员工作为接触消费者的一人，消费者对店面的一感知来自于员工，因此培养好新员工重要。而且一个店铺要有稳定的发展，需要要有一个稳健的团队，如何尽快的让新员工尽快的融入团队也是企业需要关注的重要。今天塔姆汉堡加盟汉堡店新员工的培训技巧做一个统一的讲解。
1、消除新员工的陌生感
当新员工进入一个新的环境时，要尽快消除新员工对陌生团队的不安，可以主动带他参观公司各部门，并介绍同事认识，并安排一个老员工帮带，这样能让新员工团队融入速度和成长、成熟速度。
2、服务行业心态建设
这一点重要，很多人进入服务行业是被逼无奈的，对这个行业没有热爱。所以这个时候很容易受到打击而退出。这个时候要让他们认识到这个社会是一个人人服务的社会，而且对于他的一个制作产品要多多鼓励，鼓励可以使人上进。
3、企业规章制度，员工发展空间
要让员工充分的了解我们企业的服务理念以及一个行业的发展趋势，这样才能好的引起他们共鸣，也才能快的融入企业团队当中。

4、员工福利
一个人做事的动力来自于两点，一是他愿意做的事情，二是能够给予他足够的经济动力。我们只有让员工清楚的知道他工作后的利益回报以及努力的希望、愿景，同时如果不认真工作将会面临的痛苦，只有这些，才能调动人原始的动力。
5、技术培训
只有知道了自己应该做什么、需要做什么、为什么要这样做，新员工才能进入岗位，不然，他依然只是一个"观光客",对业务操作起不到实际的帮助作用;
企业在对于新员工的培训的时候，服务态度是主要，技术后期可以慢慢学习，对于新员工的不足要直接说出来，在肯定当中指出不足，并针对不足之处在安排培训，塔姆汉堡加盟对于汉堡员工培训有一套自己的方法，如果你这边确实没有足够的精力，可以交由塔姆总部来负责!