供应商关系管理(Supplier Relationship Management, SRM),是企业供应链(Supply Chain)上的一个基本环节,它是建立在对企业的供方(包括原料供应商,设备及其它资源供应商,服务供应商等)以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上,对供应商的现状、历史,提供的产品或服务,沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
供应商关系管理:关系与沟通,包括人之间的,以及组织之间的,在供应商关系管理体系中,不一定独立的实现这些功能,是相关部门沟通的集成。供应商关系管理需要关注所有与供方相关的业务,通过建立基于信息技术的业务模式,使二者之间的供需业务如同在一个公司内的生产计划和送货安排一样及时和有效,甚至将买方的原料仓库与供方的成品仓库合为一体。
1. 供应商关系管理体系的一个基本目标
是将企业内部的工作流与供方的工作流直接衔接,以及直接处理跨越二者的综合业务,形成跨越组织界限的高效率的业务流程。
2. 业务决策的两个最基本的要素是数据和规则
供应商关系管理系统应当提供准确、及时与充足的数据以及分析手段,并有效地实现与管理企业设定的规则,使得决策变的更加有效、透明和易于控制。
SRM供应商关系管理系统的优势
1. 采购方面的优势
对于企业来说,企业与供应商之间的信息化管理越科学高效,那么,企业在采购这一方面的发展和经营就会具有极强的优势,相应来说,进行采购的员工也会根据更为科学的管理机制来进行采购的工作,这样就会有效的提高企业的工作效率,对于成本的控制也更为稳定与科学。
2. 供应协作的优势
企业与供应商之间是具有一定的协作性的,通过有效的SRM提供商管理之后,采购员工对于供应商的各种信息会有更多的了解和认识,这就对采购计划的准确制定有很强的针对性,确保采购过程具有足够的流畅性,并且,有效的协作管理,能够确保供应链稳定持续,不会中断,对于企业的发展不会产生任何的影响。
对于小型的,产品简单、供应关系单纯的企业,供应商关系管理的难度可能不会充分体现出来。而稍大型的,产品构成复杂,尤其是注重竞争优势,品牌营销策略的企业,常需要与大量分散的供应商建立长久的合作关系。此时,首先需要一个良好的,动态更新,充分共享,支持地理分散的应用与协同工作,并且易于管理的供应信息系统。进而,在完整、准确、及时的信息基础上,就可以进一步开发和利用各种统计分析、信息发掘或计划项目管理、业务规则管理与决策支持工具等等。
在新的战略供应商关系下,供应链的双方有了共同目标。罗浮云供应商关系管理系统帮助供应商提升设计过程和制造过程的质量保证能力是确保来料质量的最好途径,将我们的进度管理延伸到供应商的生产和物流过程是保证及时交付的最佳办法,帮助供应商提升成本控制能力是降低采购价格的有效手段。罗浮云供应商关系管理SRM系统能为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺,对问题和行动进行集中跟踪,并提供自动提醒、上报机制以及合约服务水平协议管理,通过SRM提供商的管理,能够有效提升企业和供应商之间的合作关系。
原文地址:什么是供应商关系管理?SRM系统有哪些优势
来源:罗浮云计算ROFOUSRM.NET
供应商关系管理:关系与沟通,包括人之间的,以及组织之间的,在供应商关系管理体系中,不一定独立的实现这些功能,是相关部门沟通的集成。供应商关系管理需要关注所有与供方相关的业务,通过建立基于信息技术的业务模式,使二者之间的供需业务如同在一个公司内的生产计划和送货安排一样及时和有效,甚至将买方的原料仓库与供方的成品仓库合为一体。
1. 供应商关系管理体系的一个基本目标
是将企业内部的工作流与供方的工作流直接衔接,以及直接处理跨越二者的综合业务,形成跨越组织界限的高效率的业务流程。
2. 业务决策的两个最基本的要素是数据和规则
供应商关系管理系统应当提供准确、及时与充足的数据以及分析手段,并有效地实现与管理企业设定的规则,使得决策变的更加有效、透明和易于控制。
SRM供应商关系管理系统的优势
1. 采购方面的优势
对于企业来说,企业与供应商之间的信息化管理越科学高效,那么,企业在采购这一方面的发展和经营就会具有极强的优势,相应来说,进行采购的员工也会根据更为科学的管理机制来进行采购的工作,这样就会有效的提高企业的工作效率,对于成本的控制也更为稳定与科学。
2. 供应协作的优势
企业与供应商之间是具有一定的协作性的,通过有效的SRM提供商管理之后,采购员工对于供应商的各种信息会有更多的了解和认识,这就对采购计划的准确制定有很强的针对性,确保采购过程具有足够的流畅性,并且,有效的协作管理,能够确保供应链稳定持续,不会中断,对于企业的发展不会产生任何的影响。
对于小型的,产品简单、供应关系单纯的企业,供应商关系管理的难度可能不会充分体现出来。而稍大型的,产品构成复杂,尤其是注重竞争优势,品牌营销策略的企业,常需要与大量分散的供应商建立长久的合作关系。此时,首先需要一个良好的,动态更新,充分共享,支持地理分散的应用与协同工作,并且易于管理的供应信息系统。进而,在完整、准确、及时的信息基础上,就可以进一步开发和利用各种统计分析、信息发掘或计划项目管理、业务规则管理与决策支持工具等等。
在新的战略供应商关系下,供应链的双方有了共同目标。罗浮云供应商关系管理系统帮助供应商提升设计过程和制造过程的质量保证能力是确保来料质量的最好途径,将我们的进度管理延伸到供应商的生产和物流过程是保证及时交付的最佳办法,帮助供应商提升成本控制能力是降低采购价格的有效手段。罗浮云供应商关系管理SRM系统能为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺,对问题和行动进行集中跟踪,并提供自动提醒、上报机制以及合约服务水平协议管理,通过SRM提供商的管理,能够有效提升企业和供应商之间的合作关系。
原文地址:什么是供应商关系管理?SRM系统有哪些优势
来源:罗浮云计算ROFOUSRM.NET