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沈阳艾尔时代科技发展有限公司怎么样?我用亲身经历告诉你

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1L罚单镇楼!


1楼2020-06-05 16:21回复
    这个公司到底怎么样,让我用亲身尽力客观的告诉你,以下我将从八个方面诠释这家公司的制度,文化,发展前景等方面内容,各位看官且听我慢慢道来!
    入职流程·篇
    公司面试非常简单的,可以说在沈阳IT圈里是最简单的了,几乎没有难度,第一轮一般HR问你,你给他说几个他听不懂的名词,他都会让你直接进二轮面试,领导面完一般当场就能定要不要你,让你等通知的基本没过的面大。最后行政开始跟你谈薪资,问你能不能接受加班什么的,你回答All yes基本没问题。但是这个环节处处有坑,你一定要谨记!(不建议正常人来)
    跟你谈薪资的时候一定要把加班费算里面,公司按照劳动法规定以外的强制你加班,每月加班费1500元左右,所以你期望工资是6000,你就要7500,如果你说6000,那么你基本薪资就是4500了。加班费计算方式是以月薪5000元为基准,折合每小时28元乘以本月你的实际加班工时,如果你基本工资没到5000元则按照实际计算,如果你工资过一万了还是按照5000元的时薪计算。不要妄想什么双倍工资不可能的。
    补助问题:HR一般跟你定薪资后都会说会有交通补助200,满勤200。交通补助200元是额外给你的,你请假什么的,都拿不到满额的200元。最重要的“满勤”来了,我相信所有人都会认为这200元是你满勤额外给你的奖励200元,但是实际并不是。艾尔所谓的满勤是指,你每月请假超过6小时了,在你基本工资里倒扣你200元(举例5000-200),当然了即使你没请假,没迟到早退,他也不会额外奖励你200元的。只是不会扣你200块而已,明白了吗?奇葩吗?
    五险一金问题:期初公司给老员工的劳动合同里写明的五险一金缴纳基数是5000元,公积金8%比例缴纳,但是进入2020年起所有的劳动合同新签还是续签合同金额都改为最低的2000元标准了,尽管HR还是说他们会按照5000给你缴纳但是还是有风险的,另外合同签订时间都是一年,毕竟试用期也是一个月,这个没错。
    试岗期:员工入职有个5天的试岗期,这五天公司有权开除你,或者你自行离职都是没有工资的。这个一般我感觉只有那些服务行业有这个门槛吧,IT还真少见呢。
    招聘方向:经过艾尔这三年的努力拼搏,公司的名声在沈阳IT圈里可谓是臭名远扬了,知名度特别高,好多友商都有耳闻我听以前同事和朋友说,不少艾尔出来的人去面试,都会被面试官问到你们艾尔真像网上说的那么BT吗?然后追问各种细节,有的面试官报以惊讶,嘲笑,鄙夷的眼光看着那些面试人,就感觉收到了奇耻大辱一样。所以基本上有经验的,有能力的人基本上是不会来这家公司的,目前公司的招聘方向重点是应届实习生,因为这类人比较容易洗脑,很听话,不像楼主这类干过几年的敢于跟他抗争。听说最近公司很缺前端开发,正准备招大批实习生让所剩不多的几个前端带他们呢,而且公司内部也在让一些做后端的转前端。目前公司两极分化严重,部门负责人都是85年前后的,员工基本上以95后居多。
    背景调查:艾尔的HR在公司的地位就像明朝的锦衣卫,权利之大无恐不及,背调做的相当不错了,你在原单位犯过什么事,什么样的人,HR背后都会告诉你的直属领导。
    说说离职这块吧,基本上从这离职的员工,HR都会莫名其妙的扣你个千八百块钱,没有原因,听说还有离职不发工资的。工资是每月28日发上个月1-31号的有效工作日工资。说白了就是压了你两个月工资。


