对于「 高源性格心理学」来说，过去两年摸索线上模式走过的坑，可谓是一波三折。
2016年，付费领域兴起一股热潮。当时受邀在各大互联网平台授课的高源，明显感受到了广大用户对于在线学习的热情，一节课，一夜之间，粉丝就涨了几万。
“还没想明白怎么做线上培训，反正流量来了，就先做着呗！”联合创始人罗良俊在采访时坦言，对于线上模式，他们全都是“新手”，单纯借着流量快速切入了在线培训模式，却未想甜头背后都是坑。
高源老师线下授课现场
尤其是早期跨平台合作的方式，令「 高源性格心理学」团队耗费了过多的运营成本，在课程研发、用户运营等方面更是吃尽了苦头。
尽管在线学习如大浪淘沙般震荡，「 高源性格心理学」在线上发展中早已找到了属于他自己的方法论，并交出了一份耀眼的成绩：粉丝30万+，付费用户10万+，营收数千万。那么，高源团队是如何克服线上运营的困难，才有了今日的规模？
“内容是我们立身之本，技术上的问题只需交给专业的人”，回顾这两年的摸索，罗良俊给出了一个答案。
2016年，高源老师开始频繁亮相在各大网络平台，并积攒了不少的名气。他就像一个“走穴”的老师，每次上完课后，都不忘提醒学员，“下一节课的内容，我们在某个平台，同学们记得到时候去听”。
时间一长，潜在的弊端越发凸显：
1 跨平台授课，需了解平台属性，这无疑增加了课程制作成本
2 用户数据分散，且无法形成统一管理，不利于后期转化
3 各平台直播功能差异大，如评论、打赏、课件展示等功能体验不佳
对于我们中小企业的团队来说，多个平台的同步运营难度和成本都太大太高了。
”
罗良俊表示。
他们急迫地想要停止在网络平台混个脸熟的教学方式。他们想要一个自己的平台，可以导流到自己的公众号，还可以搭建社群矩阵，转化存量用户。后来，经过推荐，他们发现了小鹅通。
“
适用于微信生态并且功能丰富，对我们中小团队来说，小鹅通完全符合我们的需求。
”
截至目前，「 高源性格心理学」小鹅通店铺上已经包含了线上微课、特训营、线下面授课、公益访谈等上百门课程。
“小鹅通就像一个总部，让我们所做的事情都有了落脚之处。”现在，他们不仅可以从各大平台引流到公众号，而且也便于对用户管理，一改当初的“寄生”状态，对课程研发更有话语权，也更有底气。
一个做得好的教育机构，必然需要做好线上线下教学的组合拳。线上转化好流量，线下开设培训班，保证学习效果，是一套持续发展的运营模式。
而「 高源性格心理学」更是搞线下的一把好手，对于仅有十余人团队的他们，是如何在一年之间办几十场的线下面授课呢？
2016年，付费领域兴起一股热潮。当时受邀在各大互联网平台授课的高源，明显感受到了广大用户对于在线学习的热情，一节课，一夜之间，粉丝就涨了几万。
“还没想明白怎么做线上培训，反正流量来了，就先做着呗！”联合创始人罗良俊在采访时坦言，对于线上模式，他们全都是“新手”，单纯借着流量快速切入了在线培训模式，却未想甜头背后都是坑。
高源老师线下授课现场
尤其是早期跨平台合作的方式，令「 高源性格心理学」团队耗费了过多的运营成本，在课程研发、用户运营等方面更是吃尽了苦头。
尽管在线学习如大浪淘沙般震荡，「 高源性格心理学」在线上发展中早已找到了属于他自己的方法论，并交出了一份耀眼的成绩：粉丝30万+，付费用户10万+，营收数千万。那么，高源团队是如何克服线上运营的困难，才有了今日的规模？
“内容是我们立身之本，技术上的问题只需交给专业的人”，回顾这两年的摸索，罗良俊给出了一个答案。
2016年，高源老师开始频繁亮相在各大网络平台，并积攒了不少的名气。他就像一个“走穴”的老师，每次上完课后，都不忘提醒学员，“下一节课的内容，我们在某个平台，同学们记得到时候去听”。
时间一长，潜在的弊端越发凸显：
1 跨平台授课，需了解平台属性，这无疑增加了课程制作成本
2 用户数据分散，且无法形成统一管理，不利于后期转化
3 各平台直播功能差异大，如评论、打赏、课件展示等功能体验不佳
对于我们中小企业的团队来说，多个平台的同步运营难度和成本都太大太高了。
”
罗良俊表示。
他们急迫地想要停止在网络平台混个脸熟的教学方式。他们想要一个自己的平台，可以导流到自己的公众号，还可以搭建社群矩阵，转化存量用户。后来，经过推荐，他们发现了小鹅通。
“
适用于微信生态并且功能丰富，对我们中小团队来说，小鹅通完全符合我们的需求。
”
截至目前，「 高源性格心理学」小鹅通店铺上已经包含了线上微课、特训营、线下面授课、公益访谈等上百门课程。
“小鹅通就像一个总部，让我们所做的事情都有了落脚之处。”现在，他们不仅可以从各大平台引流到公众号，而且也便于对用户管理，一改当初的“寄生”状态，对课程研发更有话语权，也更有底气。
一个做得好的教育机构，必然需要做好线上线下教学的组合拳。线上转化好流量，线下开设培训班，保证学习效果，是一套持续发展的运营模式。
而「 高源性格心理学」更是搞线下的一把好手，对于仅有十余人团队的他们，是如何在一年之间办几十场的线下面授课呢？
