本周直播中两位同学对自己的状态进行了分享：
第一位同学：高校辅导员，心理学博士在读。想要转行但是不确定现在的职业倦怠是由于疫情导致的，还是因为不适合自己内心对于职业状态的期望。对于转行也有很多不确定性，不确定现在自己是否做好准备准备接受新工作。现在的工作内容偏行政，比起行政更想做心理学相关的工作。但是在校内辅导员转教师概率很低，转岗希望渺茫。
老师首先帮助这位同学分析了ta在时间安排和角色安排上的冲突。对于现在职业和学习生活的纠结主要在于ta想要承担的角色太多，导致没有足够的时间把每一项工作做好。老师建议这位同学对于想要的目标做出重点安排，把生活重心做出调整。也指出，如果在现在的情况下过多的改变生活现状，如换个学校换个行业等，会让自己更加没时间去完成重要目标。关于同学提到的是否应该辞职专攻博士学位，老师根据角色卡牌，指出同学的性格使然，很有可能辞职之后也不能“悬梁苦读”把所有时间花在学术上。结合性格颜色与现实需求，建议同学保持现状，在本职工作中寻找高效率的方法，把熟悉的工作压缩出时间来准备博士毕业相关工作。
第二位同学：大四实习生，互联网新媒体。对于互联网裁人潮感到害怕，担心影响转正，开会中领导的话听不明白也没有多沟通，也没有搞懂绩效对于衡量职场人工作成果的重要性。
老师首先给这位同学解释了绩效对于衡量工作成果的重要性，也指出职场新人最需要的就是敬业态度职业态度。新入职场，要重视职业角色与学生角色的转换。从企业主角度来讲，更在意新人对于公司的重视程度。展现积极态度比较有效的方式就是定期提交汇报，既是与领导沟通，展现近期工作成果的机会，也是反思近期工作优劣点，再度提升自我价值和专业度的机会，老师鼓励ta多和领导沟通。很多年轻的同学不到刚需意识不到危机感，这位同学早早懂得职业规划的重要性，是很多成熟职场人都欠缺所在。

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2022.2.29直播连线实况
第一位同学：普通新闻专业毕业生何去何从？文字工作一定比短视频差吗？
第一位同学是一名去年毕业的新闻系文科生。在过去的一年中从事新媒体相关工作，例如微博运营、自媒体运营。但是由于需要露脸直播、没有成长而选择离职。虽然到目前为止自己的经历都是新媒体相关，但是不想继续做新媒体了，希望老师帮忙发掘新的出路。 由于这位同学表示没有喜欢的工作，老师带领ta从不喜欢的开始发掘。ta表示自己进入公司的时候不知道要做抖音快手直播策划，对这方面不感冒也不喜欢。小公司要做全渠道，每个渠道都做不了很精，用这样的技能进入不了大公司。老师帮ta分析了不喜欢的原因，可能是没有做出想要的效果，获得成就感慢。在谈话中老师引导学员发掘自己的长处和兴趣点，帮助学员找到文字、策划方向。同时不建议ta把自己只定位在文字工作中并分析道：“短视频处于风口，是市场导向，不要把自己局限于文字工作中，如果想做策划应该展开视野，要思考怎么把自己的能力变成具备全频道的市场营销和策划能力。发展成为多环境多渠道都能够灵活运用的能力。”
老师提醒同学，如果要继续市场营销这条路，就要打开视野，不应该局限于文字。要注意市场营销的特点：从一开始的公众号文字到短视频策划，时代不断在变化，是一份具备极强的革新和发展性的职业。
第二位同学：进入行政工作瓶颈期，为求副业发展技能却一无所获？ 毕
业3-4年，一直在做行政基础岗位，现在职业上没有进展，行政工种不挣钱、没有技能发展，不知道怎么转行。尝试过报班学技能，但都没有变现。尝试过公司内转招聘岗，但是缺乏和候选人沟通的能力，认为自己不适合做hr。