    2楼2020-06-05 16:24
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      6楼2020-06-05 17:37
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        重头戏来了,这是大家最关注的也是好多人津津乐道的地方了,所以我将说的细一些。当然楼主我不能空口无凭,当然得列出证据了。
        先说作息时间:上班时间为早8:00-18:00,午休为50分钟[a1] ,上午10:00-10:10,下午14:50-15:00这两个十分钟你可以玩手机,或者下楼溜达一圈,当然你也可以跳兔子舞!!!额外加班时间为18:30-21:00虽然看似加班时间不是很晚,但是算上平时8点上班,周六上班,全封闭管理的话,一般人是很难承受的,疲劳度甚至超过了其他公司加班的的半夜的强度。毕竟在公司开启上班以后,所有出入口都会紧闭包括消防通道,你哪都去不了,想取快递,有人找?可以啊,你最低请一小时事假就行。就跟你困在笼子里是一样的。你根本没办法调整自己的状态。所以你看大家工作状态也就是60%就不错了。午饭时间是分阶段吃的,因为人太多了,那个屋子坐不下,一般11:50-12:40第一波,12:00-12:50是第二波,到点了你就必须开始工作了,第一波要是冒充第二波12:50回来你就会被开罚单。说说菜吧,嗯保证你能吃进去不犯病,肯定没有大学食堂好吃,外面就不要比了,每周都会有大白菜炖豆腐这样的炖菜,咸菜包子,排骨一人一到两块吧,一般中午一到两个菜。菜是老板开的工厂给工人做的你想想能好吃到哪去?捎带着帮我们也做了,不吃的话,二楼有个美食广场有几家店,外面就只有包子铺和拉面馆了,50分钟时间去别的地方吃不现实。


        7楼2020-06-05 17:39
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          说说值日:这点是我极力反对的,我不明白偌大个公司居然不招保洁阿姨,所有的活员工自己干,比如你每周有一天需要晚下班留下来值日,扫地倒垃圾什么的,然后每周六下班后全公司留在单位加班大扫除,到点后才会开门让你打卡下班,非让你下班比平常晚才行。每个月还得有一周你去打扫食堂收拾餐桌的工作,是男生每周还得下楼抬饭。这些所有的劳动,都有行政专人检查,不合格就罚款。我感觉老板应该对待他工厂的工人就是这样的,所以呢也把我们当工人看待。
          地面检查要求是不能有“白点”地毯是深灰色的,不允许有纸屑,白头发,甚至是被人嘴里吐出来的食物残渣,行政的人都会让你捡起来,楼主当初就被命令捡起来过,我当时的想法就是想塞进她的嘴里。桌面也必须干净整洁,什么标准呢,就是桌子上只能有水杯,相框(公司发的)其余的放抽屉里,如果你忘了一样罚款,像是书立这样的东西好像只有领导才能配备,一般员工不能有!干这行的好多人颈椎不好,习惯把显示器垫高,这个公司是不允许的,除非你拿到了医院给你开具的颈椎有问题的诊断证明,向公司申请才会允许显示器垫高。原因很简单,老板提倡工厂化的“5S”管理,显示器高度必须整齐划一!呵呵。。。再比如,有人习惯把衣服放在凳子上也是禁止的违者罚款。比如饮水机你等热水接水的杯子都要跟大家摆成整齐的一列,你买的奶茶饮料什么的都不能放在桌子上。吃东西零食你就别想了不可能的事,下班未关灯,忘关显示器都会被行政开罚单的。你被开的所有罚款都是有连带关系的,也就是说你的直属领导也得出一份罚款。公司除了单休,一般法定节假日都会缩减,比如放三天的假公司放两天,国庆七天放五天,有时国家放假调休,让你周六休息周日上班的,艾尔就会让你一直上班,所以每逢大假,基本上我们都会连上两个星期的班,基本是十四五天不休息,听原来同事说,曾经连续加班一个月不休息,公司奖励了200元。


