一个新品如果是朝着爆款方向去主推的话，背后需要准备哪些工作内容呢？根据我个人的工作经验，总结了以下几点：
1、市场调查
主要了解市场行情，市场价格，市场销量，市场款式，以及产品归属类目，相关关键词和流量。
2、查看竞品
了解竞争对手主图的营销卖点，产品功能，引流关键词，成交关键词，详情页逻辑。
3、了解产品
了解自身产品的属性，功能，优势，针对的人群，成本和利润。
4、标题制作
总结竞品前10位标题，分析他们的引流关键词和成交关键词，制订好自己的引流关键词和成交关键词。
5、独家卖点
我们产品营销卖点的定位是什么？逻辑是什么？主卖点、次卖点，市场差异化，满足客户需求。
6、五张主图
这里的五张主图，是指第一张主图做五张不同的风格和营销卖点的图，方便快速的测试出哪张主图更符合客户需求，点击率更高。
7、sku设定
即套餐的设定，多少钱开打，锚点锚在哪个价格，这个锚点的sku肯定要和其他sku有不同之处，而且利润可观，客户购买这个sku的比较多，其他sku相当于作为伴娘。
8、详情页策划
开始策划详情页，需要突出哪些服务卖点、哪些利益卖点、哪些功能卖点等，图片清晰，辨识度高，页面整洁，逻辑紧密。
可以学习一下《FABE销售法则在宝贝详情策划中的运用》这篇文章
9、客服
提前让客服熟悉产品的各项指标，作为消费者的角度会问哪些问题，都提前做好快捷语，如何更好的主动向客户推荐新品。
10、资源统计
清楚自己手头上有多少资源，方便设定计划，知己知彼
11、直通车规划
制订好直通车的计划，避免翻车的几率。
12、行为标签
定位好人群，模拟好真实客户的行为轨迹，引流更精准。
13、人员分配
团队每个人员定位好工作方向，严格执行照做，相互配合。
14、评价、问大家
提前弄好评价、问大家需要卡的标签。
15、营销关键词
制订好要营销的主关键词、长尾词、副词
16、月销量计划
制订好一个月要达到多少笔，以终为始，制订好每天需要多少量，怎么直线上升。
准备好了上面的内容，我们开始按照制订的计划循环渐进的执行就好，别想着还没有付出，就想要回报。每一个爆款前期都是需要付出很多的东西，我相信任何一个产品都是先有付出，后给你带来回报的
1、市场调查
主要了解市场行情，市场价格，市场销量，市场款式，以及产品归属类目，相关关键词和流量。
2、查看竞品
了解竞争对手主图的营销卖点，产品功能，引流关键词，成交关键词，详情页逻辑。
3、了解产品
了解自身产品的属性，功能，优势，针对的人群，成本和利润。
4、标题制作
总结竞品前10位标题，分析他们的引流关键词和成交关键词，制订好自己的引流关键词和成交关键词。
5、独家卖点
我们产品营销卖点的定位是什么？逻辑是什么？主卖点、次卖点，市场差异化，满足客户需求。
6、五张主图
这里的五张主图，是指第一张主图做五张不同的风格和营销卖点的图，方便快速的测试出哪张主图更符合客户需求，点击率更高。
7、sku设定
即套餐的设定，多少钱开打，锚点锚在哪个价格，这个锚点的sku肯定要和其他sku有不同之处，而且利润可观，客户购买这个sku的比较多，其他sku相当于作为伴娘。
8、详情页策划
开始策划详情页，需要突出哪些服务卖点、哪些利益卖点、哪些功能卖点等，图片清晰，辨识度高，页面整洁，逻辑紧密。
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9、客服
提前让客服熟悉产品的各项指标，作为消费者的角度会问哪些问题，都提前做好快捷语，如何更好的主动向客户推荐新品。
10、资源统计
清楚自己手头上有多少资源，方便设定计划，知己知彼
11、直通车规划
制订好直通车的计划，避免翻车的几率。
12、行为标签
定位好人群，模拟好真实客户的行为轨迹，引流更精准。
13、人员分配
团队每个人员定位好工作方向，严格执行照做，相互配合。
14、评价、问大家
提前弄好评价、问大家需要卡的标签。
15、营销关键词
制订好要营销的主关键词、长尾词、副词
16、月销量计划
制订好一个月要达到多少笔，以终为始，制订好每天需要多少量，怎么直线上升。
准备好了上面的内容，我们开始按照制订的计划循环渐进的执行就好，别想着还没有付出，就想要回报。每一个爆款前期都是需要付出很多的东西，我相信任何一个产品都是先有付出，后给你带来回报的
