定.mp4
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[模块3：战略实施]
3-2 拓展7：人尽其才——绩效管理方法与工具（1）.mp4
3-3 拓展7：人尽其才——绩效管理方法与工具（2）.mp4
3-4 拓展7：人尽其才——绩效管理方法与工具（3）
3-5 拓展7：人尽其才——绩效管理方法与工具（4）
大部分企业寿命都不长，通常不超过3年-5年，就要面临亏损和倒闭，很大一部分原因是因为企业战略出了问题。企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机，及时抓住机遇。
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这一次请来了复旦大学博士后（原盖洛普战略总监）steven作为主讲，带你了解战略管理思维和逻辑，构建战略管理的框架体系，并通过拆解4大行业实例迅速带你战略落地。为你建立一套科学有效，能够迅速落地的企业战略管理打法，给企业带来数千万的营收。