老师结合理想人生卡，发现ta对钱十分在乎。这位学员也表示自己处于财务困境中。继续分析发现ta的性格倾向于碰到了不太熟悉的领域或者欠缺的技能会惯性离开。对此老师鼓励ta：面对提升机会，反而有可能是在有压力艰难的时刻。在舒适圈里很难有提升，遇到了压力和不擅长的事、面对职业转换和职业压力，勇于克服是很重要的。每个岗位都有天花板，如果追求更高的收入，在不到三十的年纪就需要转换。
现在ta副业的困境在于：学的东西和从事的职业有距离，才没法变现，需要将两者结合才有发展。想把所学变现需要先做出作品，证明自己的能力。老师同时也提醒大家在选择副业时要关注兴趣和能力的匹配度。
第三位同学：会计转销售是否要继续？提前制定跳槽计划一定不可行吗？
会计专业，20年毕业，企业服务提供商大厂销售，ERP方向。有1年会计和2销售经验由于经验较少薪资比较低，暂时规划明年跳槽。但是同类大厂很少，且销售工作做得不深，不知道是抛弃现在的资源还是继续深挖。
首先老师引导ta如果在转行的情况下有什么销售外的岗位可以从事。ta表示虽然学的是会计相关专业，但是不再考虑。个人不是很喜欢销售，但是也不反感可以当作职业继续下去。老师结合了性格卡牌，指出ta是一个性格外向，善于沟通的人。并且提示，销售技能可以跨行业，能够选择产品。可如果新公司要开发新客户，他擅长的ERP领域很难老客户转新客户。
关于转换和跳槽，老师也引导ta进行了思考。第三位同学的跳槽理由只是为了加薪，老师指出跳槽其他要考虑的问题：稳定度和发展性。ta的卡牌性格中有安全感，比起跳槽老师更建议ta在公司内部谋求发展。 老师提醒学员在追求薪资的时候也要追求稳定性。保持对环境的敏感度，不要随意跳槽，注意疫情对大环境的影响，以动态的视角去看待职业道路，要在30岁前积累能力，为以后更高薪更好的岗位做准备。老师也肯定了他对于职业有提前规划的意识，鼓励他以动态和长远发展的视角看待工作。
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2022.4.12直播实况
第一位同学：英专生出路在哪里？国企一定比私企香？
第一位同学是英语专业的应届毕业生，由于不想做英语教师，暂时找了一个甲方品牌公关公司实习。现在的迷茫是：以后想做品牌公关的工作，但是现在有一个有编制的国企hr工作机会，不太确定选哪个。
老师询问了ta认为的国企和私企的区别，学生表示私企不稳定，担心在私企遭遇中年危机，到时候要面临失业问题。老师指出现在要对ta认为的私企和国企的差别、行业之间的差别做讨论，这对于帮助ta进行职业选择也是很重要的。老师问了ta对于hr这份工作的喜欢程度和国企和私企两家公司的一些基本情况。ta说：“国企在新一线城市，私企在三线城市，我想去新一线城市，但是又不喜欢hr的工作，更喜欢品牌公关，不知道怎么选。”
结合理想人生卡（安博生涯专业测评职业倾向工具）和老师的引导下发现ta更在意职业发展。老师指出国企的稳定虽然给人安全感，但是不等于发展。发展是个动态、获得的过程，能够通过积累获得想要的方向。想要发展，需要挖掘出ta想做什么职岗，如果是对hr工作不感兴趣，那么就不用在意是否是国企公司了。ta的英语水平是就业优势，有英语技能也不一定非得做老师或者外贸。ta随即表示现在找不到自己喜欢的工作怎么办。
对于学生诸多疑惑和考虑的点，老师推荐ta对自己想要的东西排序，选出最在乎的。也可以把这份私企工作当探路石，了解了私企的运作之后，带着经验往想要的行业和城市靠近，学生随即想明白自己更想在新一线城市生活。于是老师建议ta在工作中积累经验，找到机会再去新一线城市。
第二位同学：入行十几年遭遇新挑战，接受还是躺平？
第二位是一位拥有十几年投行从业经验的领域牛人。现在猎头联系到ta提供了一个offer机会，不知道该如何选择。
