当然，这里的运营和营销都是偏向传统的企业，是偏向一次性的交易。而新媒体运营是偏向售后的，更针对持续性的交易。
无论是哪种，想要真正做好运营，清楚公司整体业务是最基本的操作，懂得营销框架可以帮助运营工作更好地进行，所以营销和运营很多时候都是密切相关的。
二、运营平台和新媒体运营的联系
以腾讯为首的运营平台出现以后，在很长一段时间内，比weibo和app都要火爆，在很多企业中都会有平台运营这个岗位，其他新媒体的运营相比来说不是很多，久而久之新媒体运营就代替了平台运营这个角色。
这个时候的新媒体运营，可能更多是在平台上服务于已有用户，编辑、发布文章。处于售后岗位。

但随着近几年有更多新媒体渠道的出现，像是短视频，头条这类的产品出现，瓜分了整个市场中的用户，企业获取用户的成本越来越高。
此时新媒体运营就承担了更多的角色。从售后端转移到售前和售后都负责。既要负责引流用户，也要负责转化销售，以及一直要做的售后服务工作。
三、各类运营之间的不同之处
根据运营对象的不同，将运营岗位分为：新媒体运营、用户运营、产品运营、社区运营、内容运营、活动运营、社群运营，但是我不太认同这一种划分方法，主要原因是：
在互联网的背景下，运营是基于媒介的。新媒体很多人提及的多是公众号、知乎、豆瓣等等，产品很多人提及是网站、APP，社群多数提及的是群组、微信群，内容则是多指内容型的站点，比如音乐站点、电影站点，但是这一些都是新媒体。

在所有基于新媒体媒介的运营中，无论是哪一种，服务对象都是背后用这个产品的「用户」，当你要实现营销或者运营目的的时候，都需要「活动」，而「用户」和「活动」是无法从这一些单独切割出来的。
因此，在我自己看来，以新媒体的媒介形式来划分运营或者营销的岗位是一种更好的方式。或者说，新媒体运营、产品运营、社区运营、内容运营和社群运营，其实是变个方式的同样一件事情。当你运营的新媒体形式不同的时候，称谓就有所不同，比如产品是APP或者网站，很多人称之为产品运营，如果是一个论坛，会称为社区运营，如果是新闻网站、类似FM、音乐类型的内容网站，称之为内容运营，如果是个群聊社交的形式，又称之为社群运营。

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