1、招商中介机构；2、地方工商联、行业协会;3、大数据公司;4、有丰富招商资源的行业专家、退休领导等;5、高校、科研院所。
1、招商中介机构，积极性最强，招商的专业化程度最高，缺点是行业混乱，骗子很多
2、地方工商联、行业协会的优势在于能够直接联络决策领导，缺点是渠道仅限于固定会员，项目量无法保证;
3、大数据公司信息获取最快，但很大情况下这些信息只是工商数据而并非企业投资信息，需要花大量的时间筛选;
4、有丰富招商资源的个人，积极性仅次于专业机构，由于是单枪匹马，与园区的直接联系也更密切，缺点是人脉较为固定，项目量有限，而且其中骗子也不少;
5、高校和科研院所拥有最优质的产学研资源，但要价很高、招商积极性也不强;
通过以上招商机构的优劣势对比，再结合园区的发展需求，便可框选出大致的方向:若以快速去化为目标，应以招商中介机构为主，有资源的个人为辅;若更看重项目规模，应重点考虑专业中介与行业商、协会;若想引进人才与高精尖项目，高校和科研院所是一个重要渠道;如果想尽可能获取更多信息，大数据公司或许是不错的选择。
以谷川联行为例，是行业内专业招商机构，拥有精准的投资信息与很高的客户信任度。拥有49万+的项目资源，采用“互联网+招商”模式更加高效，大数据赋能更加精准。