从数据应用场景出发，寻找破局之法
数据来源于业务，也终将反哺业务，数据应用场景贯穿于各个业务环节。以业务应用场景的线上化、数字化、智能化为切入点，基于业务实际需求完善系统建设、沉淀整合数据、搭建数据应用场景并提升人员数字化水平，是推动业务效率提升和业务成果改善的关键破局点。
在整个制造体系中，建立企业计划运转体系"大脑"中枢，统一指导企业销售、采购、生产、委外、计件等管理。在制造过程管理中，建立奥链数字车间大幅优化生产过程，实现生产过程可视化管理，改善生产工艺，加快生产速度;科学合理排产，提升设备利用率;提高生产执行精度，提升产品质量。基于生产现场数据与运营管理等数据的综合考量，企业能够实现精准的生产、销售、采购、库存、财务管理，减少物料浪费，减轻仓储压力，降低运营成本。
制造管理与设备采集数据联动，实现作业计划与生产过程的协同性，实时掌握生产进度，快速应对生产异常预警，提高物料齐套率，实现生产过程有序进行。