现如今，电商平台三分天下，各种模式也是百家争鸣，互联网电商已经是大势所趋成为所有企业必然要走的一条渠道，那么在三个平台当中，最具有争议性的拼多多是如何打破淘宝京东的垄断一跃而起和两大巨头平起平坐的呢？
除了资本的推动之外，最重要的就是当下商业模式随着消费群体的改变而改变。
拼多多是2015年9月才正式上线的，仅仅用了3年就在美国上市，可见拼多多发展势头是多么迅猛。
只是拼多多如何能在两大巨头围剿中和其他平台的牵制下站稳脚步呢？
这就不得不说拼多多的运营模式和人群定位了，这两点就是拼多多能异军突起的最核心的竞争力。
不同淘宝、京东的模式，拼多多采用的是C2M的运营模式，始终坚持以人为本为发展理念，通过充足的内容布局和优质低价的产品逐渐吸引广大用户。

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并且平台的人群定位都是以三四线为主，而拼多多平台前期吸纳了众多的源头制造商，又是以团购的模式从而使产品价格一降再降甚至达到让用户都感到不可思议的价格，一举在电商市场上打响了名声，随后再随着大力的营销使拼多多这个平台达到众人所知的程度。
依稀记得本人第一次听说拼多多这个平台时候是在《极限挑战》这个节目中，所以前期资本的推动让拼多多的知名度一下子上升到全国。
而后结合农村包围城市的战略和优质的商业模式，一下成为国内第二大电商平台。
说到拼多多就不得不提C2B模式，因为现在的拼多多就是由国内最早的C2B模式的拼好货合并而来的。
随后拼多多嫁接腾讯的流量通过社交分享的模式更加的深入传播，再加上拼多多的0元开店、成本优势和根据人群画像所做的错位竞争，直接造就了现在数以十亿计的用户和商家。
这种社交类的共享模式从此在电商模式中开辟出一条新的道路，拼多多也被大家公认为社群营销的鼻祖。
虽然这些条件是拼多多发展起来的先行因素，但是我认为除了内在基础外还有外在环境造成的。
那就是阿里对市场的误判和改变。
因为在2012-2015年这三年时间中淘宝和京东开始整理上游市场做精细化运营，淘宝不但聚焦了大量优质商家开创出天猫，更是为了广告收入把流量全部倾斜给天猫店铺，这就给大量的淘宝店主心中埋下了一颗种子，一颗一旦有选择就能毫不犹豫离开的种子。
另一个原因就和乡村振兴有关。
因为在这几年，由国家牵头，以互联网电商平台为中心布局农村电商，为此各大平台和资本纷纷进入乡镇，虽然这些年农村电商的声音已经销声匿迹，但是各大资本平台的数年宣传开发和中央和当地政府的大力扶持发展，不但给乡村基础建设作出卓越贡献还给下沉市场植入了电商的概念。
这也就是拼多多为什么能以三农为基础在三四线城市快速走红先决条件。
因为拼多多就是前人栽树后人乘凉中的后人，除了模式的新颖外，其他的道路几乎都给铺好了。
现在拼多多又在大力发展投入多多买菜和多多批发业务，再配合去年和国美的全面战略合作以及极兔物流的加入，外加上还在建设支付渠道，以上种种不难看出拼多多的野心之大和实力之强。
以后的电商江湖，更加的风起云涌不可预测，最终谁能笑到最后还犹未可知，让我们拭目以待吧！