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改革开放以来，我国仅用40年的时间，就从一个物质条件相当落后的国家一跃成为世界第二大经济体，人民群众的生活水平发生了翻天覆地的变化。但是，用唯物的、历史的观点看待今天的社会，也还存在着不断变化的社会矛盾，主要体现在人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。大到国家，小到企业单位，如何处理效率和公平的问题，如何解决物质利益分配上的公平正义问题，如何顺应社会主义分配关系客观要求的共同富裕方向，解决好激励手段和普惠共赢之间的矛盾，说到底都是模式初心和分配落实的问题。
商业模式在很大程度上体现了一定范围内的分配关系，从这里可以看出利益分配是否公平合理，是否有垄断与剥削、是否有激励邪恶物欲的主观故意或客观推动，是否动用了技术遮掩或概念噱头让美国式传销借尸还魂，几十年来过于丰富的分配模式花样翻新已经让市场难辨真伪、莫衷一是。那么，立志要引领数字时代新零售，打造普惠金融生态圈的华云数字贸易平台，又是如何通过华云数字商城的大众消费环节来实现利益分配的普惠和公平性的呢?
通过以下两张对比图，我们可以发现华云数字商城在消费品利益再分配环节释放出的大量信息:
一、推荐人与被推荐人、平台员工与市场人员、老会员与新会员，不因推荐关系、加入先后和岗位身份不同而在消费奖励政策上区别对待。
在华云商城，同一款产品同一时间只会有同-一个价格，因为华云数字商城只对接生产厂家，由入驻平台的生产厂家直接发货给消费者，这就从源头，上起到了"天生无假货"的效果。华云数字商城要求入驻厂家提供全套生产资质及正常的市场零售价和"良心出厂价”，经严格审批后一旦上架，则每一单交易都按期及时完成后台分账，上述零售价和出厂价之间的价差就是通常被各级经销商赚取的中间环节费。华云数字商城把其中的80%左右奖励给了消费者，而且是谁消费就奖励谁，不论你是推荐人还是被推荐人、是新会员还是老会员、是平台员工还是市场会员，一律同等对待，童叟无欺，消费等量的同款产品，价格不变，消费奖励就完全相同。
二、当我们深入剖析华云数字商城的再分配政策,会惊讶地发现这看似平淡无奇的新零售新消费商城运作，居然蕴含着共同富裕的初心方向、普惠金融的朴实思想和改善社会生产关系的坚定力量。
在华云平台上，企业与消费者不再是买卖双方的一对矛盾体，而是合作协作、抱团取暖,在合力打造平台美誉度的过程中共享平台发展的红利。在这里，没有中间商赚取利润的环节，每个入驻企业都赚取其该有的正常生产利润，直接供货给消费者。
在这里，即使是一件商品也是在保证质量的前提下按批发价格销售，而原本会被各级代理，抽取的利润则拿来分配给消费者和创业者(对接人)。而每一位消费者在获得了美好的消费体验后，又会把价廉物美的产品和华云创业创富的机会分享给身边的亲朋好友。因为华云公正、公开、透明的分配机制，无论是推荐人还是被推荐人，无论是平台工作人员还是市场消费者、创业者，无论是新会员还是老会员，不同的身份享有相同的价格、相同的奖励、相同的后台记录和会员权益，华云的分配制度没有任何层级奖励的问题，没有特权，不讲先来后到，只有一个公平的绿色的数字消费大生态，走进了这个生态圈，就进入了华云数字普惠金融的消费内循环。
三、华云利他模式把消费者与企业紧密联系在了一起，充分体现了创新商业模式中的和合文明，真正实现了创业者白手起家、零风险创业。董事长丁秀忠说:“传统的商业模式，一直都是赢'的思维在主导，讲的是‘零和’博弈,即你输我才能赢。而华云的商业模式是用中国传统'和'思维，打造合作共赢的局面。其创业理念提倡的是和合文明、协作共赢，平等互利、和谐共享、绿色循环。”
在华云模式里从一开始就不存在层级奖励,每个人都是直接面对平台。但华云的企业文化就是利他合作、共建共享共赢，所以创业者和企业者都愿意在各地市场上以工作室为中心抱团协作宣传推广。