民宿招合伙人
首先你是要对民宿有充分兴趣,满足这一点你就可以往下看
现在疫情形势发展不是很好,国家的防疫措施局限了旅游的人流量。所以做一下普通中下端的民宿,不是一个很好的选择。
本人97年,从事民宿行业4年多,对线上的ota线下的管理都有非常丰富的经验。现在在安徽黄山宏村景点内有一家很不错的民宿。上半年一直有考虑是不是应该放弃,疫情的形势严峻,加上普通大众迫于大环境的影响经济消费水平下降,让我们这行百分之60以上的民宿同行都坚持不下去了。经过在三的考虑加上现实的情况,最后我决定继续下去,只要改变方向,希望也就在眼前。
我这家民宿9间客房,客房基本带户外阳台和室内茶座。处了房间之外,还有一个可以调酒咖啡的前台,一个茶室,一个唱歌厅,中间有一个带池塘的院子。侧边是一个餐厅,后面有员工间,餐厅和储藏间,占地400平左右。因为疫情和我自己托的关系,一年房租只需要8万。转让费20万,疫情前房租20万另加转让费。
疫情现在形势不好,也是有俩面性的。平时不会有这么低的成本,也是对能力力的考验,现在大家都不看好旅游,但是有没有想过疫情终会过去,等疫情过去之后你在想找一家好的民宿不仅困难而且价位翻翻
让我思想转变的点,是主要想通了俩点。第一成本便宜,利润空间大,我们这边的高端民宿只有10家不到,一年只需要入住百分之30便能有60万的营业额。第二点虽然疫情的影响,但是中国始终不缺有钱人,高端市场在没有激烈的竞争,我这家店有比较突出的特色,在ota运营上我也有独特的见解。
这个月底我会对民宿进行全方面的升级,基础风格和软硬件设施更换,年后开始营业。
前后期的装修加上转让费总额在50万左右,我准备拿出一半出来转换资金如果有想法的可以联系我,电话13083054598微信1740781297![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=46e368027534349b74066e8df9eb1521/9cda6b66d0160924c8d62b03890735fae7cd34da.jpg?tbpicau=2025-02-27-05_5b42cfd2274b21889b79e051e1ff058e)
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首先你是要对民宿有充分兴趣,满足这一点你就可以往下看
现在疫情形势发展不是很好,国家的防疫措施局限了旅游的人流量。所以做一下普通中下端的民宿,不是一个很好的选择。
本人97年,从事民宿行业4年多,对线上的ota线下的管理都有非常丰富的经验。现在在安徽黄山宏村景点内有一家很不错的民宿。上半年一直有考虑是不是应该放弃,疫情的形势严峻,加上普通大众迫于大环境的影响经济消费水平下降,让我们这行百分之60以上的民宿同行都坚持不下去了。经过在三的考虑加上现实的情况,最后我决定继续下去,只要改变方向,希望也就在眼前。
我这家民宿9间客房,客房基本带户外阳台和室内茶座。处了房间之外,还有一个可以调酒咖啡的前台,一个茶室,一个唱歌厅,中间有一个带池塘的院子。侧边是一个餐厅,后面有员工间,餐厅和储藏间,占地400平左右。因为疫情和我自己托的关系,一年房租只需要8万。转让费20万,疫情前房租20万另加转让费。
疫情现在形势不好,也是有俩面性的。平时不会有这么低的成本,也是对能力力的考验,现在大家都不看好旅游,但是有没有想过疫情终会过去,等疫情过去之后你在想找一家好的民宿不仅困难而且价位翻翻
让我思想转变的点,是主要想通了俩点。第一成本便宜,利润空间大,我们这边的高端民宿只有10家不到,一年只需要入住百分之30便能有60万的营业额。第二点虽然疫情的影响,但是中国始终不缺有钱人,高端市场在没有激烈的竞争,我这家店有比较突出的特色,在ota运营上我也有独特的见解。
这个月底我会对民宿进行全方面的升级,基础风格和软硬件设施更换,年后开始营业。
前后期的装修加上转让费总额在50万左右,我准备拿出一半出来转换资金如果有想法的可以联系我,电话13083054598微信1740781297
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