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什么是供应商关系管理?SRM系统有哪些优势

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供应商关系管理(Supplier Relationship Management, SRM),是企业供应链(Supply Chain)上的一个基本环节,它是建立在对企业的供方(包括原料供应商,设备及其它资源供应商,服务供应商等)以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上,对供应商的现状、历史,提供的产品或服务,沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

  供应商关系管理:关系与沟通,包括人之间的,以及组织之间的,在供应商关系管理体系中,不一定独立的实现这些功能,是相关部门沟通的集成。供应商关系管理需要关注所有与供方相关的业务,通过建立基于信息技术的业务模式,使二者之间的供需业务如同在一个公司内的生产计划和送货安排一样及时和有效,甚至将买方的原料仓库与供方的成品仓库合为一体。
1. 供应商关系管理体系的一个基本目标
  是将企业内部的工作流与供方的工作流直接衔接,以及直接处理跨越二者的综合业务,形成跨越组织界限的高效率的业务流程。
2. 业务决策的两个最基本的要素是数据和规则
  供应商关系管理系统应当提供准确、及时与充足的数据以及分析手段,并有效地实现与管理企业设定的规则,使得决策变的更加有效、透明和易于控制。
SRM供应商关系管理系统的优势
1. 采购方面的优势
  对于企业来说,企业与供应商之间的信息化管理越科学高效,那么,企业在采购这一方面的发展和经营就会具有极强的优势,相应来说,进行采购的员工也会根据更为科学的管理机制来进行采购的工作,这样就会有效的提高企业的工作效率,对于成本的控制也更为稳定与科学。
2. 供应协作的优势
  企业与供应商之间是具有一定的协作性的,通过有效的SRM提供商管理之后,采购员工对于供应商的各种信息会有更多的了解和认识,这就对采购计划的准确制定有很强的针对性,确保采购过程具有足够的流畅性,并且,有效的协作管理,能够确保供应链稳定持续,不会中断,对于企业的发展不会产生任何的影响。
  对于小型的,产品简单、供应关系单纯的企业,供应商关系管理的难度可能不会充分体现出来。而稍大型的,产品构成复杂,尤其是注重竞争优势,品牌营销策略的企业,常需要与大量分散的供应商建立长久的合作关系。此时,首先需要一个良好的,动态更新,充分共享,支持地理分散的应用与协同工作,并且易于管理的供应信息系统。进而,在完整、准确、及时的信息基础上,就可以进一步开发和利用各种统计分析、信息发掘或计划项目管理、业务规则管理与决策支持工具等等。
  在新的战略供应商关系下,供应链的双方有了共同目标。罗浮云供应商关系管理系统帮助供应商提升设计过程和制造过程的质量保证能力是确保来料质量的最好途径,将我们的进度管理延伸到供应商的生产和物流过程是保证及时交付的最佳办法,帮助供应商提升成本控制能力是降低采购价格的有效手段。罗浮云供应商关系管理SRM系统能为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺,对问题和行动进行集中跟踪,并提供自动提醒、上报机制以及合约服务水平协议管理,通过SRM提供商的管理,能够有效提升企业和供应商之间的合作关系。
原文地址:什么是供应商关系管理?SRM系统有哪些优势
来源:罗浮云计算ROFOUSRM.NET


IP属地:广东1楼2020-11-16 16:42回复
    SRM(Supplier Relationship Management,供应商关系管理)系统是集采购商管理、采购过程管理、供应商协同管理等众多功能于一身的综合性信息管理系统。通过SRM系统,企业能够完善供应商信息,筛选、评估、管理供应商,实现数字化管理和供应链优化,提高采购效率、降低采购成本,实现企业供应链的高效管理。
    SRM供应商管理系统具有以下作用:
    1、降低采购成本
    SRM系统可以优化采购流程,实现采购自动化和标准化,从而降低采购成本,提高采购效率和准确性。
    2、管理供应商信息
    SRM系统能够集中管理供应商的所有信息,包括联系方式、产品服务、订单合同等,方便企业查找、比较和选择供应商。
    3、供应商综合评估
    SRM系统提供了一套完整的供应商评估体系,包括质量、服务、价格、交货、技术支持等多个维度,帮助企业客观地评价供应商的综合实力。
    4、供应商风险预测
    SRM系统可以实时监控供应商的各种数据,帮助企业及时了解供应商的状况,发现供应商问题并采取措施改进,从而降低供应风险,提高供应链的透明度。
    5、强化合作关系
    SRM系统可以提高企业与供应商之间的沟通和协作,促进双方加强合作,提高满意度和供应链效率,确保供应商的稳定性和可靠性,建立长期的战略合作伙伴关系。
    6、增强企业竞争力
    SRM供应商管理系统能帮助企业发现优秀供应商和创新资源,助力企业在产品和服务上实现创新,有效提高供应链的质量、速度和灵活性,从而增强供应链的竞争力。
    SRM供应商管理系统是企业通过信息技术手段对供应商进行管理的一种全新方式,旨在提高企业采购效率和降低采购成本、减少风险,进而提升供应商管理能力和企业的核心竞争力。随着全球经济一体化和市场竞争加剧,企业越来越意识到SRM系统在供应链管理中的重要性,因此,SRM系统将在未来发挥越来越重要的作用,成为企业提升供应链竞争力的必备工具。
    SRM供应商管理系统作为提升企业采购竞争力的核心驱动力,已经成为越来越多企业关注和采用的一种有效工具。通过引入SRM系统,企业可以实现采购流程的优化、成本的降低、供应链稳定性的提高以及与供应商的合作关系加强。那么企业应该如何选择合适的SRM系统呢?有哪些比较好的SRM供应商管理系统呢?
    而小象SRM作为一款专业的供应商管理系统,致力于帮助企业实现供应商生命周期管理,多角度全面分析供应商,同时具备强大的寻源工具,能够高效定商定价。通过该系统,企业采购部门可以实现更好的协同与效率,让采购过程变得更有计划,从而为企业带来更大的利润和竞争优势,是企业在SRM方面非常优质的选择!
    小象SRM核心优势:
    实现供应商端对端管理
    帮助客户从供应商引入进行端到端的供应商生命周期管理,同时从交易信息、绩效、风险等维度全面关注供应商。
    提升供应商引入效率
    按照策略进行供应商分类并完善引入流程,供应商管理可以帮助您逐步完善并提升供应商引入效率。
    随时统计供应商绩效
    交易数据、评价数据随时可以被拉取并被统计为绩效数据。帮您解决供应商绩效难以统计和汇总的问题。
    降低风险
    供应商管理提供了供应商风险预测,第三方数据比对利益关联方投标查询等功能,帮助客户在采购工作过程中更好的预见风险。
    小象SRM能够帮助企业搭建个性化的供应商管理系统,实现采购、订单、询报价、收货、对账等模块的信息化管理。并通过构建小象互联平台实现和供应商随时随地的跨组织协作,并实现了原材料供应商、物流供应商、外协供应商的三方管理,用数字创新提升了双方合作的体验,让协作更加高效透明。


    IP属地:湖北2楼2023-05-12 17:31
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