中国20年的快速发展，让更多的月子妈接受了月子中心的专业性与系统性。导致这些年，月子中心的市场规模越来越大，由于城镇居民人均消费能力提高，新生儿妈妈健康意识不断提高，再加上高学历孕妈的接受新事物能力强，对产后修复的需求越来越多，月子中心受到最新妈妈的一直追捧，市场竞争也特别激烈。
根据母姿商业研究院发布的2020-2021中国月子中心市场研究，分析我国月子中心市场目前存在的几大痛点和可行性解决方案。
一、月子中心行业痛点分析
月子中心多实行酒店服务式、医院附属式、社区家庭式的运营模式。
其中酒店服务式的月子中心大多是连锁的大型月子中心，注重居住空气环境的舒适感，
医院附属式的月子中心通常更注重医疗技术优势，
社区家庭式月子中心则以社区为中心，提供月嫂外派上门、月子餐配送等便民服务。
所有模式的月子中心，都存在投入大，运营成本高，获客难、项目同质化严重、客诉高、增值服务无产出等问题。
1，投入资金大
投入一家月子中心，首先是加盟费60万，酒店成本50万，装修费30万，人员成本20万，设备费用10万，经营周转100万等更多费用。这些投入收回最快也要1年，有的可能需要3年，还有经营不善，直接放弃。
2，市场获客成本高
月子中心市场竞争激烈，大部分月子中心为了更好的获客，每月会在月子中心附近举办多个免费活动、各种类型的孕妇课堂，开设孕期运动、孕期知识体验课程等营销活动。
月子中心服务的消费群体是中高端人群，用这种市场营销方法，能获得的精准目标客户不到20%，活动结束后，客户还会犹豫再三，多家对比，最后不一定成为你的客户。这样下来投资成本加高，拓客效果无明显效果。
3，同质化严重
这些年月子中心呈快速发展阶段，市场竞争十分激烈。新加入的月子中心，为了快速收回成本，实行抢客户的恶性竞争，赠送产康项目、儿童游泳项目等来提高自身优势。这样短时间能有一点作用，但是孕妈在选择月子中心的时候，还是会货比三家，而且别家的销售内容与你赠送的附加项目几乎一样，比如都是月子餐、孕妇运动课、产康项目、产后游泳课等，这就形成月子中心同质化问题严重，变相的增加月子中心的运营成本。
4，利润率低
项目服务没有优势，很多月子中心打价格战，但是压缩成本，利润率下降，服务质量就会下降。竟管如此，依然会产生内卷，都降价，最终月子中心的服务收益持续下降。
5，月子中心客诉率高
通过实际数据显示，月子中心提供的月子服务是在下单后的4-5个月开始进行。交了钱，没入住的这段空白期，客户会经历漫长的等待期，中途会无意或有意了解其他月子中心的好，情绪化的孕妈会认为出了钱，没有任何服务，缺乏对于产后知识、产后服务的正确认知，孕妈入住月子中心后，孕妈一定会带着挑刺的眼光审视月子中心，导致了月子中心服务的再贴心，再优质，也很难让客户满意，从而导致客诉率居高不下。
6，产后增値服务无产出
孕妈在与月子中心服务期间，大都是月子套餐附带的，比如产康项目、儿童游泳项目等。孕妈在短短的28天月子期进行项目的体验，不能对附带项目的价值产生认可，导致客户享受完月子期的附带服务后，不再继续在月子中心进行产后增值服务的消费。也不能产生客户裂变。长此以往，造成月子中心运营成本的不断增加，收入越来越困难。
二、月子中心可行性解决方案
1，我们铺设月子中心负氧离子可移动免安装设备，三个月无效可解除合作退押金。孕妈选择负氧离子房后，我们安装设备。无投资，无风险。解决投入资金大问题。
2，9大平台（媒体，电视台等）宣传负氧离子入驻月子中心，帮助月子中心引流实现高入住率。解决月子中心市场获客成本高的问题。
3，挑选前3家月子中心合作，打造全球领先负氧离子套房，全球独创唯一可直吸医用负氧离子机，增加月子中心室内负氧离子房。解决月子中心服务项目同质化。
4，孕妈在月子中心选择负氧离子A+套房,费用增加3000+。增设月子中心套餐项目。解决月子中心利润率低问题。
5，孕妈入住月子中心之前，多次上门检测室内负氧离子浓度，并对室内空气进行优化。孕妈在产婴前，也是非常重视空气环境健康。提前服务客户，实现周全的服务意识。月子中心的服务不仅仅局限产后的一个月，对产前的服务也会参与进来。解决月子中心客诉率高的问题。
6，孕妈离开月子中心，上门检测家里空气质量，并用负氧离子机优化室内环境。孕妈产前及产后在月子中心，回家后都有体验负氧离子。养成了使用的习惯，这个时候很容易产生购买欲望。这个时候月子中心的其他增值服务都可以打包一起出售。每月180万给到月子中心，作为增值服务。解决产后增值服务无产出。
