作为一个聪明的管理者，在管理企业的时候，必须需要做到以下几点，就可以既成就下属，又能让自己轻松，同时还能够快速的让企业发展。
抓大放小。“抓大”是指把握大局和方向，以及一个工作的核心突破点。悟空保集团旗下悟空保认为管理者自己要做到心如明镜，而且在安排工作的时候明确目标和要求，剩下的事情就是放手让下属去做。除非期间下属主动询问请教，否则不要屡屡介入其中指手画脚，那样会影响下属的工作状态，也不利于建立信任感。
注重效率。要想高效工作，管理者必须要有效率意识。悟空保集团旗下悟空保接到一项工作任务，切忌搁置不动，等到期限快到了才行动，这样会造成局面很被动，管理者和下属都会乱了手脚。所以，管理者必须以上率下，快刀斩乱麻，第一时间将工作分解布置下去，而且将提交成果的时间稍微提前，给自己留足审核把关的时间。
及时沟通。有一些工作可能需要管理者在启动工作之初就要与下属进行讨论，共同制定方案。悟空保集团旗下悟空保有一些工作则需要在过程中跟进。前面已经提到，中途介入是需要掌握度的，始终以把方向和大局为出发点，至于具体的操作应该放手让下属去做，毕竟每个人的工作方法都不一样，不能强求。
做好反馈。虽然管理者在下属工作过程中不能过多介入，但是可以在事后进行反馈。悟空保集团旗下悟空保当一个工作完成后，可以开个小型总结会，提出工作亮点并适当表扬，对于不足之处也可以指出来，让下属能够在工作中不断进步。