裁判: suvinyun
其实我真的不知道，老板本是对公司里的人事变动是有什么看法的。记得油漆部门主管，因为一个做不好，他就几乎每个月换一个人做主管，但是还是没有效果，办公室管理层，招了个老外（老板也是老外）来做副总，做了两个月看着没成效又换了一个部门经理来做副总，这个副总做了50天不到，老板觉得没什么效果，又想换副总。对于我们所有人都知道以前那个老外副总他真的不适合做我们的副总因为他没有什么管理经验也没有什么管理能力只有技术，而且他做我们的工作量都会增加，因为总是弄很多的文字，很多表格要翻译成中文。其实对于工厂里暂时没有生产经理，老板想在厂里面招个生产经理，但是大家都明白厂里真的要发展起来的话我们是需要一位很能干的生产经理才行，但是老板却想在公司员工里招（因为厂里现在资金紧张）。他总是好像这一段时间信任这个一段时间信任那个，搞得一会这个很有激情做事一个那个很有激情做事，但是却总是会信任这个时冷落了另一位。所以弄得公司里车间的那些表格，什么单之类的增加，并不断的改变。对于这些高管的人事，我觉得不应该每个人做一两个月又换一个，这样子真的对公司是没有一点好处的，但是老板好像不太明白这些似的，我应该把这些观点告诉他吗？
正方 应该跟老板说高管不应该总是换来换去
反方 不用理他，自己做自己的事，爱换就让他换吧
其实我真的不知道，老板本是对公司里的人事变动是有什么看法的。记得油漆部门主管，因为一个做不好，他就几乎每个月换一个人做主管，但是还是没有效果，办公室管理层，招了个老外（老板也是老外）来做副总，做了两个月看着没成效又换了一个部门经理来做副总，这个副总做了50天不到，老板觉得没什么效果，又想换副总。对于我们所有人都知道以前那个老外副总他真的不适合做我们的副总因为他没有什么管理经验也没有什么管理能力只有技术，而且他做我们的工作量都会增加，因为总是弄很多的文字，很多表格要翻译成中文。其实对于工厂里暂时没有生产经理，老板想在厂里面招个生产经理，但是大家都明白厂里真的要发展起来的话我们是需要一位很能干的生产经理才行，但是老板却想在公司员工里招（因为厂里现在资金紧张）。他总是好像这一段时间信任这个一段时间信任那个，搞得一会这个很有激情做事一个那个很有激情做事，但是却总是会信任这个时冷落了另一位。所以弄得公司里车间的那些表格，什么单之类的增加，并不断的改变。对于这些高管的人事，我觉得不应该每个人做一两个月又换一个，这样子真的对公司是没有一点好处的，但是老板好像不太明白这些似的，我应该把这些观点告诉他吗？
正方 应该跟老板说高管不应该总是换来换去
反方 不用理他，自己做自己的事，爱换就让他换吧
