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项目实施控制就是按照项目规划，一步步把项目策划的内容变为显示。很重要的就是两项工作：一是项目的推广工作，通过媒体或者市场营销，完成项目的门票、赞助和招商工作；二是进行活动项目的实施操作，必要时通过变更程序处理出现的问题。

项目收尾阶段是很重要的一个阶段，即项目按计划实施完工直至所有善后工作的完成。它对于资源的积累和经验的积累都具有非常重要的意义。