有没有想开一个学生用品店、学生超市、文具店等的呢？

有必要，科普下：创业是创业者对自己拥有的 资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、 运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业相对打工来说，风险必然会大些，但是选择创业，意味着我们有一定的资源和能力，创业另外一方面说明是我们的自己职业进一步的提升。

教育行业市场空间广阔，大量需求衍生绝佳创业机遇
一直以来，绝大多数家长在购买孩子教辅文具时，都面临鱼龙混杂、质量参差不齐的情况，家长或学生很难自行选购到高质量的教辅图书。其次，家长和孩子的的文具、玩具、课外辅导报班等需求，也存在缺乏专业指导、信息不对称等诸多问题，迫切希望得到专业的咨询指导。

有在了解的吗？交流下

同时，作为机构来说，又面临课程单一、课程推广难、老师招聘培训留人难等诸多问题，这些问题就是我们今天要讲的巨大创业机遇所在。
被忽视的基础性刚性需求，如何才能把握其中的商机？
热学文化，依托祝博士超2600家线下机构招生、教学及运营管理经验，充分洞察学生、家长、机构的需求和痛点，创立集教辅购买与咨询、辅导课程报读及咨询、文具、素质文教用品、益智玩具、家长应急贴心服务于一体的热学文化店，开创校外教育服务赚钱新模式。详情可咨询18502019231

一、文化新零售+：学生用品销售、家长需求解决。
1、加盟优势：为加盟商节省筛选商品的时间和成本，全国连锁品牌，精选品牌文具、玩具精选畅销品，整店输出。
2、解决家长需求：
（1）教辅购买指导，帮家长选择合适的课程；
（2）孩子上学忘带文具雨具不用愁，红领巾校服帮送服务；
（3）阅读休闲区，学习交友充能，解决家长临时之需。

今年5月21日，“双减”政策正式发布，K12教培行业饱受冲击，2020年还被资本疯狂追捧的K12教育，转瞬间众人都在另谋出路：业内业外都惊呼，教培行业的天塌了。众多中小机构转型无路、大量教培机构从业人员被迫转型或创业。