“要想抓住员工的心，先要抓住员工的胃”。做好员工餐，在某种程度上能大大提升员工的归属感。
但若员工餐没有精心设计和管控，反而会成为了拉低企业管理效率的大漏洞。
现如今人才市场流动性极大，所有企业都在为招人留人而头疼，想尽办法提升员工的归属感，而“员工餐”这个具有仪式感的日常聚会，恰恰是一个绝好的场景。
但不少食堂承包商、管理者都发现：有时候觉得给员工做饭甚至难于经营门店，门店经营不善，顶多留不住客；食堂经营不善，还会造成“前厅”与后厨的冲突。
报完餐后不用餐，甚至员工不报餐直接用餐的情况频频出现。食堂后厨人员为了确保报餐员工有饭吃，只能控制给菜量。此时，一旦同时存在“报餐不用餐”的情况，就容易造成大量浪费。
长久以往，被控制给菜量的员工心生不满，大量浪费造成食堂亏损，双方积怨，更不利企业发展。

为了破解这个难题，必须从根源上解决。以食堂有饭为辅助工具，规范员工的报餐用餐流程：员工报餐行为，不能只是口头约定，报餐后的订单详情和记录，更是一“纸”合同，让报餐不用的员工自负亏损。
然后，员工现金充值入虚拟账户，报餐后即时支付，保障食堂方的利益，不必为他人不规范的行为承担后果。
最后，食堂有饭的评价功能与公告功能，为双方开拓了有效沟通渠道：员工不满诉之有门；食堂方也可以将解决方式、进度、效果、难处等内容公之于众，以获得理解和支持；同时，公司制定条例辅助食堂管理，三方共同协作，成功保障食堂与公司内部更和谐运作。
其实，食堂有饭的整体运作方式，是调研了千家食堂，总结了数百位食堂管理专家的经验后，梳理出的最行之有效的食堂运行流程。我们发现，食堂管理百分之九十的矛盾都在于缺乏规范的信息和数据沟通渠道。所以，食堂有饭不仅是智慧食堂管理平台，其实也是企业内部后勤保障的重要信息系统——你要不要试试？