ta介绍目前情况道：“听说offer公司人员流动性大，我现在在本公司已经做了四年，处于比较稳定的阶段。虽然新offer是同属性岗位，但是属于需要变革、大刀阔斧、有一定挑战性的岗位，我担心不能胜任新工作，不能在新公司撑得下去。不知道该怎么选。现在是就业寒冬，如果失败也很难再找工作了。”
老师建议ta先对offer公司做调查，可以从基础背景、报表等着手。这样做的原因是新offer提升了ta的薪资与职称，先进行公司背景调查，要确保offer中承诺的都能够获得，保证后续的稳定性。老师也指出新公司的岗位负责改革，是很有可能得罪人的，想要长久立足，就一定要坚持住。结合理想人生卡，能够清晰看出：ta是知道自己想要什么的类型。新工作既给ta挑战，又需要专业背景的支持，能够结合专业能力的挑战性工作足以让ta动心。挑战、解决问题、富有创造力是第二位同学的特点。ta随即表示很满意一份能够发挥专业能力解决新公司的问题、创造价值、能够给自己突破性的成长的工作。
老师表示当务之急就是要考核新公司的实力问题。而且就算不是这个公司，也可以想想自己的发展问题，找到新的拓展机会，往外去扩展，可以考虑将咨询顾问、培训等副业作为自己的斜杠，慢慢转换为专家角色。也提醒ta，如果选择了进入新公司，第一年先不要考虑斜杠，先安心做好本职工作，稳定之后再谋求横向发展。

2022.5.31直播实况
这位同学从事人力资源培训相关工作，毕业八年到现在还是执行岗，成就感很低。不太清楚下一份是继续培训相关业务还是hrbp还是人才发展模块，感到很迷茫。
从业这些年ta也不是一直在同一家公司，再投递简历的时候只投了培训岗，没思考过转型的事情。感觉自己更擅长人才发展，因为人才发展中有培训模块。老师首先肯定了ta对于成长路径的考量，并提示到：人才发展和人才培训在一条发展路径上，人才发展也与人才设计和规划相关，再投简历时，选择的公司业务模块要比较完全，才会有这些岗位设置和需求。
关于以后的职业发展，ta说道：hrbp需要裁人，担心自己性格不合适。老师回答道：整个hr规划本身就是十分专业性的规划。ta处在选用育留中，育的部分。如果做hrbp就要接触选和用的部分了。到时候就会有选用育三种经验，自然而然就会流向留，也就是人才发展部分。
ta又问道，现在处在零售行业，以前都是职能培训+业务培训，要不要换行业，现在比较想去半导体行业。老师解惑道：如果是半导体行业，选人方面会不一样，通用人才是一样的，只有专业能力人才会不一样，去了解半导体行业需要的人才画像就行了。需要留心能够接触到半导体专业性人才的特殊渠道，但是不太会成为入行门槛，面试前做功课，不会让公司觉得你不了解人才需求。相信对于人才体系hr知识ta都有，行业领域的人才要提前做专有名词的功课就好。这时学员追问道：零售薪资低，跳行业经历会不会浪费了？老师否定了这个想法并说：攒了零售人脉，如果去了半导体，是一种扩展，是一种广度的延申。关于面试的时候如何应聘hrbp，老师提醒道：不能老讲培训经历，要在经验中挖掘对于bp的助益。不要怕找不到bp相关工作，一定要发展职业广度。

2022.6.22直播实况
技术岗人到中年，继续深入还是转管理？技术人员的管理思维如何创建？
TA的困惑：技术岗30岁，不知道往管理岗还是技术岗深处走。缺乏全局思维，不知道如何提高。
导师解惑：这个问题也是在职业生涯中最常被问到的问题，但是需要注意的是管理岗和技术的选择不是二选一的问题。对于技术人员来说，走向管理岗是在深入职业路径的同时进行横向发展。技术专业的管理岗需要专业技术能力&影响他人的能力。技术类的管理岗不是选择题，需要注意自己有多少能量来增加自己的广度。如果持续积累自己的技术能力，并且不断横向拓展自己带团队的管理能力，当有晋升管理岗机会来临的时候，那个人肯定是你。横向发展能力包含全局思维能力、策略能力、客户关系能力、人际关系能力、协调能力。不管是哪一类的技术，管理岗都需要在原有技术基础之上拓展其他管理能力。
