就是Sb

你还没有魏娜能力强了   人家随是女的   但人家办事做法你都不如人家    你个Sb整天就知道编瞎话   欺下瞒上     老毕真瞎眼   让你个鸡毛当经理    

“作假，作秀，专权滥用，寅吃卯粮 ”

回复十七楼     你真是我的知己    你说的都是我的心里话    说的太对了   支持

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毕总  我感觉你应该也看贴吧吧    一个企业有这样的人当经理 营业额肯定下降   陈国良每晚去店里收钱    每感觉出来吗   有这样的经理   总有一天宾果士会黄的      

在一个企业中    经理当的称职不称职   不是老总说的算   要看下边的员工怎么说   如果要是有一个两个说不好的   那是经理和员工有毛盾   如果都说不好  那就是这个经理真不称职                                毕总该换拉    毕总在你身边有能力强的     你为什么不看看呢    让他当经理    真委屈这行业了    我们要求换人    让垃圾当经理宾果士的员工都不服

就是的，你天天在店里，管这个管那个。
你学学不管的，看看人家。以前就天天在外面跑，现在还在外面跑，上没上班谁知道。
一见面忙死了。累呀。也不知道私底下干了什么。
连你马下线都不会，还她马的闹累！！

作为领导必须服众，对吴的看法也不是一个人两个人的看法了，25楼说的不错，称职不称职要看下边的员工怎么说了。虽然说一人难称百人心，但作为一个领导到处搬弄是非近亲信排异己使偏门玩损招欺上瞒下玩弄权柄，难道这就是一个主要领导首当其冲的主要的工作态度？业务不精通玩弄权术倒是津津乐道。何谈向心力？宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。如果作为一个主要领导不受爱戴怨声载道的话，那么这个领导绝对是个失败者...何谈凝聚力？俗话说旁观者清，毕总你是应该好好考虑这个问题了...  
再有没落资金的投入根本不可能产生实际上的社会效益，只会加大运营成本压力，只会阻碍在经济萧条时期宾果士的发展。现阶段如何的资本投入都是无益的...精减或者压缩庞大的无用的公司部门是很必要的。
对于部门经理要建立工作实绩考核、信任危机考核，民意考核民主评测， 让员工知情，请员工参与，受员工监督。还是那句话：宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。


作为领导必须服众，对吴的看法也不是一个人两个人的看法了，25楼说的不错，称职不称职要看下边的员工怎么说了。虽然说一人难称百人心，但作为一个领导到处搬弄是非近亲信排异己使偏门玩损招欺上瞒下玩弄权柄，难道这就是一个主要领导首当其冲的主要的工作态度？业务不精通玩弄权术倒是津津乐道。何谈向心力？宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。如果作为一个主要领导不受爱戴怨声载道的话，那么这个领导绝对是个失败者...何谈凝聚力？俗话说旁观者清，毕总你是应该好好考虑这个问题了...
再有没落资金的投入根本不可能产生实际上的社会效益，只会加大运营成本压力，只会阻碍在经济萧条时期宾果士的发展。现阶段如何的资本投入都是无益的...精减或者压缩庞大的无用的公司部门是很必要的。
对于部门经理要建立工作实绩考核、信任危机考核，民意考核民主评测， 让员工知情，请员工参与，受员工监督。还是那句话：宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。


作为领导必须服众，对吴的看法也不是一个人两个人的看法了，25楼说的不错，称职不称职要看下边的员工怎么说了。虽然说一人难称百人心，但作为一个领导到处搬弄是非近亲信排异己使偏门玩损招欺上瞒下玩弄权柄，难道这就是一个主要领导首当其冲的主要的工作态度？业务不精通玩弄权术倒是津津乐道。何谈向心力？宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。如果作为一个主要领导不受爱戴怨声载道的话，那么这个领导绝对是个失败者...何谈凝聚力？俗话说旁观者清，毕总你是应该好好考虑这个问题了...
再有没落资金的投入根本不可能产生实际上的社会效益，只会加大运营成本压力，只会阻碍在经济萧条时期宾果士的发展。现阶段如何的资本投入都是无益的...精减或者压缩庞大的无用的公司部门是很必要的。
对于部门经理要建立工作实绩考核、信任危机考核，民意考核民主评测， 让员工知情，请员工参与，受员工监督。还是那句话：宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。


作为领导必须服众，对吴的看法也不是一个人两个人的看法了，25楼说的不错，称职不称职要看下边的员工怎么说了。虽然说一人难称百人心，但作为一个领导到处搬弄是非近亲信排异己使偏门玩损招欺上瞒下玩弄权柄，难道这就是一个主要领导首当其冲的主要的工作态度？业务不精通玩弄权术倒是津津乐道。何谈向心力？宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。如果作为一个主要领导不受爱戴怨声载道的话，那么这个领导绝对是个失败者...何谈凝聚力？俗话说旁观者清，毕总你是应该好好考虑这个问题了...
再有没落资金的投入根本不可能产生实际上的社会效益，只会加大运营成本压力，只会阻碍在经济萧条时期宾果士的发展。现阶段如何的资本投入都是无益的...精减或者压缩庞大的无用的公司部门是很必要的。
对于部门经理要建立工作实绩考核、信任危机考核，民意考核民主评测， 让员工知情，请员工参与，受员工监督。还是那句话：宾果士各个部门不是靠一个经理支撑的，靠得是全体员工聪明才智。