中国有句古话叫做“酒香不怕巷子深”，有一层意思就是只要拥有足够的品质，那一定可以吸引到足够的客户。
如今时代发展，很多规则都出现了变化，尤其是最近十年实体店发展进入了高峰期。如果你还墨守成规，想着提升品质就能维持门店的生意，那结果往往就是事与愿违。
你自己想想，如今火爆的生意哪个不是拥有很高的知名度、良好的口碑，只有这样才能促进门店有一个正面的利益循环。
因此，在这个时代，不是“酒香不怕巷子深”，而是“好酒也怕巷子深”。


行业的五大时期
透过现象看本质，只有认清了行业形势，我们才能在最恰当的时期做出最正确的选择。一般来说，门店都可以分为以下五大发展周期：
初创期是行业较为空白之时，这时候由于市场尚未饱和，谁先做谁就能赚到钱。
成长期是有人看到此行业能赚钱，便纷纷投身其中，因为有竞品的出现，门店就需要有很好的产品才能生存下来。
成熟期是门店经过洗牌，在市场上占领了一席之地，这时不仅需要有好的产品，还需要有很好的服务，足够的配套才能让客户留下来。
重整期是市场趋于饱和状态，竞争愈发地激烈，门店想保持盈利就必须要有一个好的商业模式，在思维上领先同行。
衰败期是在技术发展之后，门店的部分产品会被更符合市场需求的产品所取代。


解决行业难题
现在大部分的实体门店正处于重整期，有着很好的产品，也在努力做服务，但因为缺乏正确的商业模式一度只能勉强维持，更别提扩张发展了。
在传统的商业模式中，往往只是老板等少数几个人去拼命拓客，如今在这个竞争激烈的环境中，少数几个人的力量肯定是远远不够的。
如果是大型企业还能有大量的资金去做营销，依靠传媒的力量去拉拢客户，然而普通实体门店肯定是没有这个预算的。如何破局呢？
共享店铺模式，可以将有资源的人谈成共享股东，把你的店共享给30或者50个人，让他们用你的店做生意。
为什么共享股东会愿意帮这个忙呢？很简单，他会有一个专属的优惠折扣，并且只要是他带来的客户，每一笔消费都能有相应的利润分成。不管是对谁来说，都是要去消费，为什么不选择有优惠的店铺呢？
共享股东在店内有身份、有优惠、有利润，当然就会自觉帮门店宣传。这种熟人口碑的转介绍是很容易成功的，所以在客源方面，门店就不用再忧愁了！


聚能黑米最后想说：在产品与服务都很优质的背景下，多渠道、多途径的形式才会让门店被更多人发现，将门店的产品与服务传播得更远、更广。