          8楼2020-06-05 17:39
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            讲讲考勤:公司的考勤非常的牛逼,是阶梯分布的,比如前三次迟到,除了扣除迟到的钱还会而外扣你100块,四到五次扣200,六到七次是300,以此类推。前十分钟扣10元,前二十分钟扣20,前三十分钟扣50,超过两小时扣一天工资,你不来算旷工扣两天工资!
            讲讲手机管理,好多人都说公司不让使用手机,这是事实,所以我跟你说说细节吧。有人会想了,准备两个手机,一个上交,一个偷摸玩?公司行政是每天巡检好几次的,她会去手机袋里看你们每个人的手机,挨个按亮,看你的手机有没有手机卡,有没有电?有人拿旧手机想糊弄过去?别逗了不可能的,到休息时间大家都去拿手机,谁没拿手机谁就有问题,行政就会查你。有的记性不好的,下班旧手机忘拿回去了就会被发现,我说的这些都是有人经历过的。有被罚款500写检查的部门经理,也有普通员工。当然也有员工冒死这么干的,一般都去厕所里待上上一个小时的。哈哈哈,在这么严格的管理下有的员工特别困想睡觉都去厕所里睡,甭管味儿多大,可问题是厕所里只有一个坐便啊,常常都排不上队。哈哈哈哈,说了这么多罚款,忘说了话一点,就是行政部大总管T女士给部门员工定制了量化指标。每人每周必须要给员工开出一张罚单。 补一条,如遇特殊情况需要使用手机的,需要申请条领导签字才可以。公司能用手机的只有行政部和安全部。呵呵,这个双规非常棒。


            9楼2020-06-05 17:40
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              关于开除员工的问题,我曾听闻不少同事说过公司开除员工基本上就是老板一言堂,看谁不爽就开谁,理由比较奇葩。比如曾经有个妹纸,把自己的头发挑染了几绺绿色的,被老板看见直接开除了。有曾经在消,防通道抽烟被物业发现告知老板的,也被开除了,后来消,防通道锁死了。还有个研发曾偷摸出去面试,不巧的是面试那家公司老板跟艾尔的老板认识,还告诉了艾尔老板,直接被开除了。老板非常讨厌那种化浓妆的妹纸,曾经也开除过这种人。还有最逗的是曾经居然开除过一个孕妇,当然也是少赔了点钱的。我曾听设计部门的同事说过,老板甚至逼他们签过“生,死状”如果在XX时间节点内无法完成就自动离职这样的协议。


              10楼2020-06-05 17:40
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                企业文化·篇
                说到企业文化真的是让我大开眼界啊,我是一回见呢。我们常人认为企业文化是对外宣传的窗口,可在这并不是。公司连个公众号都没有,自己产品都没上线呢,开发个文化APP,还是仅供内部员工使用的,我说这个文化是洗NAO用的没错吧?


                11楼2020-06-05 17:43
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                  户外活动:公司举办过所谓的“运动会”“大合唱”,就是去公司对面的长白岛绿地玩什么拔河比赛之类的,然后呢,时间选的特别到位,比如周六的下午(周六加班),这一下午你参加运动会了吧?月底算工资的时候,这半天是不计算工资的,有同事请假没参加,就会额外扣你半天工资。再或者就是延长下班时间,加班让你参加运动会!有的同事参加完运动会后,还得回单位继续加班到晚上9点!
                  再比如,员工自己真正喜欢的文娱活动,什么足球,篮球,羽毛球之类的活动,那是员工下班后自行组织,自己掏钱租场地玩的,公司为此还出过免责声明呢。不过有一次良心发现还真出过一次足球场地的钱,唯一的一次啊!铭记在心!大恩没齿难忘啊!