提供负氧离子机给到月子中心室内使用，想了解月子中心合作方案，拿起信&微输入：s3s后面是s8s
根据母姿商业研究院发布的2020-2021中国月子中心市场研究，分析我国月子中心市场目前存在的几大痛点和可行性解决方案。
一、月子中心行业痛点分析
月子中心多实行酒店服务式、医院附属式、社区家庭式的运营模式。
其中酒店服务式的月子中心大多是连锁的大型月子中心，注重居住空气环境的舒适感，
医院附属式的月子中心通常更注重医疗技术优势，
社区家庭式月子中心则以社区为中心，提供月嫂外派上门、月子餐配送等便民服务。
所有模式的月子中心，都存在投入大，运营成本高，获客难、项目同质化严重、客诉高、增值服务无产出等问题。
1，投入资金大
投入一家月子中心，首先是加盟费60万，酒店成本50万，装修费30万，人员成本20万，设备费用10万，经营周转100万等更多费用。这些投入收回最快也要1年，有的可能需要3年，还有经营不善，直接放弃。
2，市场获客成本高
月子中心市场竞争激烈，大部分月子中心为了更好的获客，每月会在月子中心附近举办多个免费活动、各种类型的孕妇课堂，开设孕期运动、孕期知识体验课程等营销活动。
月子中心服务的消费群体是中高端人群，用这种市场营销方法，能获得的精准目标客户不到20%，活动结束后，客户还会犹豫再三，多家对比，最后不一定成为你的客户。这样下来投资成本加高，拓客效果无明显效果。
3，同质化严重
这些年月子中心呈快速发展阶段，市场竞争十分激烈。新加入的月子中心，为了快速收回成本，实行抢客户的恶性竞争，赠送产康项目、儿童游泳项目等来提高自身优势。这样短时间能有一点作用，但是孕妈在选择月子中心的时候，还是会货比三家，而且别家的销售内容与你赠送的附加项目几乎一样，比如都是月子餐、孕妇运动课、产康项目、产后游泳课等，这就形成月子中心同质化问题严重，变相的增加月子中心的运营成本。
4，利润率低
项目服务没有优势，很多月子中心打价格战，但是压缩成本，利润率下降，服务质量就会下降。竟管如此，依然会产生内卷，都降价，最终月子中心的服务收益持续下降。
5，月子中心客诉率高
通过实际数据显示，月子中心提供的月子服务是在下单后的4-5个月开始进行。交了钱，没入住的这段空白期，客户会经历漫长的等待期，中途会无意或有意了解其他月子中心的好，情绪化的孕妈会认为出了钱，没有任何服务，缺乏对于产后知识、产后服务的正确认知，孕妈入住月子中心后，孕妈一定会带着挑刺的眼光审视月子中心，导致了月子中心服务的再贴心，再优质，也很难让客户满意，从而导致客诉率居高不下。
6，产后增値服务无产出
孕妈在与月子中心服务期间，大都是月子套餐附带的，比如产康项目、儿童游泳项目等。孕妈在短短的28天月子期进行项目的体验，不能对附带项目的价值产生认可，导致客户享受完月子期的附带服务后，不再继续在月子中心进行产后增值服务的消费。也不能产生客户裂变。长此以往，造成月子中心运营成本的不断增加，收入越来越困难。
二、月子中心可行性解决方案
1，我们铺设月子中心负氧离子可移动免安装设备，三个月无效可解除合作退押金。孕妈选择负氧离子房后，我们安装设备。无投资，无风险。解决投入资金大问题。
2，9大平台（媒体，电视台等）宣传负氧离子入驻月子中心，帮助月子中心引流实现高入住率。解决月子中心市场获客成本高的问题。
3，挑选前3家月子中心合作，打造全球领先负氧离子套房，全球独创唯一可直吸医用负氧离子机，增加月子中心室内负氧离子房。解决月子中心服务项目同质化。
4，孕妈在月子中心选择负氧离子A+套房,费用增加3000+。增设月子中心套餐项目。解决月子中心利润率低问题。
5，孕妈入住月子中心之前，多次上门检测室内负氧离子浓度，并对室内空气进行优化。孕妈在产婴前，也是非常重视空气环境健康。提前服务客户，实现周全的服务意识。月子中心的服务不仅仅局限产后的一个月，对产前的服务也会参与进来。解决月子中心客诉率高的问题。
6，孕妈离开月子中心，上门检测家里空气质量，并用负氧离子机优化室内环境。孕妈产前及产后在月子中心，回家后都有体验负氧离子。养成了使用的习惯，这个时候很容易产生购买欲望。这个时候月子中心的其他增值服务都可以打包一起出售。每月180万给到月子中心，作为增值服务。解决产后增值服务无产出。
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