选择产品是一个很大的课题，方法很多。如果展开各种细节，可能明天就要写了。但根本目标是为任何类型的卖家(厂商、大贸易商、中小贸易商)选择合适的产品，这样可以降低运营难度和失败率，最终目标是盈利。比如很多传统工厂想转型。虽然他们有供应的优势，但现有的产品可能不适合所选的地点。
还应该通过选择产品逐步验证，然后根据收集的数据决定是推广现有产品还是改进现有产品。我给大家分享一个常见的选品方式。我从基本逻辑、操作方法、使用工具、实际案例四个维度来解释。

　　如上所述，无论我们是有产品还是想在货源的海洋中找到产品，根本目的都是通过在亚马逊销售来盈利。那么，以下问题尤为重要：
　　1.在亚马逊销售要扣除多少运营成本？什么是合适的净利润？
　　2.产品种类太多了。如果资金充足，应该重点关注哪个垂直类别？
　　3.以这个产品现阶段的市场竞争程度，进入后还能分得一杯羹吗？