                  13楼2020-06-05 17:43
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                    福利待遇篇
                    工资每月28日发上个月的结算工资,上面已经说过了,基本按时发放的时候很少,很多时候如果赶上28日节假日,工资只会延期发放,不会提前发放的。每月的薪资核算是行政部的人给你核算的,公司没有财务,所以每次发工资的第二天公司前台都是人满为患,都是算错工资的人。钱是浙江那边的财务打过来,也就是艾尔背后那个投资人的财务给发放工资,每月的工资总额是定额的。公司会管你午饭,午饭上面已经介绍过了,如果加班(晚上九点下班)会管你晚饭,18:00-18:30吃饭,晚饭分为简餐和正餐两种,简餐就是一个面包一个酸奶一个香蕉,正餐就是公司统一定外卖15元标准,吃的真不咋地。你要是取消加班,自己需要额外支付订餐费用。公司无体检,无年假,节假日无礼品发放,疫情期间更没发过口罩。据说绩效现在好像也不发了,绩效工资一般各个部门不一样,基本上就是200-1000元不等,也不是每个人都能得到的,30%的人能得到。谁不请假不迟到加班多就给谁。现在没有了。
                    说说升职加薪政策吧,公司成立三年确实涨过一次薪资,但也就针对工作满两年的老员工且底薪非常低的人,涨幅的钱从哪来呢?从开除,离职的员工预算里扣出来的。因为上面说了每月公司支出都是定额的,投资方出钱,所以涨工资从开除员工开始。谁能涨工资谁不能,行政部有很大的权利来决定!团建还是有的,自己花钱,正是因为公司这种高压政策才见证了同事们钢铁般的友谊,当然行政部除外。老板说过每人每月50块标准,但也就是说说而已,并未执行过。
                    说说“军令状”吧,公司前台放着一个军令状的玻璃工艺品,里面夹了一张纸,上面签了很多人的名字,干嘛用的呢?是当初老板吹NB时整出这个东西的,让满一年的员工自愿签字,老板“承诺”如果他拉到其他融资了,就给军令状上签字的人,每人10W元,但是员工3年内不能离职,如果离职需全额退还。为这事开过好多次会呢,特别神秘,只让签字的员工去,各种吹牛逼,光“再有俩月就发钱”这个梗都说过好几次了,至今也没见到他发过一分钱!更有意思的是,当时刚签字不久就有员工离职,公司居然厚颜无耻的让人退还10W元,你都没发给人家钱,凭啥就让人交10W啊?看来军令状真就是一个工艺品而已。对了,后来还整出过类似的东西,比如什么评选“突击队”“柱子”这些类似优秀员工带头模范的东西,老板自己亲口说“这些人公司以后有困难第一个冲上去,至于他们能得到什么,我也不知道。”楼主认为,他这套巧立名目,树立榜样,虚名头衔,空手套白狼的手段来影响群体提升积极性真的太low了,可能对那些学历不高的工人大叔还差不多,对于做IT的人来说只能适得其反了。


                    16楼2020-06-05 17:47
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                      相信干这行的人好多都在想一个新公司内能不能学到知识,在这里很显然是不能的,公司开发采用的对日开发模式,也就是开发人员不需要思考产品业务逻辑,只需要按照画面设计书逐个画页面连接就可以了,使用的技术也是几年前就在用的spring MVC框架,别看官网吹牛逼说什么平台级大数据分析都是扯犊子的,公司服务器好像才不超过10台还没有人家客户家的服务器多,做什么大数据啊?公司有个技术部据说在研究各项技术,可也就停留在调研阶段根本没法落地,毕竟基础研发决定上层架构,而且公司95后居多,现在又以实习生为主,人员流失极大,想学到东西还是很难的。在这家公司你甚至想看书学习都不行,公司也会给你开罚单的,认为你做与工作无关的事情。
                      说说升职这块,公司以基础员工-小组长-部门负责人进行划分。有的负责人是投票投出来的,说白了是人缘好就能上位,那技术能力说真的啥也不会有时还得问人家基础员工,只剩装B了。管理大部分年龄都在35岁以上,基本上就是年龄压制。
                      按照最新的项目管理细则,项目开发过程中如果出现业务变更,那么谁提的变更就得罚款,涉及的开发人员就得无条件加班,关键是产品没上线根本就没客户,都是自己人在这玩呢,变更也罚款,是着急上线了吗?据说PMO手里有个名单他会规定谁每天晚上必须加班到9点,如果不加班就扣钱。学不到东西还得强制加班,换了是谁还愿意来呢?


