的确如此。没有脑子的没有创业经验都在三大陷阱面前倾家荡产。第一就是加盟模式错了。加盟模式有二种一是代理商。一是合伙人。代理商分为区域独家代理和一般经销商。合伙人分为股权合伙人和事业合伙人。百分之九十的人错在加盟模式。模式错了其创业生命就结束了。无论你怎么努力都是关门大吉结果。无一例外。
第二是流量为王市场和过去增量经济市场条件早已不同。流量为王市场存量搏杀创业前提就是要么有资本支持要么有领先核心知识产权。所以创业时候问清楚有没有上市资本支撑。有没有领先的核心知识产权。二者必居其一。一个都没有的品牌一定靠明星代言广告忽悠和高端噱头三大诱饵。
第三是有没有流量为王市场条件下的数字化智慧引流系统。没有意味着创业失败。赶快转型升级。除非你是天才做梦成功。无论你多大店铺如红星美凯龙居然之家这么大企业靠收租金都举步维艰何况你的重资产创业店铺工厂设备工人开支啊。如果你这个浅显道理都想不明白就继续做梦吧

不问问清楚就导致倾家荡产。所以用心创业。多比较多问问。

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还好选择弗乐卡品牌是采用合伙人模式大家一起创业采用数字化智慧拓客系统订单源源不断

从大家都知道我乐代理商集体维权到志邦老吴倾家荡产和欧派老韩的老命呐喊都知道了创业加盟代理商死路一条。根本不能活下去。
无数创业者在开设店铺或工厂时遭遇失败，主要归因于所选的模式不当。这涉及了诸如经营模式的选择，常见的如加盟代理模式或自营生产方式，它们往往依赖一次性差价来实现盈利。这种模式的盈利来源主要是产品售出后的差价，因此需不断推销和达成交易来维持利润增长。然而，当工厂或店铺因某种原因被迫关闭，如装修、停业或失去品牌授权时，收入来源便会随之消失，这无疑是一种风险极高的经营模式。
在增量经济的市场环境下，这种差价经营模式看似能够快速获利。然而，随着流量市场竞争加剧和获客成本不断攀升，这种传统模式已逐渐失去其竞争力。在这种情况下，创业者必须寻求新的商业模式来维持生存并实现持续增长。
在当前的流量市场中，选择具有复利和利他属性的产品品牌商业模式成为成功的关键。这意味着，创业者需要关注如何通过多次复购和转介绍来实现长期的盈利。例如，像弗乐卡这样的品牌，采用的经营合伙人模式便是一个很好的例子。这种模式不仅实现了线上线下资源的共享和红利共享，而且能够抵御实体店铺关停和市场内卷的风险。
在这种模式下，产品和服务被视为解决客户痛点的一部分，而不仅仅是赚钱的工具。无论是顾客对健康环保家居的追求，还是对轻资产创业的渴望，或是对客源和获客工具的需求，经营合伙人团队都能够提供相应的解决方案。其最大优势是资源共享、不担风险、确保成功不会失败、红利共享持久相伴，这种关注客户需求并提供全面服务的模式，无疑为创业者带来了更广阔的市场前景和更稳健的发展机遇。

有道理。佩服

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