网络推广的主要目的是抓住网民跟风、资源无限、自取其乐的心理。任何一个论坛都不可能迅速提高其知名度，至少在一年以上。如果你想更快，你可以在初期打造一个消防论坛，从发帖、发帖回复、热门帖子回复开始。你也可以依靠技术，但你可以在一开始就这样玩，你需要在后期仔细操作和维护它们。
其实，办好论坛不是一件简单的事。首先，创建并获取初始用户。
关于创建，要填写的信息和要做的图表没有太多要说的。唯一值得一提的可能是名字。对于一个群体来说，一个好的名字应该能够让用户有一个明确的期望。它既可以带来一些特殊的感觉，如趣味性和共鸣性，也可以带来清晰的价值认知，即让用户知道他在这里能得到什么。
例如，试着看一个叫“勒布朗·詹姆斯”的小组和一个叫“每天一张LBJ高清酷照”的小组之间的区别。试着去理解一个叫“新浪员工交流”的小组和一个叫“一旦你进入新浪，从此你会感觉像一个过客”的小组之间的区别。
第四，社区的“自生长”。
　　当社区中的多元化关系链被建立起来后，一个社区就具备了“自生长”的能力，这个时候你会发现自己对社区已无法完全掌控，会有很多事件、话题和关系在社区内自然发生，这也是作为运营人员最希望看到社区内出现和发生的状态。
　　到了这个阶段，运营人员最应该做的，只有一个件事，就是基于社区的共同价值观为社区的行为言论划出一条边界又或者制定出某些游戏规则，在规则内，大家可以完全自由的讨论和互动，但一旦触碰到规则，则应该坚决封杀。进入到这个阶段的社区，基本已进入成熟状态，此后，考验运营的，一是可以将社区的成熟和活跃状态维持多久，这里需要考虑的或许是当大量UGC产生后，如何筛选出优质的内容进行二次传播和更精准的推送，以及如何梳理出一套基于UGC的内容框架和体系，帮助和引导那些零散产生的UGC内容可以更整体更结构化也更具有粘性一些;二是此后社区进入下滑衰退期时，如何减缓其衰退的速度，这里可以做事的维度也很多，不一一展开了。
　　相比起前三个阶段而言，社区成长的这最后一个阶段对于运营人员或许考验会稍低。
　　但需要正视的现实是，所有社区和产品一定都有自己的生命周期，这是不可改变的。人们使用社区的需求永远存在，但对于某种产品形态的热情却可能会是周期性的，并且也会随着互联网的发展产生很多新的使用习惯，所以我们会反复看到很多不同类型的社区型产品在不断出现，甚至，这种产品形态上的迭代可能会是循环的。
　　网络营销时代下，很所模式已经不能适用于互联网新时代了，往往达不到营销效果，想要更好的操作网络营销，就需要借助很多营销工具，做好每一步。像网络论坛、社区的运营，就无法缺少代理IP的支持一样。在营销过程中，一定要找到最有效的工具，提高效率，让网络营销效果最大化。