关于TA提到的：缺乏全局思维，不知道如何提高。老师这样解答道：软技能能力都不是课本能教的，更重要的是实践，沟通能力更不是课本可以教授的，更多的是遇到事情如何处理。在工作中提高管理思维，就要在每当公司每次做决策的时候换位思考：“如果今天我是领导我应该怎么看这个决策”、“如果我是领导我会怎么解决这个问题”站在公司管理层的角度思考问题就是对于管理思维的培养，往往越是有冲突的政策，才是管理思维提升的时刻。养成换位思考的习惯，持续进行管理思维模型的训练。要有：没有最好的政策，只有更好的政策的观念，对于政策要思考出发点和目的。

第一位同学 选岗位还是选行业？怎么看更适合自己的？
TA的情况：最近待业，对于已经选出来的未来方向不太好选择：1是从事培训行业；2是做策划，大学读的是这个专业；3是想做产品运营；4项目管理；5总助，以后想做企业咨询和管理方向，总助应该能学到很多。现在只面了两三家，总助和产品运营拿到了offer。想知道应该怎么选以后的发展道路。
导师解惑：老师提示TA这些岗位是包含通泛型的能力的，在找方向的时候不能单看岗位工作内容，也需要评价公司整体条件，评价职业平台整体的发展，评价岗位前景度如何，而不是聚焦在职岗上。工作内容的本质要搭配整体职业平台，现在的情况是有可能拿到offer但是公司福利保障不行或者流程不完善或者公司太小不稳定，以上情况都不算是很好的选择。TA目标中的策划岗位其实可以归拢为策划能力，以后的职业发展主要看的是想成为什么样的人。公司平台不一样，不同培训公司在不同行业能够发展的未来之路也是不一样的，要选对平台，再谋岗位。要去了解面试企业的发展道路，公司能给到什么发展计划面试时可以询问做什么产品、团队规模问的细致一点，详细了解各个岗位的细节后，再看哪个发展路径更适合自己。
结合理想人生卡，可以看出TA是一个希望通过工作获得成就感和尊重的人，老师也提示TA需要关注两个词条：享受自由和自主权，在这两个词条下，在选择公司时，传统行业或比较老派的公司就不太适合TA了。对于TA已经工作了2-3年的情况，老师提示到对于TA在一开始提到的各种岗位，也可以思考一下哪个是马上上手就能做的，有了这几年的经验，企业会期望ta在岗位中迅速发挥出作用，这也可以纳入考量范围中。
第二位同学 10年销售求转型 我的长处在哪里？
TA的情况：现在的工作是房产销售，做了10年，不是很喜欢销售工作，最近一直在探索自己的能力和想做的领域，感到有点迷茫。
导师解惑：老师听了TA的描述后指出，这位同学说的不喜欢销售工作，其实是和工作结果有关系的，并不是说真的做不了销售了，而是在没有好的工作结果的时候会感到挫败，这和销售工作本身关系不大，换成任何岗位不出成果TA都有可能不喜欢了。
结合理想人生卡，这位同学的很多词条都显示出ta喜欢与人交往，是适合做销售的。Ta的用于冒险、享受自由词条，说明ta不适合做坐在办公室的工作，就算有机会长时间坐在办公室，ta也很可能坐不住。所以再找工作的时候，老师建议这位同学不要考虑后勤类型的工作。说到这里，同学说自己想换方向的原因是自己做了这么多年销售，和同期的人相比没有做到最好，所以在考虑找个新的方向，看看自己适合什么擅长什么，能够往哪个方向转。老师解答道：房产行业和经济大环境有关，要关注到销售能力本身，销售能力是一种可迁移能力，本质就是给客户介绍产品优点并成交。销售的很多能力：善于与人沟通、不怕与人沟通、主动去迎接变化都是可迁移的，要珍惜他擅长的这些能力，选对产品、行业才是现在的关键。