当前的市场环境怎么样？在人才管理方面，全国有多少的大学生毕业之后寻求工作，而临近退休的人员又有多少，不用幻想，从数据的结构上来说毕业人数远大于退休的人员。而且国际市场环境上有俄乌对战到至今以及所衍生的系列经济战，还有疫情防控战等等。在当前非常多的企业面临着岌岌可危的局面，甚至很多的企业已经打起了为生存而战的口号。而这些诸多的影响因素矛头都直指企业内部的管理。而有效的应对措施之一在于做好生产线平衡的管理。
首先，我们来了解下生产线平衡有什么作用？
生产线平衡是指工程和工程之间保持的流动或者是工序和工序之间的流动，之间差距最小、流动顺畅、缩短因为时间差而产生的滞留或者等待现象。生产线平衡在实际的操作中可以发挥非常多的作用，例如：1、通过各个工序的能力平衡实现生产线的规范化生产，有效的提高企业的自主应变能力；2、有效的降低产品的生产人工时间浪费，实现各个环节的有效降本工作；3、减少中间品的不必要积累，而导致的库存资金量占用；4、提高整一生产流水线的作业雄安率，减少生产道次环节中出现的资源浪费等等。
这些都是生产线平衡所带来的实实在在的收益，可以说一个企业在一定程度上没有实现生产线平衡的管理工作，也就意味着产品还没有发货出库就已经蒸发了很多的价值，而这也是很多企业当前的症结之一，而这也是为什么要做生产线平衡的主要出发点。
其次，我们来深入的了解一下为什么要做生产线平衡的要因，也就是产线设计的原理，我们来看一下吧。
很多企业的生产线大部分都是通过根据生产产品的工艺要求情况进行逐步完善，从而趋近于生产线平衡，在产线的整体架构上都是经过了细致的划分和研讨后，多个工序流水化的连续性生产线，而理论毕竟同实际的操作有一定的差距，会存在某一个工序作业效率并无法达到上一个工序的作业能力，导致了该工序环节的产品积压等等。所以设计的初衷都在向着目标砥砺前行，而实际上的结果确实趋近于。
大家试想一下，实现生产线平衡可以说是每一个企业都追求的理想状态，那么身处于信息化、数字化时代的我们难道就没有一个更好的渠道、方法方式缩短实际和目标的距离吗？答案是当然有了。

ECRS工时分析软件就是有效的结合了很多企业生产的需求，应运而研发的一款工时分析软件，可以有效的计算每一个工序的工时情况，为工程类工程师降低了很多现场的数据收集以及分析等等环节。
所以说，我们都知道生产线平衡是对工序负荷分析的一种手段，通过调整工序之间的整体负荷分配有效的减少过程情况损失，避免出现生产作业过程中出现生产过剩的现象，而我们也要与时俱进落实生产线平衡，做好同先进工作方式的结合。