                      18楼2020-06-05 17:49
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                        公司成立近三年时间,背后只有一个投资老板在背后苦苦支撑财力,可实际掌舵人老魏,产品研发历经三年都没有上线,一直都是在闭门造车。做软件行业,你不拿市场,客户,需求去印证产品迭代,而是光靠臆想去创造产品可能成功么?一个模块反复迭代,从设计到测试完成,反复重构,这些迭代的想法都出自老板一人。想想都可笑。公司老板几次开大会,跟员工说出去融资,确实去了好几次,甚至包括阿里的高管团都有过评估,可是最终均以失败告终,这也是老板亲口说的。尽管所处的工业制造业前景是不错,但是研发的产品就…我曾见过所谓的需求文档,是公司需求部的人写的需求,很不幸让我在网上找到了同样的业务需求…LZ认为让一些曾经工厂的工人在这坐着给你写标准化的需求文档真的是太难了,还是拧螺丝简单些。
                        曾经老魏在没有产品之时,想通过企业文化的方式去拉融资,公司电视会播放的,面试的可以看看,就是我上面说的“大合唱”让员工统一着装,录视频,唱大合唱,摆队形,就想靠这个视频就能拉来融资?我觉得这招儿在20年前可能还有些用处,但在现阶段还是做互联网的,可能着实有些不太可能了。


                        19楼2020-06-05 17:49
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                          说了这么多,也该隆重介绍一下艾尔时代的大BOSS实际掌舵人魏国林先生了,通过企查查数据显示他还有一家压缩机工厂,这个工厂我上面有说过其实就是个贴牌工厂,把别人生产的机械在他那组装贴牌,没有任何自主技术可言。销量也不用说了,曾经开大会时,销售总监很实在的说机器卖不出去。我觉的他是一个及其狂妄自大的人,每次开员工大会的时候,他最爱做的一件事情就是diss马云,马化腾,说人家做的东西不好,太low,都赶不上自己产品的一个模块,没有肩负社会责任什么的。我觉得如果把他说的话发到网上,他肯定会火。企业知名度一下子就上去了。不过现在艾尔时代在沈阳IT圈也挺火的。以前每周四他都会给员工开大会,必须延长下班时间半个小时到一个小时,甚至更久,全体员工起立,听他画大饼,一边讲一遍在黑板上“写天书”没人知道他在写什么,时不时的还会点名,让各部门领导回答问题,没有谁能够答出来他想要的答案。时不时讲到兴起之时,还得配合老板击个掌。要多欢乐有多欢乐。去年底的年会可以说是我职业生涯从没经历过的,放假前的最后一天,我们艾尔的年会是全员在办公室站着听他吹牛逼中度过的,吹了近三个小时,没有吃饭喝水,没有活动,更没有奖金。期间甚至有个同事因为低血糖站不住晕倒了,他管都没管继续在那讲未来,讲愿景。讲完了,这个年会也算过完了。
                          公司开张三年不盈利,资金链是很不稳固的,一直在赔钱运作,而老魏呢在公司也是独揽大权,事无巨细,一言堂,公司没有副总裁,只有老板和员工,能够让你完完全全体会到工人阶级与资本家之间的生产矛盾。他做事决绝,不接受任何建议,而且他也不是科班出身,毕竟开工厂的对软件行业一无所知,就是瞎管,曾经很多部门负责人给他提过建议都被他一一反驳了,随后大家也都不在说什么了。所以你能很深刻的体会到,公司分为两拨人,老板自己一波,其他员工一波。


                          20楼2020-06-05 17:50
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                            看了艾尔的公司主页倒是很心动,没想到是这个样子,怪不得要招那么多人呢,多谢了,成功避雷


                            IP属地:北京来自Android客户端21楼2020-06-07 16:06
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                              感谢老哥,成功避雷


                              IP属地:辽宁来自iPhone客户端22楼2020-06-11 23:27
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