01.
全球最底层的人群,拥有的财富不足全球整体财富的1%;全球最富有的10%人口,拥有全球总资产的88%。
最富有的1%人口,更是占据了全球一半的家庭财富。这是为什么呢?普通人如何打开赚钱的渠道?
穷人和富人的差距,就在于此:穷人只会看现象,富人懂得看本质。在这个商业社会,我们每天都能有机会触摸到商业机会,如果缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,那么最终只有后悔莫及。
02.
双减之后,首当其冲的就是各种培训机构。每天我们看到的新闻头条也是学而思、新东方股价大跌,或是培训机构负责人有了新的决策。
确实,在重大变革的状态下,大的机构受到的影响和它们的举动越受到众人的关注。
我们甚至都在想,作为新东方CEO的俞敏洪会不会就此退隐江湖。他旗下的新东方名师怎么办?遍布全国各地的分校又会怎么办?这的确是一个庞大的难题!
最近,俞敏洪在新东方兴起的20多年后又做出了捐赠8万套新东方课桌椅,带领老师直播卖货的举动。被网友称“体面人的退场”。
沧海横流,方显英雄本色,哪怕是到了最后的时刻,俞敏洪依旧保留了他的体面。早在教培行业发展鼎盛之际,他就未雨绸缪地定下了规矩:新东方的账面上一定要留有充足的资金,以备公司突然倒闭时,用来偿付学员的学费和员工的工资。
和其他培训机构跑路的行径相比,他真的可以称是有大格局的人了。
往深处想想,他就是一个有富人思维的人,这种人在任何历史变迁下,都不会被环境所累,都能找到挣钱之法,而且他也懂“独乐乐不如众乐乐”的道理。
俞敏洪曾做过一个比喻:不要把自己变成“储钱罐”,因为没有人能够靠储钱变富;但一定要把自己变成“印钞机”,需要钱的时候可以随时靠能力去取。
不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识。
在一二线城市,市场空间大,潜在客户多,或许商家短期内不愁没生意,但是在三四线城市,如果有一家做起来,就会带来无数效仿者,蓝海市场立刻会变成厮杀强烈的红海市场。这个时候降价竞争就不再具备优势。
03.
如今这样一个信息透明化的时代,似乎任何机会都不能被某一个人独有,在这种情况下,我们怎样先人一步呢?
在这里,我拿大家比较看好的餐饮业为例。
我很多人都会觉得大老板不好当,手下要养好多人呢,还要负责当地政府的一系列考核,劳心劳力,真心不如自己盘个店,当个饭店小老板,一家人吃喝是不愁了。中国人有句话不是说民以食为天吗?
可真不是这样,先不说餐饮业,拼的就是辛苦耐劳。你的食品口味、质量能否过关也是一个重大的方面。
而且由于这两年的疫情,很多餐饮业都不得不关门,或是裁员缩紧开支。
那么,我们怎样才能在内有巨大竞争,外有疫情影响中抬头呢?
一、打铁还需自身硬
所有的服务行业最重要的宗旨就是产品过硬。餐饮业口味不好是绝对不能留住顾客的,所以,在有多家竞争的基础上,你需要完善你的菜品,提高顾客的享用体验。
二、谋求多样化菜单
如今的人们喜欢百花齐放的产品,也乐于敢于寻求刺激,所以餐饮业最忌讳千篇一律。即使家常菜馆,你也必须有你的主打菜和特色菜,你要让顾客一想到某个菜品,就立马浮现你家的名字。
三、开源渠道要多样
前两条说的大家都知道,也都了解。很多大型的餐饮业都在关闭分点或者是缩小店面的规模,但截流只是纾困,开源才是关键。
在疫情面前,外卖不再是小型餐饮店的专利,不务正业这个时候就派上了用场。各位大小老板卖吆喝,搞直播,新零售.....各显神通。所以,我们才看到很多之前高高在上的大牌餐饮也开始接地气了。
四、获客方式多元化
在这个时期,餐饮企业需要打通线上线下的全渠道,建立自己的私域流量,始终与顾客保持连接。小程序、公众号、微信群、抖音都玩起来,即使开始的时候粉丝很少,但现在每一个顾客都需要珍惜,千万不要再被平台掐脖子了!
当然,这些道理大家都懂,最重要的就是实践,不过,就个人而言,无论大小老板,最初还是管理好账务,所以,有一个当地知名餐饮,在疫情影响下,老板也开始自救,利用随手记的神象云账本做好预算复盘,比比清楚,月度,年度收支,员工工资、进货开支等一目了然。他是我的朋友,还向我介绍这个账本的好处,简单易操作,让我在记录家庭开支的时候也使用。立即使用156240人正在使用
餐饮生意账本
餐饮行业,记账更方便
大家也可以看看截图:
老板说之前用的记账APP,也比较清楚,但神象云专设的餐饮生意账本无疑是为餐饮人量身定制的专属账本,首页就是昨日收支和本月总收支对比图,让人提前做好准备。如果营业不理想,赶紧想办法弥补。
在输入每一笔支出时,可随时看支出,收入,转账明细
记账人可以根据商家的不同了解每月资金走向,从而对账目进行规划,是缩减还是增加。
如果经手人不是老板,还可以将收据拍照上传,作为对账证据。这种操作,真是解放了老板呀!当老板也可以做到如此轻松!
每个行业都一样,无论是大中型企业,还是小打小闹的自家餐饮,在非常时期都有自救的方法。最残酷的冰河世纪,也没有灭绝所有的物种,最顽强的才能活下来。