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联塑排水管长沙总代理,湖南联塑家装管总经销,长沙联塑开关电器

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展厅位于长沙市雨花区蓝天建材城仓储区,拥有超2000平方的仓储中心,是湖南联塑管道、日丰管道、天力管道、金杯电缆等多家名优品牌在长沙地区的总经销商。其中包括市政给水管道、排水管道、电力电线管道、电线电缆、开关插座、五金电器及水电材料等。
一件也是批发价,比市面便宜20%以上,水电清单一站式购齐,欢迎直接来仓储中心展厅选购看样。
电:131-4215-3766(鼠年安康)


水电工程在家装中是一项非常复杂又非常重要的环节,水电改造不能掉以轻心,否则会给后期带来很多不必要的麻烦。那么,水电材料清单有哪些呢?水电改造步骤有哪些呢?下面就由小编为大家做个详细的讲解。
水电材料清单
水电材料清单中包括电路材料清单和水路材料清单,下面小编一一为大家做个详细的讲解。
1. 电路材料清单
a. 配电箱:配电箱一般都包括了空气开关和漏电保护器,在选购配电箱时,一定要完好无损的,其厚度不小于0.8,而且漆层要饱满,不能有脱落现象,没有锈蚀情况。配电箱有分强电配电箱和弱电配电箱。
b. 电线:家用弱电线有电话线、音响线、网线 、同轴线等。在购买电线时,要拿一根电线反复弯曲,看看其手感是否柔软,会不会龟裂发白,其铜芯应为铜色,要有光泽。
c. 开关:一位双路开关、一位单极开关、二位双路开关、二位单极琴键开关、三位双路开关、三位单极开关、声光控延时开关、门铃开关、调光开关、触摸延时开关等。
d. 插座
e. 辅料:暗盒、4分/6分PVC导线管、PVC管箍、入盒接头锁扣、弯管弹簧、绝缘胶布、90度弯头等。
2. 水路材料清单
a. PPR水管:要无毒、耐腐蚀、热熔无缝连接的。选购时要那种标识齐全、外表光滑、有防伪标识的配件,而且切口无杂质的PPR水管。
b. 地漏
c. 厚白漆、防水涂料
d. 浴缸落水、台盆落水
e. 金属软管
f. 辅料:三角阀、水管弯道、堵头、接头、双面胶带纸、水胶布、弯头、移位器、麻丝、过桥弯、生料带等。
水电改造步骤
1. 开槽:要先弹线,再开槽。管路开槽一定要平行线或垂直线,如果是平行走线的管路,其离地面高度要控制在60-90厘米,有水龙头的管路一定要垂直。
2. 安装:在安装水管时一定要区分冷水管和热水管,暗管不能使用镀锌铁管。安装前要确定好用水位置和水龙头位置,最好画一张图纸。
3. 检验:水电改造的检查都非常重要,这关系到后期的安全性。管道检查就采用试压的方法,这是检测渗漏的方法之一。电路检测时要用测电笔进行检查。


1楼2021-04-23 22:06回复
    弃学从商 牵手联塑
    上了一年大学后,阮成浩渐渐感觉自己并不适合这条路,继续下去只是浪费时间。想到父亲在珠海经营化工厂已有20多年,自己身边也有不少朋友早已“下海经商”,受他们的影响,阮成浩决定放弃学业、毅然从商。阮成浩来自福建周宁,看到很多周宁老乡都在销售联塑管道,成绩也都不错;加上父亲在珠海多年,手上积累了一些人脉资源,于是阮成浩决定把公司开在珠海,主要销售联塑管道。但是,当时的阮成浩并没有管道销售的经验,想到自己的堂哥在深圳从事管道生意,便去深圳学习了两个月。从深圳回来后,2011年,对管道还处在懵懂阶段的阮成浩成立了泰联,身份从学生正式转变成了商人。
    为什么要把公司取名为泰联?原来,父亲的化工厂名字里就带有“泰”字,家里人一直对这个字情有独钟,加上当时公司主要销售的产品就是联塑管道,“泰联”这个名字便应运而生。
    泰联刚成立时,主要做一些零售生意和给熟人的工程项目供货。但阮总渐渐发现,仅依赖手上的资源,每个月的销售额最多只有几十万。忙的时候特别忙,效益特别好,但等工程项目完成供货,之后的生意就很清淡,导致业绩不够稳定,公司的规模难以进一步扩大。阮总做事情目标感比较强,如果决定了要花时间做,就要在当地市场或行业内做出一点成绩。于是,2014年下半年,泰联正式成为联塑的一级经销商,这成为了泰联快速发展的契机。2015年,泰联的年销售额就成功突破了1亿元。


    2楼2021-04-24 08:04
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      随着市场竞争的不断加大,管道产品的利润空间渐渐变小,阮总开始考虑转型,利用现有渠道丰富产品品类,走多元化发展道路。泰联作为联塑的一级经销商,与其他品类品牌谈合作时,对方对泰联的资金实力、客户群会更加认可,于是泰联渐渐拿下了一些其他大品牌的代理权。
      转型的路并不一帆风顺,刚开始泰联也走了不少弯路。由于缺乏经验,不了解行业性质,加上急于转型,觉得有好的品牌就去尝试,泰联一下子进了很多货。但由于业务和销售团队未能跟上步伐,货物迟迟未能推广到市场,导致大量库存积压,泰联的库存量一时间达到了之前的3倍。痛定思痛,阮总决定培养一支优秀的销售团队,来满足公司的多元化发展需求。目前,泰联共有业务员7人,每当新品上市,业务员会马上了解新品的信息,拿着新品去跑市场、跟客户介绍产品,泰联的业务团队也渐渐得到了客户认可。
      随着业务的逐渐多元化,配送服务也需要跟上。泰联目前共有8台配送车辆,辐射整个珠海。一天发两趟车,上午下午各一趟,如果客户是上午下单,货物下午就可以送到;下午下单,货物会在隔天早上送到,以求尽快满足客户的需求。
      目前,泰联共有员工50多人,全员实施绩效管理。以前有些岗位比较难管理,例如司机和搬运工,在固定工资的情况下,每当工作量大时他们就会叫苦连天。自从实施绩效管理后,员工工作的积极性得到了提升:以前不论表现好坏,工资都是一样的,优秀的员工慢慢就会产生消极心理。实施绩效管理后,员工的工作效率、能力,老板都看在眼里,自然不会亏待优秀的员工。
      在批发与工程的选择上,阮总认为两者很难同时兼顾,服务也容易跟不上。因此他决定,把批发和工程分开发展,泰联主要负责线下批发和电商,自己则新成立了一家门店,专门负责零售和工程项目。新门店的发展现在也渐渐上了轨道,目前已成功为港珠澳大桥等知名项目供货。


      3楼2021-04-24 08:04
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