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DRG/DIP 加速推进,所有医院面临的共同挑战:降本增效

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去年,国家医疗保障局提出从2022到2024年,要全面完成DRG/DIP付费方式改革任务,推动医保高质量发展。这就倒逼公立医院进入以运营成本管控为主的精细化管理时代。
除此之外,今年国家卫健委发布了《国家卫生健康委2022年部门预算》,卫生健康支出公立医院预算数进一步减少。因此,在保证医院正常运转及诊疗效果的前提下,医院或将更加重视耗材、设备等物资采购成本控制。


1楼2022-05-20 17:07回复
    此外,在后疫情时代和DRG/DIP政策下,非公医疗机构面临资金链与客流压力等问题,对降本增效核心诉求增大,其中关键举措就是控制药械采购成本。

    显然,面对行业困局,所有医院如何更好地满足降本增效的需求,控制采购成本以及保证医疗质量?这些才是值得探究的话题。


    2楼2022-05-20 17:28
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      当前,医疗机构采购管理普遍存在以下问题:
      1.物资采购与临床使用存在矛盾
      部分用量较少的特殊药品,在初次购买后因不经常使用而出现搁置过期的现象,但如果采购量较少,又会出现用量不足、断货等问题,进而影响临床治疗效果。
      一些临床科室会考虑到设备的品牌及优异性能,选择指定的厂家进行采购,继而忽略了价格方面影响因素,给采购部门带来困扰。


      3楼2022-05-20 17:34
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        当前,医疗机构采购管理普遍存在以下问题:
        1.物资采购与临床使用存在矛盾
        部分用量较少的特殊药品,在初次购买后因不经常使用而出现搁置过期的现象,但如果采购量较少,又会出现用量不足、断货等问题,进而影响临床治疗效果。
        一些临床科室会考虑到设备的品牌及优异性能,选择指定的厂家进行采购,继而忽略了价格方面影响因素,给采购部门带来困扰。


        4楼2022-05-20 17:37
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